战略执行保障体系 市场与销售管理

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 09:38:08
市场与销售管理
您可能有这样的困惑:
“公司一直以来都是通过代理商和经销商自发自主销售发展起来的,面对越来越恶劣的市场环境和激烈的同质化的产品竞争,总感觉对零售业务的管理和指导越来越力不从心”
“在终端竞争上,为什么我的门店总是赔本的比赚钱的多,开得越多,关得也越多,生意是越来越难做了”
“公司要上市了,可是代理商的运作模式还是“游击队”的做法,不规范的地方太多,上市风险太大,怎么样能够快速让这些“游击队”变成和公司一条心的“国家队”呢”
“公司已经尝试着在发展代理商的同时发展自己的直营销售体系,但是实际操作的过程中,才发现以前玩的代理模式和现在要操作的零售体系差别太大了,不仅仅是业务流程不同,关注的重点指标不同,而且人员的特点也差别很大,这该怎么管呢”
“公司制订了很多的销售和市场策略,在推进的过程中,总是被代理商弄得走样,做到最后,离自己想要的目标差得太远”
“公司的战略定了,其中一块就是要大力培养销售能力,我们干了十几年的批发生意,对零售懂得太少,怎么培养零售能力呢?”
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咨询服务 战略执行保障体系(SISS)

AMT咨询的“战略执行保障体系”Business Strategy Implementation Supporting System, 缩写为SISS。
是AMT咨询对所有研究成果的一个概括。
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