工作到底是为什么? - 创业知识

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 11:45:37
工作到底是为什么?
HP大中华区总裁孙振耀退休感言 :
假如这篇文章没有共享给你,那是我的错。
假如这篇文章共享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。
假如你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,表明你已经是个“茫”人了。
假如你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理,表明你的人生阅历还不够,须要你把这篇文章珍藏,走出去碰几年壁,头破血流后再回来,再读,你就会感叹自身的年少无知。
假如你看完了,觉得很有道理,然后束之高阁,继续走进拥挤的地铁,依然用着自身昨天的观念来思考自身的未来,你的人生也将继续重复着昨天的状况。
假如你看完了,觉得那是一个过来人,对你的人生忠告,并你也愿意用他告诉你的思想去指导自身今后的生活,对你来讲成功不是很难,难的是你能无法 能够用这篇文章里的思想一直鞭策自身。
假如你看完了,觉得那是一个长辈用他的一生的时间来写的一篇对你忠告的文章,表明你已经有了和他相似的人生阅历,只要你继续全力,成就伟业并不难,难的是你能无法 能够把自身的人生体会和他人共享呢?
体验决定深度,知识决定广度。你的人生是什么呢?

 

一、关于工作与生活
  
  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,结尾大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非私人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子国产经理比国美的老板强,甚至能够说差得很远。而进外企的人往往并无法很早理会这一点,把自身的成功90%归功于自身的能力,实际上,外企公司随便换个国产区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了疑问来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能本来又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么 挑选?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力充沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?
  
  从上面这个例子,本来能够看到咱们的工作轨迹,二三十岁的时刻,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领仍旧很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自身要还房贷,要过基本体面的生活,要养小孩……那个时刻须要挣多少钱才够花才首要 。所以,看待工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并无法表明什么。