海内网王兴：我与陈一舟没有不做社交网的约定 互联网

3月5日下午，海内网创始人王兴做客新浪科技白银时代，聊海内网与社交网络的发展。海内网是王兴创办的第三个社交网络，此前他曾相继创办校内网、饭否网，校内网于2006年10月被千橡陈一舟收购。
这也是王兴首次以海内网创始人身份接受媒体专访。他表示，创办海内网初衷是别的社交网络无法满足自己需求，他希望公司今年能发展到100万用户。他还强调指出，自己与陈一舟之间从来就没有过不能做社交网的协议或约定。
王兴简介
王兴1997年进清华大学电子工程系，2001年本科毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学(University of Delaware)电子与计算机工程系。2004年硕士毕业回国开始创业。2005年底创立的校内网成为国内大学生SNS(社交网络)这一市场的领先者。2006年10月校内网被千橡收购，2007年中王兴离开千橡开始新的创业。
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精彩观点：
- 海内存知己，天涯若比邻。说到初衷其实很简单，这是一个适用于我自己用网站，因为虽然现在国内网络服务非常多，包括社交网站也不少，但是在做海内之前我并不觉得有一个真正适合我用的。
- 我在网上也看过一些报道，有些人猜测，其中有不是非常友好的猜测，我正好借这个机会澄清一下：我离开千橡的时候，跟千橡没有任何非竞争条款的限制的，这是很严肃的事实。
- 海内现在才做了几个月，我希望2008年的时候把海内产品进一步完善，在这个市场中让大家明确我们定位。在用户数方面，假如2008年发展到100万我就满意了。我们每天是1%到2%增长，听起来不多，但是如果能够保证持续的增长也很好。
主持人：各位网友，大家下午好。欢迎大家关注新浪白银时代，我是主持人马全智。今天很高兴请到海内网创始人王兴先生，与我们聊海内网以及社交网站的发展情况。先请王兴先生与网友打个招呼。
王兴：大家好，我是海内网的王兴，我简单介绍一下海内网，因为这是一个比较新的网站，可能有些网友不太了解，海内网做的是一个社交网站，我们针对比较成熟的人群，主要是已经毕业的学生，以及工作的人士，特色是强调真实身份跟真实关系，在上面跟老朋友保持联络，同时结识新朋友。
主持人：除了通过手机访问新浪网，您还可以通过手机新浪网关注本次聊天全程，手机新浪网的网址是sina.cn。
我们知道王兴先生是2005年末创办了校内网，2006年10月份校内网被千橡成功收购，随后您创办了饭否网。海内网是您创办的第三家社交网站了，请先谈谈创办海内网的初衷？
王兴：海内存知己，天涯若比邻。说到初衷其实很简单，这是一个适用于我自己网站，因为虽然现在国内网络服务非常多，包括社交网站也不少，但是在做海内之前我并不觉得有一个真正适合我用的。海内网为已经毕业工作比较成熟的人群提供社交服务。我定义我这样的人就是，已经毕业几年，对那种比较年轻特别花哨的东西不太感兴趣了，需要一些比较简单，比较高效的应用。
主持人：创始人自己喜欢用的话，往往对服务、体验要求都非常高。海内网上线这段时间做了哪些主要工作，目前整体进展怎么样？
王兴：刚才我们提到海内的特色是真实身份和真实关系，这是非常重要的。因为比较成熟的人群他们对漫无目的的交友已经不是那么感兴趣，或者只是他们兴趣的一部分，海内强调的是说首先你能够联系老朋友，另一个可以结识合适的新朋友，所以希望大家用真实的名字和真实的照片。我们在服务方面是提供了比较充足的自我表达空间，因为一个人需要很多方式表达，可能通过文字，可长可短，有些人不喜欢写字，他喜欢拍照，为了通过图片表达尽可能的方便，我们还提供了彩信的功能，完全不需要通过电脑。另外电影是一个非常重要的一部分，很多人喜欢电影，我们在海内提供了电影频道，包括交换对电影的看法。
因为真实身份和真实关系，我想强调一点，有些事情你是愿意做的让朋友知道，有些人是不愿意让朋友知道。海内并不想满足所有人的所有需求，我们只是想满足他们愿意做的事情。
主持人：目前整体的推进怎么样，测试阶段的进展您觉得顺利吗？
王兴：我们团队在很努力的做，进展不错，海内上线三个多月，我们的平台在不断完善，因为我们要努力提供一个非常稳定的快速的服务，一方面我们整个网站在越做越好，另外我们的用户也越来越多，现在每天以1%到2%的速度在增长。
主持人：用户量大概是一个什么样的规模？
王兴：绝对数量级非常小，还不到十万人，但是我们保持一个加速增长的趋势。其实我们最初从11月份到春节之前，完全是邀请注册的，目前为止我们没有进行大规模的市场推广，很大比例上是靠大家邀请朋友，因为我们在海内提供的MSN邀请，以及其他邮箱的邀请，我刚刚强调真实身份和真实关系，光有真实身份还不够，你必须要有真正认识的朋友，最好的方式就是你通过原有的方式把联系人邀请上来。
主持人：现在交友网站国内国外已经很多了，那么多的网站，大家服务难免大同小异。刚才你介绍了一些海内网的特有功能，请您具体谈谈你们的核心竞争力在哪块，你们希望靠什么在同类中脱颖而出？
王兴：我觉得就是靠专注和提供优质服务，你说有哪些网站是非常专注要满足这部分人的这部分需求，就是已经毕业的人群，然后是真实关系，真实身份出现的社交交流，你知道很多网站，但是哪些网站是专注于这部分人群？
主持人：就是说，海内一开始就看准了一个空缺？
王兴：对，海内真正想做这部分用户。
主持人：说到功能，你下一步肯定还会筹备很多功能，目前有没有能够提前分享透露的？
王兴：我们团队很低调，我们会做了再说。
主持人：您怎么看IM跟交友网站的结合？
王兴：其实海内提供的服务是非实时的，有的事情大家各有各的节奏，不需要完全保持同步，所以我们提供非实时交流的功能，所以我们很长时间内应该不会去做IM。
主持人：MySpace、校内等网站现在都不断通过合作方式扩大地盘。在你的规划之中，有没有想过合作的方式？
王兴：我们对合作是非常开放的心态，用户登录我们是自己选择的。我们不想千方百计把大家绑在我们这里，这是不现实的。
没有与陈一舟约定不做社交网
主持人：刚才谈到海内的定位问题，记得你之前接受我们新浪采访的时候说过，与校内网不竞争。但其实校内网现在也在拓展白领市场，就是往海内的市场过来了，你觉得某一天两家会不会短兵相接上？
王兴：因为最初校内就是大学生的，我看到他不光是想做大学的市场，他也往高中和其它的方向发展。这样能不能做的好我不太好评价，因为高中生，大学生，或者已毕业的工作人士他们的社会关系不太一样。我们主要针对已经毕业的人群，我们肯定不会碰高中生。
主持人：从退出校内到现在，你已经做了两个网站了。除了饭否跟海内，你平时是否还忙一些别的项目？
王兴：我们平常精力都在海内上面，我们全力以赴能够把它做好已经相当不错了，不会想太多事情。
主持人：海内现在占你多少精力？
王兴：对我工作来说是百分之百了。
主持人：我记得你说过，饭否的模式和功能都借鉴到海内上了？
王兴：对，饭否本身是一个迷你博客，如果你登陆海内的话会发现里面包含了一个迷你博客，但是海内强调真实的身份和真实的关系，因为有些话是说给陌生人听的，有些话是说给认识的人听的。
主持人：现在看看，校内网整体发展怎么样？
王兴：我觉得不错，总体用户两千万左右，国内已经没有强有力的挑战者了。
主持人：有一个问题外界一直非常关注，就是海内，校内，一定程度上有一些相似地方，而且都是由您创办的。大家就想，您当初跟陈一舟先生有没有一些竞争方面的约定或协议？
王兴：这个问题之前我在网上也看过一些报道，有些人有些猜测，可能不是非常友好的猜测，我正好借这个机会澄清一下，我离开千橡的时候跟千橡没有任何非竞争条款的限制的，这件事情是很严肃的事实。
国际巨头入华难免水土不服
主持人：现在我们谈谈社交网络市场，您认为国内社交网站的商业模式什么时候会逐渐清晰起来？
王兴：首先我认为社交网站跟交友网站并不是完全一回事，因为之前交友网站名声不太好，交友网站是先跟老朋友保持联系，在这个基础上逐渐拓展人脉，国内要做传统的网站很多已经有非常清晰的模式，例如QQ是跟社交有千丝万缕的关系，51.COM是在二线三线城市在网吧上网的青少年，最后他们通过广告无限增值也做的不错。
主持人：您觉得在国际市场有没有一些比较值得借鉴的经验？
王兴：这个其实很多，因为社交网络是一个潮流，不光是中国有，世界各地都有，在国外韩国日本他们可能通过不光是广告，而且是增值服务，特别是移动增值服务这方面做的比较好一些。说到国际市场还有另外的，像德国，他们可能在广告或者会员增值服务方面做的都不错，所以我觉得国际方面的经验都可以借鉴，国内市场有国内市场的特点，还需要摸索。
主持人：国内跟国际的差距有多少年？
王兴：我觉得不是差距，应该叫差别，这个必须要国内的网站自己摸索，找到有国内特色的方式。
主持人：您认为交友网络技术的壁垒有多高？
王兴：看各家网站提供不一样的服务，提供同样的服务规模也不一样，因为在网络服务方面，其实规模非常要紧，规模大的时候你要稳定，要快速，这个是有很大的技术壁垒的，另一个是信息过滤和筛选，当你朋友渐渐多了之后，他每天会做非常多的事情，所以只有有限的时间能看有限的条数，你没有时间和精力都看一遍，如果从这里面选出几条有价值的，比较有技术难度。
主持人：这块通过技术实现起来难吗？
王兴：这需要很高的技术壁垒，我们也在研究。
主持人：做个假设，国际巨头跟国内本土网站比拼，分别有哪些长短？
王兴：我觉得首先还是专注，同样是社交，看你是满足什么样人群的需求，QQ因为历史原因，主要国内的用户还是比较低龄的，比较喜欢花哨的东西，51听说他们做的也非常好，可能跟QQ市场比较相近，但他们主要在国内二线三线城市，也是年龄比较低的人，校内主要是大学生，海内现在主要是面对已经毕业的人群，比较成熟的人群。国外的网站进来的话，仅仅把英语译成汉语，我觉得并不能满足很多人的需求，他们想从低龄到高龄什么层次都覆盖，这个不太专注。
主持人：我们能不能再做一个大胆假设，Facebook进来也不是那么好做。
王兴：真的也是不容易的。
主持人：在未来，你觉得交友这个功能会不会被社交网站淡化？
王兴：我觉得这个是一个大的趋势，人的生活肯定会越来越多往网站搬，社交网络会成为一个平台，但具体的服务是不是由社交网络本身来做，还是由合作伙伴来做，这是有很多可能性的，对海内来讲现在我们用户比较少，但是我们有一个很开放的心态，如果有愿意合作的，不管是内容，电影，旅游信息，或者各方面照片或者博客，我们都欢迎合作者，海内只是想帮助用户管理各种关系。
主持人：就是说这个平台上提供了很多功能与服务，但与你们自己要做一个专注的平台这目标其实是不冲突的。
王兴：对。其实我使用海内并不仅仅是为了交友，我觉得能跟他们保持交流是蛮重要的事情，所以我会发一些博客或者迷你博客，上传一些照片，在群里面讨论，或者有些视频或者照片，或者音乐，通过海内的分享功能跟朋友分享一下，我觉得这是一个保持跟大家联络的过程。
主持人：我记得你一开始说过，海内现在是在做想做的事情，我就想起一个话题，它对于用户有没有潜在的风险，比如怎么防止交友网络被一些别有用心的人利用？这块你们是怎么平衡的？
王兴：你说是否有风险，我认为肯定是有的。因为生活中就有风险，但社交网络上面的信息有控制权的问题，但是这个问题并不比这个名片更大，比如你参加很多会议，别的场合都会给别人名片，上面有你的真实信息，当你把名片给别人的时候，你就把这些信息给他了，他怎么处理这个信息你是没有把握的，在海内其实也是一样，我们强调的是你只把那些愿意让别人知道的事情告诉海内，在海内我们提供多级的信息保护，有些东西你只愿意自己看到，所以你写一篇很秘密的日志不给别人看，自己看到，有些信息你只愿意给朋友看到，每一层都是可以控制的。我觉得在有分极的保护前提之下，同时每个用户知道自己可以控制自己信息，我觉得这个风险是应该大家接受的，因为它的风险并不比把一张名片给别人更强。
主持人：你们的改进反馈主要来自哪些方面？
王兴：这肯定是多方面都有的，首先我们团队的成员都是海内的积极用户，我们自己会用，看着不顺的话会自己改，我们朋友也在用，我们很注意听取他们意见，觉得哪里做的好，哪里做的不够需要改进，还有哪些功能需要开发，我们需要补上。一方面我们会听用户的反馈，另一方面我们会积极观察数据，所以不停在改进，海内每天都发布小的新版本。
主持人：像一个反馈，从你们收到到改，一般需要多长时间？
王兴：这个没有一定时间，可能外部不是很容易判断，但我们是在不停的改，让这个服务越做越好。
主持人：你刚才谈到海内的专注，在您看来交友网络和社交网络未来发展趋势，是综合化，还是会垂直化？
王兴：这个其实不太好判断，这只能看今后发展成什么样子，对我个人而言，我们之所以做海内是因为我们看好这个方向，我们要为比较成熟的已经毕业的人群提供一个高质量的交流环境，一个社交平台。我觉得你也不好说它是垂直化的还是综合化的，因为这个人群你说他小吗？说他大肯定不像QQ那么大，但是说小也不小，好几千万人肯定是有的，因为毕竟这么多人在工作。
今年目标发展100万用户
主持人：现在我们话题回到海内本身上，你们计划什么时候开始第一轮推广工作？
王兴：其实我们零零散散的有一些，但是主要还是靠口碑传播，我们认为你一上来之后就不会觉得完全是孤单的一个人，而是有朋友，所以我们非常注重邀请的功能，一方面可以通过电子邮件邀请，另外一方面可以通过MSN或者邮箱联系人，所以我们以后主要工作会继续完善口碑传播。
主持人：目前公司资金情况怎么样？
王兴：因为我们团队比较小，没有进行大规模砸钱推广活动，所以开销不是那么大，我们自己最开始有一笔初始的投资，所以资金压力不是特别大，可以做自己想做的事情。但另一方面我们海内要做一个成功的社交网络需要很大的投入，所以我们有一个很开放的心态，如果有投资人对我们感兴趣的话我们会很愿意合作的。
主持人：您是一个技术高手，但往往技术高手在做市场或者做营销方面并不见得会特别在行，这块会不会成为你们将来发展的一块短版，你计划怎么解决。
王兴：我觉得重要的不是个人，而是整个团队，我们当然希望团队有更多的强人加入，不管是技术方面，还是市场营销产品设计方面。所以我们团队有一个很开放的心态，如果有别的高手对海内社交网络的方向感兴趣，同时看好现在团队的话，愿意一起做事情，我们是非常愿意谈的。
主持人：现在企业都很重视人才战略，你们会用什么方式招揽人才？
王兴：最重要还是他看好这个事情，如果在中国现在有一个人，他只有一个人，他没有一个团队，他想做社交网络，因为这个跟海内一样，是面向比较成熟人群的社交网络，你觉得他去哪个公司最合适？很多小公司不太合适，只有一个人，这个事情很难做起来。太大的公司他可能不够专注，业务非常多，而且大公司里面可能形成会慢一些，所以我觉得海内是一个很好的出发点。
主持人：在你的计划中，海内有没有一个几年发展计划？
王兴：因为海内现在才做了几个月，我希望2008年的时候把海内的产品进一步完善，在这个市场中大家明确我们的定位，同时在用户数方面，假如2008年发展到100万我就满意了。因为现在我们每天是1%到2%的增长，听起来不多，但是如果能够保证持续的增长也很好。
主持人：在你们长期的规划中，出售或IPO，你认为哪个是海内更好的归宿？
王兴：我们随着自己公司情况的发展，市场的整个环境变化，到时候会有不同的选择。从我们本意来讲，我们当然希望自己把这个事情做好。
主持人：有想没想过，通过IPO让自己成为一个在互联网历史上留名的互联网英雄？
王兴：我们现在只是想把海内的事情做好，很少想别的事情。
主持人：做交友网络，创业，应该具备怎样的心态？您在这块有哪些感悟？
王兴：我觉得首先你要喜欢你做的这个事情，否则你每天工作那么长时间，每周工作那么多天数，会变成非常痛苦，所以你要喜欢这个事情。另外我觉得要有很开放的合作心态，因为没有哪个人可以做所有的事情，所以需要不同的人，不同的长处做一个团队。另外要有耐心，要把一件事情做成，在很合适的时候进去，有很好的条件，最后有很好的成就，你也需要有长时间的奋斗，所以要有耐心。
主持人：你现在大概每天要工作多长时间？
王兴：大概12个小时吧，只会更长，不会更少。
主持人：留给自己的时间就很少了。
王兴：蛮好的，因为海内是我喜欢的一个东西，我觉得乐在其中，并不觉得辛苦。
主持人：除了在做海外网的工作，平时还有没有其他的一些娱乐兴趣？
王兴：看看书，看看电影，偶尔周末爬爬山。
主持人：我们看看网友有什么问题。
网友：海内现在有没有尝试一些商业的运作，有没有收入？
王兴：坦率地说现在没有，因为我们给自己的规划，第一年我们重心是把产品做好，用户体验做好，我觉得集中注意力做好一件事情已经很不容易了。另一方面如果有好的机会，我们是一种非常开放的心态，但是我们不会自己花太多的时间和精力在这方面。
网友：能不能谈一谈你的管理方式？
王兴：我觉得这个问题在这里回答太具体，如果对海内有兴趣的话，可以看我们页面底部有链接，至少每个人有足够的发展空间。
网友：海内什么时候会开放APP？
王兴：这个我们在准备之中，但是要把它准备好不是那么容易的事情，我们团队还是习惯做了再说。
网友：你会放弃校园市场吗？
王兴：我们主要的重点是在比较成熟人群上面，但是大家知道大学是非常多样的，特别是大四的学生，他是从学生往工作过渡，所以这部分人群我们也是欢迎的。
网友：对融资这块有没有更多的信息？
王兴：现在没有什么信息可以分享。
主持人：由于时间关系，我们今天的访谈就进入尾声了，最后请王兴先生跟大家用一段话概括这次访谈的感受。
王兴：我觉得这也是一个交流的过程，对我来讲参加这个访谈是一个表达的过程，海内就是给大家提供一个在网络上表达自己，结识新朋友的机会，所以还是那句话，海内存知己，天涯若比邻，海内你试试看，我觉得会给你一个惊喜。
王兴：好，我们今天访谈先告一段落，请大家继续关注我们白银时代，继续关注海内网的发展。再次感谢王兴先生做客新浪，谢谢，下次见。