神马文学网从《找魂》看战略策划中的思维方式
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 03:47:52
思维方式在战略策划中的作用，就是思路决定出路。工作室的战略策划，就是运用不同思维方式，寻找出路，谋求发展的过程。《找魂》一书中，大体上有五类思维方式。
第一类，跳出项目做项目，站在上位看下位的思维方式。比如：站在国家战略高度下的呼伦贝尔；站在珠三角、泛珠三角高度下的广佛地铁；站在大北京圈高度下的廊坊和张贵庄。
第二类，把握阶段论，超前半步的思维方式。比如：撬动云南大旅游的昆明世博会；迎接体验旅游经济的丽江。
第三类，自创游戏规则，差异化竞争的思维方式。比如：“做市场”的华南板块；践行复合地产的奥园旋风。
第四类，定性我是此，而不是彼的思维方式。比如：我是文化酒，不是其它酒的茅台酒；我是全能山，不是单项山的武夷山；我是振兴云南旅游经济的抓手，不是简单园艺博览的昆明世博会。
第五类，披荆斩棘，穿透迷雾看方向的思维方式。比如：在宏观调控寒流中看到房地产即将大爆发的碧桂园项目。
这五类思维方式，是从量上说的。如果从质上说，思维方式，本质是个认识论问题。认识论的核心，可以用五个度来概括，即：高度、广度、深度、角度、适度。
高度，即上位物驾驭下位物，站得高，看的远。所谓：站在城市看地产，站在区域看城市，站在国家看区域，站在全球看国家。
广度，即发散性思维。打通学术道，纵横官产学；横向打通相关学科，纵向打通事物脉络；在宏观与微观间建桥梁。
深度，即深层次地把握项目生存、成长的根基和土壤。比如：文化底蕴，就是通过吃透地域背后的文化基因，将其整合灌注到理念创新中，从而驾驭项目的走势。
角度，即看问题的位置和立场。所谓：横看成岭侧成峰，远近高低各不同。
适度，即辩证思维方式。三十年河东，三十年河西。在优势和劣势的转变中，适度超前半步。
最后，可以说，只要坚持“五个度”原则，再辅之以具体思维方式，战略策划就能像《找魂》书中见证厦门的华辉广场、未来海岸、钟宅湾、园博会、鼓浪屿项目一样，与时俱进，好戏连连。