安博黄劲：做整合是安博发展壮大之道 --创业邦

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安博黄劲：做整合是安博发展壮大之道

        来源：创业邦（CYZONE.CN）    2010-12-2 0:03:54

　　【创业邦讯】"整个大学教育已经从精英教育发展到平民教育，带动了新的业态和新的市场出现。"黄劲说，"安博一开始创办就有风险投资，资本的力量让我们快速占领了战略要地，我们的策略很简单，就是进入区域市场之后，整合这个市场最好的团队。所以长期以来，安博很多时候都在做整合。回顾十年的发展，资本帮助我们更从容的规划和战略布局，实现了我们的快速发展。"

　　黄劲是在12月1日由《创业邦》杂志主办的2010年创业邦年会上发表上述观点的，此次会议的主题是"2010：创新＋成长"，暨"创业邦100 "年度颁奖盛典。

　　8月5日，安博教育集团（股票代码：AMBO）在美国纽交所挂牌上市，募集资金1.07亿美元。事实上，在安博实现IPO之前，总共进行了四轮融资，曾经以1.03亿创造了教育行业私募金额之最。而从2007年到2009年间，安博教育集团在多轮融资后展开的累计并购项目多达24项。与此同时，从2007年到2009年间，安博的收入分别为3.2亿、5.1亿、9亿元，净利润分别为3400万、6700万、1.4亿元。

　　"中国教育市场是快速发展的，包括职业教育领域，我在上大学的时候，全中国大学生只有27万人，今天大学毕业生660万人，整个大学的从精英教育到平民化教育，原来进入大学保证有工作，但是现在进入大学面临很大的就业压力，这是新的业态和新的市场的出现，大学生需要更好的职前训练，提高他的职业素质才能保证工作，这是我们创新的商业模式。"黄劲说。

　　黄劲对教育市场的判断是，中国教育的本质没有改变，但再好的老师都记不住每一个学生的每一个特点，我们的理念就是将学生自己最大的潜力挖掘出来。作为安博的掌舵者，黄劲的做法是，用自己的节奏把生意做好，投资顾问给我的建议是每个月最多看一次股票价格。"

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