中层综合管理培训课程体系
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2009-10-10 来源:学睿智业 浏览:1063次
学睿智业中层管理培训课程体系
体系背景:
赢在中层——企业做强做大做长久,核心的竞争力就是中层管理人员理念的提升和综合管理水平的提高,而且中层管理模式的形成对于企业发展起到至关重要的意义。铁打的营盘流水的兵,直接诠释了对企业存在核心的定义。
学睿智业中层管理系列课程,是提高企业核心竞争力的最佳选择。
针对问题:
领导者管理水平不足,导致企业停滞; 团队的动作效率低下,任务打折完成;
设定的团队目标偏差,执行中经常改; 领导者总是忙忙碌碌,员工碌碌无为;
中层的岗位职责模糊,基层对应重叠; 团队氛围总是很尴尬,拧不成一股绳;
中层与高层缺乏信任,高中低不和谐; 部门之间总相互抱怨,无沟通不理解;
员工队伍稳定性很差,没有职业规划; 员工工作总得过且过,缺乏积极向上;
。。。
课程目标:
提升中层管理者核心管理能力; 提高学员思维能力和决策水平;
强化基层执行者综合管理水平; 树立员工职业心智模式与行为;
增强企业管理水平与核心竞力; 打造卓越执行力和责任感团队;
学习领导艺术并化解矛盾冲突; 传授人际关系处理和沟通技巧;
提高工作效率并减少企业内耗; 实现企业和员工的可持续发展;
。。。
学员群体:
企业副总、总经理助理、中层助理、部门总监、部门经理、部长、主任、主管等
课程体系:
-> 赢在中层——MTP中层管理核心能力提升
-> 中层管理者如何亮剑——中层管理专项训练
-> 中层领导者卓越领导方法与决策艺术
-> 高绩效团队的建设和管理
-> 团队目标有效建立与执行
->360度管理沟通
-> 中层管理者的有效激励与授权艺术
-> 优秀经理人的职业素养
-> 打造卓越的执行力与执行文化
-> 职业人士的高效时间管理艺术
-> 中层主管核心管理能力提升
学睿智业中层管理培训课程体系
体系背景:
赢在中层——企业做强做大做长久,核心的竞争力就是中层管理人员理念的提升和综合管理水平的提高,而且中层管理模式的形成对于企业发展起到至关重要的意义。铁打的营盘流水的兵,直接诠释了对企业存在核心的定义。
学睿智业中层管理系列课程,是提高企业核心竞争力的最佳选择。
针对问题:
领导者管理水平不足,导致企业停滞; 团队的动作效率低下,任务打折完成;
设定的团队目标偏差,执行中经常改; 领导者总是忙忙碌碌,员工碌碌无为;
中层的岗位职责模糊,基层对应重叠; 团队氛围总是很尴尬,拧不成一股绳;
中层与高层缺乏信任,高中低不和谐; 部门之间总相互抱怨,无沟通不理解;
员工队伍稳定性很差,没有职业规划; 员工工作总得过且过,缺乏积极向上;
。。。
课程目标:
提升中层管理者核心管理能力; 提高学员思维能力和决策水平;
强化基层执行者综合管理水平; 树立员工职业心智模式与行为;
增强企业管理水平与核心竞力; 打造卓越执行力和责任感团队;
学习领导艺术并化解矛盾冲突; 传授人际关系处理和沟通技巧;
提高工作效率并减少企业内耗; 实现企业和员工的可持续发展;
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学员群体:
企业副总、总经理助理、中层助理、部门总监、部门经理、部长、主任、主管等
课程体系:
-> 赢在中层——MTP中层管理核心能力提升
-> 中层管理者如何亮剑——中层管理专项训练
-> 中层领导者卓越领导方法与决策艺术
-> 高绩效团队的建设和管理
-> 团队目标有效建立与执行
->360度管理沟通
-> 中层管理者的有效激励与授权艺术
-> 优秀经理人的职业素养
-> 打造卓越的执行力与执行文化
-> 职业人士的高效时间管理艺术
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