手上的血汗钱才真正是钱_

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 13:09:00

稻盛和夫近日以77岁高龄应日本政府之邀拯救破产的日航。
 
 
最近在书中看到一个故事,觉得非常有趣。在日本被尊称为“经营之圣”的企业家稻盛和夫,他早期是以技术人员背景创业,因此对“经营”、“会计”等商管领域的认知非常有限。
 
有次,年底会计决算报告完成后,他找来经理询问:“赚来的钱哪里去了?”经理告诉他:“利润通常是转变为库存、设备、或是未到期支票等各种形态存在,没有办法简单说明赚来的钱在哪里。”
 
稻盛和夫问道,“有利润就要分红,那钱要从哪里来?”经理回答:“利益所得不等于手上的现金,要发红利,那么就必须向银行先贷款。”稻盛和夫感到非常不可思议:“公司赚钱,却没有现金可以发红利,竟然还得向银行借?”熟悉会计的读者一定看得明白,稻盛和夫想要知道的答案不在“损益表”里,而在“现金流量表”中。
 
那么,这个故事又透露出些什么呢?当今社会制度、贸易往来、金融商品的复杂性越来越高,让会计也越来越繁琐,收益与成本究竟在什么情况下发生,变成非常难解,对于会计人员来说就已经很难去解析,更何况是不懂会计的经营者。
 
许多企业在会计帐上都有获利,但却可能因为周转问题而倒闭,因此对稻盛和夫而言,会计报表显示的纸上净利,对他经营决策帮助并不大,他认为确实掌握赚来的钱以何种方式存在何处,并以手边掌握的现金来进行经营管理,那才是根本之道,这样的本质才能稳健经营。
 
根据这个道理衍伸,稻盛和夫的会计概念中,没有丝毫赚取“投资利润”的念头。他认为,唯有自己流血流汗赚到的血汗钱才真正是钱。他体认到,不是自己胼手胝足得来的利润,就是浮利,而浮利肯定是某人踩在其他牺牲者身上所夺取的(例如不动产、股票市场的买低卖高均是如此),这种投资基本上就是投机,是一种“零和游戏”,即使从中获利,也不会对社会产生任何新的价值。
 
忘却“一分耕耘一分收获”古训的企业,常常在景气的循环中重蹈覆辙,一会儿赚到大笔财富,却又在一阵子后赔的一败涂地。这种如赌徒般的经营,不仅没为社会带来价值,更伤害了企业内的员工、企业的上下游厂商,还有信赖经营者的股东们。
 
“手上的血汗钱才是真钱”的观念,让稻盛和夫27岁创办的京都陶瓷(京瓷Kyocera)、52岁创办的第二电电(KDDI)两大事业皆以惊人的力道成长,在数波的不景气、金融风暴、泡沫经济中屹立不摇。当然,稻盛和夫的经营之道不止如此,近日,77岁高龄的他应日本政府之邀,接手拯救破产的日航,就让我们拭目以待,期待稻盛和夫再创作出一篇精采的故事吧!
本文来自神州智慧网(http://www.shenzzh.com)
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