张国焘的警卫也不随他“跳槽”（读《向毛泽东学管理》2）

李克勤（jixuie）题记：1938年4月初，张国焘私逃叛党投靠国民党。在这次“跳槽”中，张国焘竟然一个人也没有带走，连他的警卫员张海也不跟随他一起“跳槽”，这一历史典故对现代企业具有十分直接的启发意义。


毛泽东和张国焘在陕北，毛泽东曾自豪地说：“张国焘逃跑时连个警卫员也带不走。”

毛泽东说过，他在长征路上同张国焘的斗争，是他一生中最黑暗的一段路程。这句话一点都没有夸大的意思。当时，红一方面军已经同国民党的军队苦战了八九个月，伤亡很大，精疲力竭，急需得到战友们的支持和帮助。可是张国焘却凭借他手上人多枪多这张王牌，向党要权，拒绝统一行动。这无疑在已经很困难的红一方面军的背后，又插了一刀，把我们的党和革命事业往深渊里推。

然而，毛泽东对待张国焘依然采取他一贯的做法，“团结——批评——团结”。

张国焘来到陕北后，毛泽东多次找他谈话，帮助他认识错误。1937年3月底，中央召开政治局扩大会，批评他的错误。在开会之前，毛泽东把张国焘请到自己的住所来，同他长谈了一次。

    当时，毛泽东和贺自珍已经搬到延安的吴家窑洞居住。这是平地箍起来的石窑洞，一排四孔，坐北朝南，其中三孔窑是相通的，右边是毛泽东的办公室和卧室，左边是书报室，中间的一间，用木隔扇墙隔成两间，外间是会客室。毛泽东就在会客室里同张国焘谈了一两个小时，耐心地指出他擅自把队伍拉到西康，和另立中央的严重错误，要他深入地进行检查。张国焘当即承认自己是犯了错误，还掉了几滴眼泪，表示一定要改正错误。可是，他又说，怕从此以后，自己威信扫地，再也抬不起头来，今后无法再工作了。毛泽东又给他讲党的惩前毖后、治病救人的方针，要他打消顾虑。张国焘听了毛泽东的话，似乎思想通了，走的时候露出一副很感激的面孔。可是他走了以后，也不知道在原来四方面军的干部中搞了些什么名堂，参加抗大学习的一部分原四方面军的干部，对中央批判张国焘表示不服，差点儿闹出事。

    后来，贺自珍听毛泽东说，张国焘在中央政治局会议上，头一天痛哭流涕，把自己骂得一钱不值，第二天又把自己昨天说的全盘推翻，根本不认账。

    毛泽东感叹地说：“对这个张国焘，我是软的硬的办法都用了，这个人是软的硬的都不吃，我拿他怎么办好？怎么才能使这块顽石点头呢？”

    这块顽石终于点不了头，张国焘最后还是叛变了革命，叛变了党，跑到国民党那里去了。毛泽东争取、挽救张国焘的工作虽然没有成功，但是却使原来四方面军的同志分清了是非，认请了张国焘的真面目。张国焘最后叛逃时，连一个警卫员都没有带走，可见他是多么的孤立。

《向毛泽东学管理》中谈及此事，这样写道：即使张国焘这样的高级领导叛逃时，也只带了一个警卫员偷偷跑到武汉。叛逃后，张国焘曾经叫人带信给武汉八路军办事处，要警卫员张海回到他那儿去。周恩来问张海去不去。张海坚决表示不愿意去，他说：“我是个共产党员，难道他不革命我也不革命吗？”周恩来夸奖他是个好同志，不去对！后来，张海回到了延安保卫处，解放以后任湖北省军区副司令。20世纪80年代他还专门写文章，谈到当年为什么不跟着张国焘走。

张海平时悉心照料首长，尽心尽职，但在张国焘叛逃时，能意识到自己是党派到张国焘身边工作的，不是他个人的奴仆，因而能立场坚定，不为张国焘所左右。

一个战士忠于什么，是忠于一种信仰，忠于党作为最高理想的信仰。

那么这就涉及到忠于个人问题，不过这里的个人只能是忠于党，忠于党的信仰的个人。

一旦某个个人不忠于党了，战士就不会忠于他这个人。

所以，只有党的人，没有个人的党。

毛泽东为什么有那么高的威信？

他就是忠于党的楷模。

在中央苏区时，他遭受的来自上级的无端指责，乃至撤职，他所遭受的委屈，谁人可比？

可是毛泽东什么时候因此而失去对党的忠诚？

毛泽东什么时候放弃过自己对党的最高理想的追求？

周恩来在《学习毛泽东》有一段精辟的论述：
毛主席当着他的意见没有被大家接受时，他就等
待，有机会他就又讲，又教育，又说服。毛主席在党内也碰到过
这样的情形，他的意见不为大家所接受，如我刚才说的，在十年
内战的时候就是如此。我们主张打大城市，毛主席认为我们的力
量小，不应该打大城市，应该集中力量建设根据地。但是毛主席
的意见大多数不赞成，大家要打，他也只好跟着打。结果打败了
，毛主席赶快在会议上提出：打败了证明这个办法不行，换一换
吧！大家还不接受，他只好再等待，又跟着大家走。象刚才说的
万里长征，就因为在江西打败了，硬拚消耗，拚到最后挡不住了
，不得不退出江西。在长征路上，毛主席又提出了他的正确意见
，在遵义会议上纠正了错误路线，带着红军爬雪山、过草地，冲
出了危险的局面，到达了陕北。最后证明毛主席的主张是对的，
多数是错的。这都说明，正确的意见不为大家所接受的时候，怎
么办？就要等待，就要说服。大多数人通过的决定，组织上还要
服从。当着群众被蒙蔽的时候，不容易接受真理，等他们慢慢地
觉悟起来以后，就会拥护正确的意见。所以正确的意见常常是要
经过许多等待、迂回才能取得胜利，为大家所接受。当然这个等
待过程是痛苦的。假使那时党的领导机关很早就接受了毛主席的
正确意见，革命就不会受那么大的损失，我们的力量就会更加壮
大。但是我们这个落后的中国社会，反映到党内，反映到革命团
体里，正确的意见常常不容易被大家立刻认识。这样就要等待、
说服，就要经过痛苦的过程。不过，这种情形在今后的工作中遇
见的会少了。因为今天共产党的中央不象当年了，绝大多数同志
都承认毛泽东这个领袖，都心悦诚服地信服这个领袖；在人民中
也拥护这个领袖。

这就是领袖与党的关系。

这说明了为什么张国焘成不了党的领袖，尽管他的部队曾经实力强于中央红军。

如今有些私营企业老板以为企业是自己的，所以目空一切，为所欲为，自以为是。

这其实上了搞私有化的某些人的当。

企业规模小时，无所谓，规模大了，你私有的了吗？

金钱留得住人，留不住心。

这就是为什么大批私企老板重新认识企业的性质，反思自己经营管理模式的原因。

企业的发展，可以靠个人的关系，靠胆识谋略。

但是，这不能保证企业的生存不出问题，很多企业就是因为发展而导致不能生存。

生存靠什么来保障？

靠活人，靠活人结合成活的组织，就是毛泽东领导的党组织和人民军队那样。

再看一段《向毛泽东学管理》：纵观整个民国史，简直就是一部军阀背叛史、军队哗变史。不仅袁世凯、冯玉祥等叱咤风云的大人物，最终是被部属的倒戈搞垮的，就连营连一级的军官，也都拉上队伍自奔前程。

　　以袁世凯为例。他称帝后，起先是一线的重要骨干冯国璋、李纯、朱瑞、靳云鹏、汤芗铭偷偷地联络其他各省的将军，联名上书逼他退位，到最后连那些对帝制最卖力的二线干将陈树藩、陈宦一看大势不对，也起来窝里反，纷纷宣布独立，就算没有蔡鄂在云南举义，袁世凯这个皇上也做不成了。

　　蒋介石算是挖墙脚的顶尖高手。1929年初，蒋介石在打败了桂系后，把矛头指向冯玉祥，利用高官厚禄收买了冯玉祥的两员大将韩复榘、石友三，致使冯玉祥精锐部队兵力损失三分之一。在其他军阀身上，蒋介石这一招也屡试不爽，以至于搞垮了一大批与之作对的军阀，然而，最后他自己也落了个众叛亲离的下场。

　　而毛泽东却成功地解决了这一难题。毛泽东的军队从来没有督战队，也没有大把银元奖励，但他的军队却最富有献身精神，是世界上最有凝聚力的军队。除了改编的部队外，解放军历史上几乎没有整建制哗变、叛逃的。

请记住：企业只要骨干不跳槽，少跳槽，生存就有保障。

而要留住骨干，靠什么？

靠待遇，靠事业，靠情感，这都对，但是要将待遇、事业、情感融为一体，那就是文化。

毛泽东文化是中国企业现实的参照，企业家是聪明的，所以他们早就开始重视研究毛泽东！