创业者的故事:小团队的战斗力

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 12:22:59

创业者的故事:小团队的战斗力

  1、为什么要去西藏?

  史玉柱回答:我就是这一段闲得慌,没事干了,到西藏走走,那地方不错,以前就喜欢,现在还是那样;

  以前没时间,当时研发大部分都是由我在掌握,每天花大量时间在体验,最后发现这样下去不行,自己必须“下岗”,把位置腾出来,培养接班人,这样才能有利于企业长期发展,后来,我干脆什么都“不干”了,全都交给“接班人”负责了;

  现在我们不缺钱,缺少的就是激情,那种创业时代的激情,巨人上市之后,创造出了很多千万,百万富翁,人是富裕了,但创业时代的那股干劲一下子就没有了,我想,不对,这肯定会出问题;

  后来我就干脆把原来吃大锅饭的集体改成了各自独立的小公司,各自研发自己的项目,巨人网络出现金占51%,所有的研发人员掏钱,占剩下的49%;

  如果这个项目成功了,这个49%你可以分红,如果你出现了第二个征途,那么你这个公司就可以继续上市;

  如果亏损了,巨人网络的51%必然是亏掉了,你的49%也没了,这样的话他们的压力就大了,但创业的激情会被重新点燃;

  如此一搞,我们整个研发的成本降低了很多,同样研发一个项目的费用,现在的费用比过去能减少一半,但效率比以前高多了。

  2、经过三年打磨的《植物大战僵尸》已经成为PopCap今年的主打游戏,预计,今年PopCap的营收将会突破1亿美金;

  谁曾经会想到,这家由一个辍学者+两个好朋友组成的软件工作室如今会成为休闲游戏的重量级选手;

  三个人,四天时间,开发出了PopCap第一款风靡世界的经典游戏Bejeweled(钻石迷情),上线当天就有6万多玩家,如今,该游戏已经占到PopCap总营收的30%;

  他们成功的信念是,一定要做出顶尖游戏才能赚到大钱,如果一个游戏只是勉强可玩,那就一分钱也赚不到;

  而这样的顶尖游戏往往是由他们“精致”的团队完成的,风靡玩家的游戏《祖玛》是当时PopCap的30多人的团队集体智慧的结晶;

  3、就算用PHP这样并不是完全面向对象的语言,代码也应该控制在250行之内”

  对百姓网技术团队来说,每周的乐高日就是一次代码重构日,他们把这些优化代码的行为比作是乐高,意思就是希望产生的代码就像乐高的小积木块一样,足够小,足够灵活,却可以以此组合成各种东西;

  而优化团队就像优化代码一样,只有经过这样“优化”过来的团队才能抵挡住“敌人”的千军万马;

  作为国内第一梯队生活信息服务类网站,百姓网的最大特色就是团队人数少,但成绩却相当突出;

  只有竞争对手1/10的人员,但是却始终保持着行业领先地位,09年平均每个百姓网员工给公司贡献的收入超过100万,每个员工服务的用户数超过1825万人;

  只有靠最有智慧的勤奋员工才能创造出最符合老百姓要求的网站,这就是他们成功的理念;

  而按照这些理念执行的团队并不是人们想象中的那么“固执”“呆板”,相反,这是一群极力推崇硅谷那种分享精神的文化团队,团队中的每一名成员都乐意与大家分享工作中的经验与收获;

  李开复曾经这样评价百姓网团队:“整个公司洋溢着一个向上互联网创业应有的气氛。如果你有幸加入百姓网,我有信心你会从这个公司和建硕身上学到很多。”