问答陈晓（二）

芮成钢：有人说，那时候黄光裕先生在监狱当中，您是一个可以合他见面的人，虽然他在服刑，但是也不存在完成不能见面，或者是通电话的可能？
陈晓：对，这个也是我很强烈的愿望，但是很可惜这个愿望最后还是没办法和他见面，我相信假如说能够有当面交流的机会的话，可能今天的情况也不一定完全是这样。
芮成钢：还是有误会。会不会像比如说稀释、增发这些问题比较敏感。以你对他多年的了解，他肯定对某一些问题特别在意，你们在一起共事那么长时间，他个人的风格，有一些事情他会特别在意，也许有可能你不那么在意，我想你心中能够感觉到，可能某几件事情可能触动他敏感的神经。
陈晓：是，有些事情我也在反思，比方说他担心稀释。今天已经20个月过去了，最艰苦的时候，前面10个月很艰苦的，后面10个月相对稳定，到今天为止没有发生过，但今天这个问题返过来我要去反思的合不合理？虽然没发生，合不合理，虽然没发生，今天又纠结在这个问题上，他又是因为什么，客观上讲这个事情没发生，那又是为什么有这些想法和矛盾呢？同时我必须自己反思，为什么没发生，我们假如说完全是从用公司利益的整体角度去看的话，实际上真的还不一定是这个结果，显然我们的情感还是起了很大的作用，到今天为止没有发生这样的情况，我始终没想明白的，同时也在反思的一个问题。
另外我感觉，作为我假如说真的是这个火箭的第二段的话，实际上客观的讲，我就是一个过客，对国美这个企业来讲，我是一个过客。
芮成钢：您也不能说是过客，您也是股东。
陈晓：但是从这个企业的管理团队来讲，可能是一个过客，我自己把自己定位在这个地方，当然可能会有一个过程。实际上我在2008年的时候，曾经跟黄先生提出来说，我要离开这个公司，因为永乐合并以后，实际上从某种程度上来讲，是基于我对他的信任，把公司托付给他了，但却是在共事的时候，我们有很多一致的地方，也有很多矛盾的地方，当我感到有些地方特不能接受的话，当然我在这个企业的意义也不大。当然后面发生的事情，使得我这个想法没法实现，来的太突然，在那个时间点上我就没法离开。
但到今天我感觉，好像又没法离开了，因为这些东西，舆论也好，他们那些想法也好，使得我们要证明我们做的确实是正确的，相信最后这个企业交给更好的管理团队去管理也好，或者有更优秀的人来带领企业也好，只要对企业未来是有更好的价值的话，我会做这个事情。但今天对来讲，包括我们团队来讲，我们认为我们将近20个月来，对这个企业是负责任的，对黄先生本人是负责任的，对我们所有的股东、员工是负责任的，包括对社会也是负责任的。既然是这样，那我们不应该放弃。
芮成钢：但是您担不担心，如果你的大股东永远是想跟你作对，永远跟董事会有这样的想法，或者有这样的意见，永远这么闹下去，你的愿望可能很难实现，或者说双方都认为自己看到了更好的未来，都认为自己就代表国美的利益，但是在争夺的过程当中，恰恰损害了国美的利益，损害了股东的利益？
陈晓：对，所以我们会尊重股东的意见，当然股东不光是黄先生一个了，我们会尊重全体股东的意见，这是我开始讲的，我们会坦然的接受，同时我们也会为股东们，给他们更好的投资回报，或者说为这个企业的未来设计更好的蓝图去实现。
假如说从这个角度去看的话，用中国话讲叫和为贵，可能有些协调的方案能够双方接受的话，那可能对企业的整个过程里面波动更小的话，可能是更好的。当然我相信和为贵它一定有原则的，在哪些原则基础上是可以和为贵的，我相信这个和的结果还是存在的。
芮成钢：那么周律师有没有单约您单独谈一谈，代表黄先生和您做一个私下的沟通，大家各退半步。
陈晓：周律师他毕竟是一个律师，我相信他对这个行业的理解，对企业整个未来的发展这些东西和我们现有团队去比较的话，他可能没办法去在一个层面上讨论了。当然假如说有条件和机会和黄先生去讨论这件事情，那是我很乐意的事情，当然我和他们，包括周律师，包括他的妹妹，包括最近我和杜娟女士都有交流，这种交流的渠道还是存在的。但是说交流是不是有结果，或者说大家所谓的底线原则能不能吻合，这个确实到目前为止还没有找到共同点。
芮成钢：这些交流我想也是有信息的，您经过这些交流，您觉得对方，黄先生那边，究竟哪些事情是他在意的，或者是和您这边有根本的分歧？
陈晓：我认为就是一个所谓的控制权。他想控制公司这个观点没有改变这一点我也好，我们现在管理团队也好，包括所有的投资者也好，今天都很难接受。这个公司的控制，实际上它是肯定需要一个企业在运行过程中有人去领导，这个领导不应该一定固化成某一个人。特别是今天，不应该是黄先生，因为他毕竟在牢里，他的公司那么遥远，怎么去决定很多事情？但也不应该是我，目前可能我对这个公司的重大决策影响力会更大一些，首先我认为我们是一个团队，不是我个人，是这个整体，未来可能还会进步，进步到什么样的程度，可能是一种机制，更完整的机制，这是我对公司目前状况的控制能力的一个理解。但是显然黄先生本人想控制这个公司的这种想法，对国美来讲可能就不合适了。
芮成钢：他是一个控制欲很强的人吗，以前在工作当中，他这种个人强势风格？
陈晓：过去是这样，那今天面对这样一个现状，可能他要做一个调整，这样的想法很难，他要坚持下去，很难去满足他。
芮成钢：过去的工作当中，有没有什么具体的例子，来证明这种控制的需要很强烈？
陈晓：这个实际上可能是每个人的管理风格，他在公司的时候，还是很强烈的。他确实有时候也会和别人去聊，听些意见，但是决定是完全是独来独往。所以这一点可能也是他的个性，国美在早期的成长过程之中，这种个性也成就了国美，但是企业放大以后，有了规模以后，可能这也是对企业进一步发展的一种制约了。
芮成钢：还有几个具体的事情，黄先生出事的之后，很多往事被翻了出来，包括你们这次争议出来。其中有一个故事就是说黄先生出事之前，曾经多次逢高套现国美的股票，这个事情您当时知道吗，您当时跟他沟通过吗？赞成吗？
陈晓：逢高套现确实是黄先生的一大特点和风格，很多媒体把它说成是手套。确实他这种行为对公司的股价应该是有些负面影响的。当然也是事后我们知道，有些逢高套现的方式可能就不一定合法、合理了。但是这是后面才知道，当然套现他是比较平凡的一个，包括现在香港证监会的起诉，这个事情实际上现在说我们所谓落井下石的一件事情。实际上对公司董事会来讲，我们尽了最大的克制，或者说由于情感方面的问题，一直没有及时的做这进事情。实际上对公司董事会来讲是很尴尬，很被动的。假如你考虑整体公司的利益，和全体股东的利益，这个起诉早就发生了。
因为2009年的8月份，证监会对他正式起诉以后，公司也是很镇静，马上找了独立的第三方来做内部调查。比方说警察跟你说，你家里被人偷了，这人我找到了，他拿东西我也看到了，你不说话，那个是很尴尬的状态，当然我们经过内部调查以后，发现确实我们不能不说不说，不说的话，你对所有股东是一个不合理的状态，我们董事会就有责任了，但是我们一直没有很及时的做这个事情，确实这个有犹豫，这个犹豫更多的还是情感层面的一些问题，那到最后实际上这个情感层面也撕破了，实际上也是一个不得以而为之的事情，实际上这件事情早就该做。
芮成钢：机构投资者会认为是你们这次股东大会成为一个焦点，也有舆论说你肯定会对机构投资者做一些承诺，您觉得您承诺的是什么？
陈晓：首先我不可能对我的投资者承诺任何的东西，我跟他们讲的很清楚，你们自己判断，投票是你们自己的选择，我也是投资者，一样，我也是股东，我在别的地方也投资。从投资的角度来讲，你对你的投资也判断，这是一定的，任何人左右不了你，除非说你用另外的一种方式说，同样的利益来诱惑别人，我用什么样的方式让你来投票。作为上市公司来讲，他的所有成员都不应该做任何这样的事情，这是违法违规的。所以对我来讲，我会相信我们所有的投资者，都会基于他自身独立的判断有最后一个结论，当然这个结论，首先我自己感觉应该是很乐观的。假如我在别的公司做的话，我同样也会做选择，那我该做什么选择呢？我相信投资者的角度应该是一样的。当然每个投资者的风格不一样，但是他的根本的东西是一样的，所以这个东西我感觉不应该是一个太复杂的东西，既然是一样的，有结果出来，不管是什么结果，我都会和坦然接受。
芮成钢：你不排除这种斗争会长期的持续下去？
陈晓：但是我相信，最后总是会理智的，今天我们看到这些结果，总是认为有很多，或者有一些不理智的因素、成份在，但总有一天都会理智的，理智的话，这个结果可能会更合理的。
记者：如果要是万一结果不是你想象的，你会做什么选择呢？
陈晓：那对我来讲，一定会接受，因为这是股东的选择，我必须接受，我也一定会欣然接受，对我个人来讲，这点实际上握有充分的准备实际上我在2008年的时候就想离开了，离开肯定有另外打算才会离开，一方面自己年纪也不小了，确实对我自己的生活状态应该也有一定的改善了，从经济上来讲，我是一个很富足的人，当然和我们管理团队比较的话，他们可能和我还是有差别，他们还不能算是很富足的人，所以我自己可以干得事情很多，感兴趣的事情也很多，实际上每一个领域都有我的空间。但是今天却是让我主动离开这个地方的话，我认为是我对很多对我信任的人不负责任的。
芮成钢：所以你会坚持下去？
陈晓：对。