神马文学网从没有市场到客商盈门 保铸改制获新生
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从没有市场到客商盈门 保铸改制获新生
http://www.sina.com.cn 2010年05月07日 16:06 千龙新闻网刚到保铸(即：保定维尔铸造机械股份有限公司)，便被热火朝天的生产场面所吸引。整洁的厂区，新盖的总装厂房，漂亮的技术楼，宽敞的职工食堂；一排排的产品正在装车发运，一个又一个的车间里，工人们都在紧张地忙碌着，生产现场整齐有序；有两条自动造型线正在负荷试车，旁边站满了验收的客户，从他们的笑容里，可以看到对产品由衷的满意；在总装车间，一台高大的设备已近完工，工人师傅告诉我们，这是静压自动造型线的主机，是最新研发成功刚进入市场的产品，多项技术指标填补了国内空白。
来到销售处，部门负责人说：“今年四月份的订货已超过5千万元，再创公司历史新高。由于狠抓了产品质量，大力研发新产品，现在的保铸在业内口碑越来越好，每天客商盈门，有些产品已经供不应求。”
“原来的保铸可不是这个样！”陪同的办公室主任告诉我们，“老保铸(即：保定铸造机械厂)是个老国营企业，原隶属一机部，后下放到保定市，98年加入田野汽车集团，是改革开放后保定市最早进入困境的企业之一；凡保定市的人，大都知道老保铸当年的凄惨：历史包袱沉重，内债外债缠身，开不出工资，报不了药费，产品老化没人要，市场丢失殆尽，工厂没活干；到2001年，企业严重资不抵债，基本上陷入停产状态。”
“那是怎样才有今天这样大的变化呢？”记者问。
“完全是靠转制！如果不转制，企业早就关门了；几千工人失去饭碗，会带来严重的社会问题！”主任说，“就是在那种严峻的形势下，按照保定市(2000)16号文件的精神，在市领导及有关部门的指导下，我们企业大胆改革，国退民进，分步实施；由领导们带领职工出资，买下老保铸的生产设备，组建了新保铸(即现在的保定维尔铸机股份公司)；租用老保铸的厂房、场地，老保铸用收取的租金支付必须的费用。机制一变，活力大增，新保铸团结奋斗，埋头苦干，每年都有几十种新产品问世，积极开拓市场，产销连续几年翻番增长，到09年产值已超过4亿元。
老保铸由于资产负债率已近200%，07年由保定市中级人民法院宣布保定铸造机械厂破产；到09年7月底，破产程序依法终结，经公开拍卖，老保铸的破产财产由新保铸买受，全部职工由新保铸安置，整个过程公开透明、依法有序，得到了老保铸1500多名在职职工和1400多名离退休职工绝大多数(98%以上)的支持和认同。”
“听说也有告状的？网上还出现了把转制说成是国有资产流失，还给保铸的肖忠庶董事长列出了几条罪状？这是怎么回事？”记者问。
主任回答：“确实也有少数职工对转制不理解，甚至有个别人四处告状，有的还在网上造谣，罗列的内容让人看了好笑，简直没有一句是事实！对个别职工告状的几个问题，市纪委责成国资委纪委，已在去年派调查组经调查核实后逐一做出了结论。至于我们的肖忠庶董事长是个什么样的人，你可以去了解广大职工，了解保定市的有关部门。”
在公司的档案室，我们看到了2009年8月19日由保定市国资委纪委，针对个别职工反映肖忠庶董事长的几个问题所作的调查报告。该报告对保铸的转制给予了充分的肯定和赞誉，对与亚新钢铁有限公司的合作问题，对所谓侵吞国有资产的问题，贪污下岗职工生活费的问题，私分国有财产等等问题做出的结论是：均属没有任何事实依据的捏造。我们还针对所谓“肖忠庶等人把工人喻笑梅迫害成精神病”的说法，查到了大量的喻笑梅从70年代起就是精神病的证据(70年代、80年代喻笑梅住精神病医院的证明)；了解到，保铸的人几乎都知道喻笑梅早就是精神病。
随后，我们在企业走访两天，和近百名在岗职工及二十多名退休职工接触、交谈，还到市国资委、工业局、劳动局等几个部门走访；可以深深地感到，肖忠庶董事长在职工中拥有很高的威信，人们说得最多的是他的敬业精神和务实作风。他在企业任一把手十余年，从接手时企业全年产值仅800多万元到现在的全年产值4亿多元；从当时开不出工资，到现在职工收入进入保定市企业的中上水平，职工们从言谈话语中处处流露着自豪及对领导班子的信任。
新保铸是个典型的公众型股份制公司，有自然人股东156名，持股会会员股东870名，原在册职工参股人数超过85%，肖忠庶所占股比不足5%；在09年的“股东大会”换届选举中，他是唯一的以满票当选公司董事和董事长的。
我们很希望和这位带领保铸走向振兴的企业带头人见面做一次长谈，但不巧他出差跑市场未能谋面；但我们从几天来的所见所闻中，已深深感受到了改制后的新保铸蓬勃发展的生机与活力，我们衷心地祝愿这家企业不断攀上新的台阶！