高效课堂的123(下)_
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/01 17:03:36
13、高效课堂的文化建设
A、团队概念最好的概括是“家”,生生之间最佳关系是“家人”。
B、班级文化的构建应基于“责任”进行,从真正的班规入手,强化自主、平等、尊重、合作、温暖的班级文化
C、穷人的孩子早当家。放手就是爱。一份信任换取百分惊喜。
14、高效课堂的“命门”
A、学生的主体地位和主体意识:回到教育的“原点”,探索“人”的教育,解决学习的“内驱力”
B、开放的程度决定了教育的高度:要敢于颠覆传统课堂
C、学校的产品是课堂:要制定课堂标准,淡化教师的“课堂艺术”,想提高教学技艺“包打天下”,是一厢情愿,“茶壶里面起波澜”,唯有重视课堂标准,才能生成出合格的课堂。
D、模式产生效益:模式的“硬着陆”
15、高效课堂的终极目标
A、通过高效课堂走向高效学习,从而实现终身学习
B、素质教育的素质最主要的是“学习能力”:思维力、生成力、表达力(听说读写)
C、实现学生的解放、教师的解放、学校的解放
16、高效课堂这样解释“教育”、“教师”和“学生”
A、教育即解放
B、教师即开发
C、学生即创造
17、高效课堂的管理
A、抓“两头”,促中间:一头指导学案的编制与预习;一头指当堂的达标测评;“中间”指教师要关注学习的学习状态和结论生成的过程。
B、 领导班子上观摩课,骨干教师上示范课,普通教师上达标课;
C、学科、年级、班组组织自己的听评课。
D、立足课堂,狠抓落实:一谈二警三停。
18、高效课堂符合新课改理念
真正实现了“两个转变”:教师的教学方式,由“灌输式教学为主”向“以探究式教学为主”转变;学生的学习方式,由“接受式学习为主”向“以研究性学习为主”转变。
19、洋思对中国教育的贡献
在中国教育从“猿到人”的进化史中,洋思是最重要的一个链条,如果把传统课堂比喻为“猿”,洋思应该属“猿人”,没有猿人的出现就没有今天完整意义上的“人”存在,感谢洋思。时代的局限性决定了洋思的“进化”程度。以杜郎口为标志的高效课堂的出现是划时代的,她解决了中国教育的“四大难题”:即教育与育人的关系;学生个性与全面发展的关系;教师发展与学生发展的关系;素质教育与升学率的关系。
20、对东庐讲学稿的评价
正如对洋思的“评价”,高效课堂的导学案显然是受东庐的启发。但导学案较之于讲学稿是本质的超越。导学案重“学”,讲学稿重“讲”;导学案服务于学生,讲学稿方便于教师;导学案重在对学生能力的培养,讲学稿重在对知识的传授;导学案是传统课堂教学的“革命”,讲学稿是对老动作、就姿势的“革新”;导学案重学习的“过程”,讲学稿重课堂的“结果”。
21、从传统到高效的形象比喻
传统课堂是教师抱着学生走,洋思等典型均属于教师牵着学生走,高效课堂是教师放手让学生自己跑着走。中国教育的诸多症结集中表现在课堂上,我们谓之为“课堂并发症”,找到了课堂这个“支点”,便能撬动“地球”。高效课堂的出发点,是从瞄准两率开始动手术的,即课堂精力流失率和高效学习率。
22、高效课堂模式先继承再生成
用四个月时间进行“临帖”,这个阶段叫“继承”;第二个阶段叫批判与生成,在这个基本模式的基础上嫁接生成不同的课堂特色,这个特色应该讲是“同质异性”的,相同在“高效”,不同在形态上。没有批评就没有超越,当然也不会有真正的生成,“临帖”是为了“破帖”。但一开始就忙着批判,结果一定是画虎不成反类犬,批判的学往往呈现为“貌似有见地”。另外,即便是批评,我们也主张“行动批判”,而不是指手画脚瞎指挥。
23、致力于“执行力”研究
A、在高效课堂模式的基础上,探讨具有不同学科特点的“学科教学模式”。
B、要按三步走:自主学习、自主管理到高度自治。
C、成立高效课堂推广与应用研究机构,创办高效课堂论坛平台。
D、每月推出一次“最佳高效课堂评选