粗析新联通领导班子

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c114  皇宫
新联通筹备组人员:
Cxb(1957.3,中国电信)、Lym(1964,曾**秘书)、Zxs(1950,山东电信)、Tjl(1959,辽宁邮政)、Ljg(1953,团系统、联通)、Fah(1950,邮电部、四川电信)、Zjd(1951,北京网通)、Lfs(1962,吉林网通)、Lg(1957,广东移动)、Zjn(1956,安徽电信)、Jzg(1957,吉林移动、浙江网通)
表面看,新联通中原联通领导4位,原网通领导7位。
7位原网通领导中,左、裴再过2年退休,赵再过3年退休,恐有斗争之心而无斗争之力;陆08年初刚调入网通,与电信行业基本没什么关系;李jianguo07年底在电信企业纪检书记轮换时刚从联通调入网通;姜zhengxin07年底刚刚从浙江网通升上来,还没来得及建立自己的势力和威望。由此看来,新领导班子中联通系和网通系的力量对比恐怕不是像表面那样。推测:只有李fushen是在原网通真正建立了自己势力、并且由于比较年轻将继续参与斗争的。
但话又说回来,原联通的势力也不像表面那样强。常的出身还是老电信系的,到联通也不过三年,未必全面散布了自己的嫡系;李gang出身广东移动,张出身安徽电信,到联通都不过2年刚出头,而且在原联通中排位较靠后,在原联通也未必有多大的势力。如果在原联通还没有建立多大势力,就意味着还没有很大的既得利益。推测:只有佟是在原联通真正建立了自己势力、又比较年轻的。
因此综合来看,在新企业中争夺最激烈的省级公司领导和集团公司部门老总这些位置上,总体可能不会全面倾向原联通或网通系,倒是老电信出身的人可能还是有优势。
回过头来看,组织上对陆的安排可能大有深意。08年初,陆被安排到网通任专职副书记,唯一分管部门是人力资源部。重组后,陆是新联通的二把手,而且由于陆的出身(与联通、网通均无太多干系,超然;代表我党组工系统的曾**的秘书,足够强势),恐怕他会在新联通的人事安排中发挥较大的作用。
对两个公司冲击最大的可能是财务线:佟和李fushen均为原公司总会计师;佟资格较李老,在联通盘踞多年,李为人强势,网通财务线基本为其全面控制;一山难容二虎,这两个强势人物间恐怕终有一场对决,顺带,财务线恐也多有震荡!