神马文学网“光彩49”亮相
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 02:22:53
“光彩49”亮相
“光彩49”亮相
安徽三联集团创始人金会庆出任董事长，张朝阳、严介和分掌副董事长之职
金会庆 CFP
张朝阳 PHOTOTEX
严介和 PHOTOTEX
胡定吾 资料图片
3月19日，人民大会堂内，全国工商联主席黄孟复、第一副主席胡德平，亲率中国民企“贵胄”，在这里举行光彩四十九控股股份有限公司(以下简称“光彩49公司”)开业庆典。
经过长时间的蛰伏，光彩49公司高调亮相。
金会庆领衔董事会
光彩49公司是去年下半年，由光彩事业促进会牵头，49家民营企业联合发起的一间新公司。
据介绍，公司3月13日注册登记。股东共有50人，由49家民营企业和光彩事业促进会组成。
光彩49公司实行均股制，每个股东都享有均等的一个股份。首次注册资金2亿元人民币———跟原先设想不一样的是，每个股东只是先出了一部分资本(原定每名股东出资1000万人民币)。
公司对民企股东的大门还没有关上———“将来股东会放宽到99家。”公司筹备组负责人向宏说。
公司人员组成最让外界期待———筹建之初，筹备组人员曾跟本报记者高调论述过公司宏大设想。正式亮相后，则让人颇感意外。
首先是董事会。在15人董事会里，董事长由安徽三联集团创始人、全国工商联副主席金会庆担纲。
金会庆何许人？
在中国的民企队伍中，金并不闻名。但他拥有一系列耀眼的身份，例如全国工商联副主席、至今两届全国人大代表。
本报记者和金会庆有过两个小时的长谈。金赖以发家的产业独特———驾驶员筛选系统和路面管理系统。这些产品主要面向各地车管所和运管局下面的驾驶培训学校。金显然是这个行业的“隐形冠军”。
金会庆的路径也非常独特。上世纪九十年代由安徽医科大学留学日本，从事公共卫生方向的驾驶员心理研究。留学期间就在安徽合肥创办安徽三联事故预防研究所。研究交通事故跟驾驶员的心理关系。在此理论基础上，开发出一套驾驶员选拔、培训与考评技术及交通环境治理技术。
随着将这些技术成功营销到交通部门和公安部门，金会庆事业不断做大，随后创办安徽三联学校。
“每年的收入有五六个亿。”金会庆说。更为独特的是，2003年，金会庆从安徽三联集团董事长位置上退下来，只保留一票董事权力。该年5月9日，安徽三联集团的核心企业———安徽三联科技股份有限公司法定代表人由金会庆改成了“金美莲”。而公司大股东则是安徽三联经济技术发展有限公司，法定代表人为“金观庆”。
当被问及为何“卸甲而去”，金会庆很自然地说：“追求职业享受，董事长当腻了。”而有据可查的是，2003年开始，金会庆在光彩事业促进会里的分量加重，该年10月担任中国光彩高新技术产业园董事局主席。
两年之后，卸去董事长职务的金会庆，为何重披光彩49公司的“战袍”？有关人士解释了这一问题：
其一，金是海归代表，具有国际化背景；又是中国民企的旗帜。所从事的领域处于半垄断性质，又处于行业龙头地位，即使是刘永好、张宏伟这样光彩事业促进会的大佬也无从比拟。
其二，安徽三联15年，纳税等各方面“什么问题都没有”。曝光也少，即使曝光，曝出一点也是“好”的方面。
张朝阳、严介和任副董事长
两名副董事长，搜狐公司董事局主席张朝阳、太平洋建设集团董事局主席严介和却是媒体明星。
本报获悉，光彩49公司酝酿之初，张朝阳即在发起人之列。IT界的代表人物张朝阳为何对光彩49感兴趣，至今仍然是个谜。
3月17日上午10时，记者打通了张朝阳的电话。张称远在美国开会，言语间对光彩49里的人和事颇为熟悉；至于严介和，此前光彩49发起之初，股东名单里并没有他的名字。彼时记者问及为何不参与，他笑而不答。
此两人高居副董事长之职，乃得票最高产生之。
据光彩49公司董事长金会庆介绍，董事产生有严格的程序。他说：“49名股东，考虑到大家互相不是很熟悉，选董事的时候，先由光彩促进会筛选出候选人，股东几轮提问下来投票，得票最高的通过。”
而董事产生机制里，必须满足三个条件：知名度，行业龙头，社会认可度较好。
49集团的一个主要功能是对接国企改制的平台，此时此地，为何选择了严介和副董事长的角色？
光彩49公司方面对此似乎并不以为意。“政府对严介和是整体认可的。”金会庆说。他透露说，严介和是1月18日发起人大会时主动进来的。
在被问及为何浙江的一些大型民企如万向集团、正泰集团等没有进入光彩49公司的大股东名单时，公司筹备组人员似乎也有难言之隐。
“光彩49公司主要是两类人：一类是需要这个平台，公司进入快速成长期，遇到了一些危机；另一类是需要更大的平台做事。”金会庆说。
而江浙一些民企“老大们”不进来，可能有他们的理由，自己的产业已经做的很好，不愿意掺合进来。
胡定吾掌经营层？
在董事会之下，是经营层团队。目前来看，光彩49公司铺设了一个“黄金”经营层———总裁一职则由台湾中华开发工业银行前董事长胡定吾担纲。
胡是台湾工商界风云人物。卸任台湾中华开发工业银行董事长一职转任光彩49公司总裁，足以奠定光彩49公司的江湖地位。
据悉，胡任期一年，拿“一元钱”工资，主要是以奖励提成的方式来体现薪酬安排。
不过，据光彩49公司方面说，胡还要两三个月才能到任———他还要处理一些台湾中华开发银行的交接事务。记者未得到胡本人证实，只是得知目前总裁一职由金会庆暂时兼任。
在总裁之下，则设一执行总裁，由筹备组关键人物向宏担任。
在公司治理结构上，设计了一个国际化的独立董事制度，有四名独立董事席位。据说包括诺贝尔经济学奖得主蒙代尔在内的国际著名经济界人士出任。
在叙述完这一奇特而又新颖的公司治理结构后，有必要提及的是，光彩49公司还做了另外一个制度设计———光彩事业促进会秘书长孙公麟出任公司的监事会主席。光彩事业促进会在公司里保留了一股“金股”权利。
光彩49公司落地效果究竟如何，也许从公司恢弘而又矛盾的组织架构中还看不出端倪，不过，实战效果马上将见分晓。
董事长金会庆介绍，光彩49公司主要经营方向有三：
第一，民企的产业整合；第二，协助政府国有资产退出；第三，配合国家走出去战略。在公司成立之初，管理层也分别在三个方向上准备了实打实的“彩头”：中国飞天集团的托管协议(另文报道)；行业整合；走出去战略。
在行业整合上，据公司负责人介绍，将整合山西的焦炭产业。而在走出去战略上，公司将在香港控股一间银行，打造成将来的红筹平台，成为中国民企海外上市的“孵化器”。
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“光彩49”亮相
安徽三联集团创始人金会庆出任董事长，张朝阳、严介和分掌副董事长之职
金会庆 CFP
张朝阳 PHOTOTEX
严介和 PHOTOTEX
胡定吾 资料图片
3月19日，人民大会堂内，全国工商联主席黄孟复、第一副主席胡德平，亲率中国民企“贵胄”，在这里举行光彩四十九控股股份有限公司(以下简称“光彩49公司”)开业庆典。
经过长时间的蛰伏，光彩49公司高调亮相。
金会庆领衔董事会
光彩49公司是去年下半年，由光彩事业促进会牵头，49家民营企业联合发起的一间新公司。
据介绍，公司3月13日注册登记。股东共有50人，由49家民营企业和光彩事业促进会组成。
光彩49公司实行均股制，每个股东都享有均等的一个股份。首次注册资金2亿元人民币———跟原先设想不一样的是，每个股东只是先出了一部分资本(原定每名股东出资1000万人民币)。
公司对民企股东的大门还没有关上———“将来股东会放宽到99家。”公司筹备组负责人向宏说。
公司人员组成最让外界期待———筹建之初，筹备组人员曾跟本报记者高调论述过公司宏大设想。正式亮相后，则让人颇感意外。
首先是董事会。在15人董事会里，董事长由安徽三联集团创始人、全国工商联副主席金会庆担纲。
金会庆何许人？
在中国的民企队伍中，金并不闻名。但他拥有一系列耀眼的身份，例如全国工商联副主席、至今两届全国人大代表。
本报记者和金会庆有过两个小时的长谈。金赖以发家的产业独特———驾驶员筛选系统和路面管理系统。这些产品主要面向各地车管所和运管局下面的驾驶培训学校。金显然是这个行业的“隐形冠军”。
金会庆的路径也非常独特。上世纪九十年代由安徽医科大学留学日本，从事公共卫生方向的驾驶员心理研究。留学期间就在安徽合肥创办安徽三联事故预防研究所。研究交通事故跟驾驶员的心理关系。在此理论基础上，开发出一套驾驶员选拔、培训与考评技术及交通环境治理技术。
随着将这些技术成功营销到交通部门和公安部门，金会庆事业不断做大，随后创办安徽三联学校。
“每年的收入有五六个亿。”金会庆说。更为独特的是，2003年，金会庆从安徽三联集团董事长位置上退下来，只保留一票董事权力。该年5月9日，安徽三联集团的核心企业———安徽三联科技股份有限公司法定代表人由金会庆改成了“金美莲”。而公司大股东则是安徽三联经济技术发展有限公司，法定代表人为“金观庆”。
当被问及为何“卸甲而去”，金会庆很自然地说：“追求职业享受，董事长当腻了。”而有据可查的是，2003年开始，金会庆在光彩事业促进会里的分量加重，该年10月担任中国光彩高新技术产业园董事局主席。
两年之后，卸去董事长职务的金会庆，为何重披光彩49公司的“战袍”？有关人士解释了这一问题：
其一，金是海归代表，具有国际化背景；又是中国民企的旗帜。所从事的领域处于半垄断性质，又处于行业龙头地位，即使是刘永好、张宏伟这样光彩事业促进会的大佬也无从比拟。
其二，安徽三联15年，纳税等各方面“什么问题都没有”。曝光也少，即使曝光，曝出一点也是“好”的方面。
张朝阳、严介和任副董事长
两名副董事长，搜狐公司董事局主席张朝阳、太平洋建设集团董事局主席严介和却是媒体明星。
本报获悉，光彩49公司酝酿之初，张朝阳即在发起人之列。IT界的代表人物张朝阳为何对光彩49感兴趣，至今仍然是个谜。
3月17日上午10时，记者打通了张朝阳的电话。张称远在美国开会，言语间对光彩49里的人和事颇为熟悉；至于严介和，此前光彩49发起之初，股东名单里并没有他的名字。彼时记者问及为何不参与，他笑而不答。
此两人高居副董事长之职，乃得票最高产生之。
据光彩49公司董事长金会庆介绍，董事产生有严格的程序。他说：“49名股东，考虑到大家互相不是很熟悉，选董事的时候，先由光彩促进会筛选出候选人，股东几轮提问下来投票，得票最高的通过。”
而董事产生机制里，必须满足三个条件：知名度，行业龙头，社会认可度较好。
49集团的一个主要功能是对接国企改制的平台，此时此地，为何选择了严介和副董事长的角色？
光彩49公司方面对此似乎并不以为意。“政府对严介和是整体认可的。”金会庆说。他透露说，严介和是1月18日发起人大会时主动进来的。
在被问及为何浙江的一些大型民企如万向集团、正泰集团等没有进入光彩49公司的大股东名单时，公司筹备组人员似乎也有难言之隐。
“光彩49公司主要是两类人：一类是需要这个平台，公司进入快速成长期，遇到了一些危机；另一类是需要更大的平台做事。”金会庆说。
而江浙一些民企“老大们”不进来，可能有他们的理由，自己的产业已经做的很好，不愿意掺合进来。
胡定吾掌经营层？
在董事会之下，是经营层团队。目前来看，光彩49公司铺设了一个“黄金”经营层———总裁一职则由台湾中华开发工业银行前董事长胡定吾担纲。
胡是台湾工商界风云人物。卸任台湾中华开发工业银行董事长一职转任光彩49公司总裁，足以奠定光彩49公司的江湖地位。
据悉，胡任期一年，拿“一元钱”工资，主要是以奖励提成的方式来体现薪酬安排。
不过，据光彩49公司方面说，胡还要两三个月才能到任———他还要处理一些台湾中华开发银行的交接事务。记者未得到胡本人证实，只是得知目前总裁一职由金会庆暂时兼任。
在总裁之下，则设一执行总裁，由筹备组关键人物向宏担任。
在公司治理结构上，设计了一个国际化的独立董事制度，有四名独立董事席位。据说包括诺贝尔经济学奖得主蒙代尔在内的国际著名经济界人士出任。
在叙述完这一奇特而又新颖的公司治理结构后，有必要提及的是，光彩49公司还做了另外一个制度设计———光彩事业促进会秘书长孙公麟出任公司的监事会主席。光彩事业促进会在公司里保留了一股“金股”权利。
光彩49公司落地效果究竟如何，也许从公司恢弘而又矛盾的组织架构中还看不出端倪，不过，实战效果马上将见分晓。
董事长金会庆介绍，光彩49公司主要经营方向有三：
第一，民企的产业整合；第二，协助政府国有资产退出；第三，配合国家走出去战略。在公司成立之初，管理层也分别在三个方向上准备了实打实的“彩头”：中国飞天集团的托管协议(另文报道)；行业整合；走出去战略。
在行业整合上，据公司负责人介绍，将整合山西的焦炭产业。而在走出去战略上，公司将在香港控股一间银行，打造成将来的红筹平台，成为中国民企海外上市的“孵化器”。
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