神马文学网把员工当成“稀缺资源”去经营
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 19:16:18
论及企业成功的话题，有人多将成功的经验归于科技投入、市场开发、品牌打造上，这并没有错，事实上，这三者也是实现企业转型升级的重要条件，但企业光重视这三个方面还不够。对于企业，尤须重视员工。事在人为，员工是企业发展的根本保证。不重视员工，企业的创新发展、转型升级，都将是一句空话。
把每一名员工当成一个独立的市场去开发，当成一个物特别的客户去爱护，当成一份稀缺的资源去经营，这意味着企业把对员工的开发、爱护、经营与独立的市场、特别的客户、稀缺的资源放在了同等重要且无可替代的位置上。面对这般备加呵护的环境，企业员工自是创业有机会、干事有 台、发展的空间，因此获得追求事业、实现自身价值的成就感和归属感。这样的员工怎么能不成长呢？有了这样的员工，企业又怎么能不成功呢？
始终将员工视为企业的主人，把每名员工当成一个独立的市场去开发，当成一个物品斩客户去爱护，当成一份稀缺的资源去经营，也从一个侧面折射了企业的特别的人才观。正因为将企业员工都视为值得依靠的人才，视为企业真正的主人，因而才会有特别的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之技、护才之勇，因而也才会去放手使用人才，并用当其时、用当其长、用当其愿、用当其宜。
美国《财富》杂志曾发表文章指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信抑，再高明的管理战略也无法。每个企业自有每个企业的核心价值观，企业的核心价值观是企业的一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、重视营销、重视技术的同时，更重视员工，以为员工是企业的主人，是企业的根本，这自是彰显的真谛。可以相信，建立起以重视员工为核心价值观的企业文化，企业则凝聚员工，为企业的创新发展提供目标方向和动力。
记得美国总统肯尼迪说过：“评判一个国家的品格 ，不公要看它培养了什么样的人民，还要看它的人民选择对什么样的人致敬，对什么样的人追怀。”套用之；评判一个企业，不仅要看破它培养了什么样的员工，还要看破它的员工对企业的尊重和回报。
把每一名员工当成一份稀缺的资源去经营，无论是观念及其行为都属于创新的范畴。新华都总裁兼CEO唐骏说过：“我这样定义创新：别人没想到后，你想到了；别人想到的事，你做到了；别人做到的事，你能换种方式支做。”勇于创新、善于超越，以人为本、重视员工，或许就是企业保持长盛不衰的一大秘诀