神马文学网警惕 “官商合流” 不良传统(人民论坛 2008-5-16)
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 03:42:07
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作者： 来源： 日期：2008-5-16
不要不分青红皂白的贬低招商
宿迁市委书记张新实：回想中国改革开放之初，就是打开国门，吸引外商投资，引进资金技术，而使国人眼界大开，经济蓬勃发展起来的。发达地区除了区位条件的优势外，也走过了政府主导干部带头的招商引资过程。更何况中国经济落后地区能有资格和底气说，政府不用动员和组织招商在家搞公共服务吗？经济发展有“马太效应”，越好越好，越慢越慢，慢了就会被远远地甩在后面，市场竞争不相信眼泪！
因为招商引资，宿迁这几年各开发区新增就业的就有20多万人，这是我们最看重的指标。为官一任还是要讲政绩的，只是要在科学发展观指导下，而不要不问青红皂白贬低成为负面的东西！
招商引资需要人才。经济薄弱地区因为条件所限往往留不住人，学有所成的人不回来了。相对学历层次高、能力强、信息渠道多的人集中在官场上。干部不带头招商难道能推给百姓吗？我们也在做以商引商的工作，也发动民间招商，甚至聘用过社会专业招商人员，但远远不够。干部有优势，有身份用来为发展应该把作用发挥到最大化。
一个市长的“官商”样本
回首以前的经历，原安徽界首市市长王显义认为自己唱的不是“白脸”，也不是“红脸”，而是“灰脸”。
他本来是做企业的，无心走仕途，却仍把一只脚踏了进来，还被推到了市长的位置上；当他希望“为官一任造福一方”的时候，又被拉去管理企业。最后，当他怀疑自己是否更适合做一名“全职企业家”时，组织再次明确把他定位为“官员”。
王显义的两次兼职生涯中，第一次是“政治待遇”，第二次是“挽大厦于将倾”。第一次兼职发生在1995年，那时他担任阜阳化工厂的厂长，同时兼职市化工局副局长，也算一段名副其实的“官商”经历。
王显义说，那个时候一些政府职能部门“卡”企业、向企业“吃”“拿”“要”是普遍现象。他有了化工局副局长的头衔以后，职能部门此类不规范的行为收敛了很多。
到沙河酒厂兼做厂长并不是王显义的主动选择。市委主要考虑到王显义懂经济，有长期在工厂的管理经验，认为他是挽救沙河酒厂的不二人选。刚开始那阵子，他花在酒厂的时间比在市政府要多，一心一意想尽快为酒厂理出个头绪。但市政府的一些事情也是必须要做的：开市长办公会议、参加常委会和班子会议、党组织民主生活会，还有下基层视察、接待上访等等。两边工作冲突不断，他经常恨自己分身乏术。
和职工深入交谈之后，王显义做了两个决定：一是把酒厂鼎盛时期口碑甚好的老厂长请了回来；二是请一个在营销上很有一套的年轻人来做销售经理。
两人都到位以后，他觉得自己的使命已经完成了。再呆下去，已经很难做出什么有意义的事情了。在2003年3月，王显义“剥离”了自己的厂长职务。（人民论坛编辑部整理）
http://www.rmlt.com.cn/TNews_xx.asp?id=45
警惕 “官商合流” 不良传统
作者：本刊编辑部整理 来源： 日期：2008-5-16
表面的中国历来“重农抑商”，所谓“士农工商”四个等级，士最高，商最低，读书做官是伟业，逐利经商是末务，事实并非尽然。官与商之间从来没有跨不过去的鸿沟，这两股道常常明交暗汇、曲径通幽。
汉武帝刘彻穷兵黩武、征讨四夷，弄到国用空虚、百姓困乏，于是，按法家桑弘羊的见解实行改革，搞“盐铁专营”，这相当于设立一家特大型的中央直属企业“大汉盐铁集团公司”，“尽笼天下之货，贵卖贱买”，大批官员得以合法地成为“官商”。结果，“建盐铁策博利，富者买爵败官、免刑除罪，公用弥多而为者徇私，上下兼求，百姓不堪”（《盐铁论》）。
以后历朝历代，凡是可以获得丰厚利润或者关系到国计民生的工商业领域，官员、官府都要横插一手、竖插两脚，如大太监代表皇帝主持采矿业，如盛行600年的漕运制度控制着全国的粮食贸易，如苏杭的皇家织造、景德镇的官窑，如直接由皇室掌控的与拉美殖民当局的巨额白银贸易。http://www.rmlt.com.cn/TNews_xx.asp?id=47
作者： 来源： 日期：2008-5-16
不要不分青红皂白的贬低招商
宿迁市委书记张新实：回想中国改革开放之初，就是打开国门，吸引外商投资，引进资金技术，而使国人眼界大开，经济蓬勃发展起来的。发达地区除了区位条件的优势外，也走过了政府主导干部带头的招商引资过程。更何况中国经济落后地区能有资格和底气说，政府不用动员和组织招商在家搞公共服务吗？经济发展有“马太效应”，越好越好，越慢越慢，慢了就会被远远地甩在后面，市场竞争不相信眼泪！
因为招商引资，宿迁这几年各开发区新增就业的就有20多万人，这是我们最看重的指标。为官一任还是要讲政绩的，只是要在科学发展观指导下，而不要不问青红皂白贬低成为负面的东西！
招商引资需要人才。经济薄弱地区因为条件所限往往留不住人，学有所成的人不回来了。相对学历层次高、能力强、信息渠道多的人集中在官场上。干部不带头招商难道能推给百姓吗？我们也在做以商引商的工作，也发动民间招商，甚至聘用过社会专业招商人员，但远远不够。干部有优势，有身份用来为发展应该把作用发挥到最大化。
一个市长的“官商”样本
回首以前的经历，原安徽界首市市长王显义认为自己唱的不是“白脸”，也不是“红脸”，而是“灰脸”。
他本来是做企业的，无心走仕途，却仍把一只脚踏了进来，还被推到了市长的位置上；当他希望“为官一任造福一方”的时候，又被拉去管理企业。最后，当他怀疑自己是否更适合做一名“全职企业家”时，组织再次明确把他定位为“官员”。
王显义的两次兼职生涯中，第一次是“政治待遇”，第二次是“挽大厦于将倾”。第一次兼职发生在1995年，那时他担任阜阳化工厂的厂长，同时兼职市化工局副局长，也算一段名副其实的“官商”经历。
王显义说，那个时候一些政府职能部门“卡”企业、向企业“吃”“拿”“要”是普遍现象。他有了化工局副局长的头衔以后，职能部门此类不规范的行为收敛了很多。
到沙河酒厂兼做厂长并不是王显义的主动选择。市委主要考虑到王显义懂经济，有长期在工厂的管理经验，认为他是挽救沙河酒厂的不二人选。刚开始那阵子，他花在酒厂的时间比在市政府要多，一心一意想尽快为酒厂理出个头绪。但市政府的一些事情也是必须要做的：开市长办公会议、参加常委会和班子会议、党组织民主生活会，还有下基层视察、接待上访等等。两边工作冲突不断，他经常恨自己分身乏术。
和职工深入交谈之后，王显义做了两个决定：一是把酒厂鼎盛时期口碑甚好的老厂长请了回来；二是请一个在营销上很有一套的年轻人来做销售经理。
两人都到位以后，他觉得自己的使命已经完成了。再呆下去，已经很难做出什么有意义的事情了。在2003年3月，王显义“剥离”了自己的厂长职务。（人民论坛编辑部整理）
http://www.rmlt.com.cn/TNews_xx.asp?id=45
警惕 “官商合流” 不良传统
作者：本刊编辑部整理 来源： 日期：2008-5-16
表面的中国历来“重农抑商”，所谓“士农工商”四个等级，士最高，商最低，读书做官是伟业，逐利经商是末务，事实并非尽然。官与商之间从来没有跨不过去的鸿沟，这两股道常常明交暗汇、曲径通幽。
汉武帝刘彻穷兵黩武、征讨四夷，弄到国用空虚、百姓困乏，于是，按法家桑弘羊的见解实行改革，搞“盐铁专营”，这相当于设立一家特大型的中央直属企业“大汉盐铁集团公司”，“尽笼天下之货，贵卖贱买”，大批官员得以合法地成为“官商”。结果，“建盐铁策博利，富者买爵败官、免刑除罪，公用弥多而为者徇私，上下兼求，百姓不堪”（《盐铁论》）。
以后历朝历代，凡是可以获得丰厚利润或者关系到国计民生的工商业领域，官员、官府都要横插一手、竖插两脚，如大太监代表皇帝主持采矿业，如盛行600年的漕运制度控制着全国的粮食贸易，如苏杭的皇家织造、景德镇的官窑，如直接由皇室掌控的与拉美殖民当局的巨额白银贸易。http://www.rmlt.com.cn/TNews_xx.asp?id=47
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