张朝阳管理日志

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 14:45:39

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在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了...
作者:张朝阳    出版社:中信出版社
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 第一部分
或许目前的你正走在人生的十字路口,不知未来去向何方,也不知过去所做的事有多大意义,那么你不妨停下来思考一个问题——你是谁,你想要什么?
2008年之前的一年里,张朝阳几乎在公众的视野中消失了,后来他出来接受媒体采访,对过去一年进行了自我剖析。2007年的张朝阳在做什么呢?研究印度哲学,看克里希那穆提的著作……可以说这样一个过程是他对自己以及过去创业生涯的再审视,因此,在回顾搜狐过去10年的发展时,张朝阳作了如上陈述。这是非常清醒的自我认识,也是他在日后创业面对巨大压力时的有力武器。了解自己是第一步,更重要的是能知道自己的长处与不足,能分辨环境的优劣,知道自己想要什么,这十分重要。创业者首先需要明确:我想要怎样的生活蓝图与愿景,我离这个愿景还有多远。
行动指南
想了解自己,自我审视是第一步。
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 第二部分
搜狐上市前后,董事会对公司的各项管理进行直接干预,张朝阳认为西方人不懂中国市场,更不了解中国文化所延伸的行事方式。在时隔许多年后,张朝阳开始反思,认为搜狐也曾部分得益于过去董事会所强加的那些西方管理“圣经”。
西方管理学界是非常具有实验精神的,他们通过大量的实验总结出一套既定的管理准则,虽然这些实验大多基于西方社会环境、人文环境。但随着中国经济日渐与国际接轨,国内企业要与国际大公司一较高下,甚至冲出国门,就必然要使用国际通行的管理方式。只有这样,才能做到本土与国际的结合。
行动指南
向跨国公司看齐。
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