三分管人 七分做人

领导者要“内圣而外王”—— 管理的最高境界

清朝康熙皇帝在告诫雍正时曾说：“江山之固，在德不在险。”康熙不愧为明君，他没有留下什么通鉴或语录之类的东西，但一语就道出了坐江山、当领导的真谛。

作为领导者，不论你的官大小，你都拥有一种特殊的资源：人。而这种资源是独一无二的。它可能取之不竭，用之不尽，也可能很快就枯竭了。这完全取决于一个“德“字。下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。没有下属和你一起打拼，就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划，也是孤掌难鸣。

在企业中，有的公司员工与管理者精诚团结，公司搞得红红火火，他们尊敬自己的领导，不计报酬，情愿鞍前马后效劳；有的公司，员工工作不积极，上下矛盾重重，勾心斗角，人心涣散，致使工作无法开展。出现这些不同情况的原因是什么呢？那就是领导者本身缺乏领导的魅力。

有时候我们确实感觉得到，有一种人，无论出现在哪儿，都立即成为众人瞩目的核心，即使他们不言语，就那么站着或坐着，也带给人一种特别的感觉和深刻的印象，甚至还能令人毫无保留地对他产生信任感。例如我们老一辈革命家，他们即使在难以想象的白色恐怖中，身边也一直有一批忠心耿耿的拥护者，就这一点来说，绝不是掌握几种简单领导方法就能做到的，这要求领导者具有独特领袖气质和影响力。

明代著名的哲学家王阳明，曾经给他的学生杨仕德写信说：“破山中贼易，破心中贼难。”这里的“心中贼”，所指的就是人们都可能具有的不足与缺陷，破除“心中贼”的过程，实际就是指对自己人格的修炼，以提高自己人格的魅力。

要想“外王”，必须先要“内圣”，管理的最高境界是“内圣而外王”。是内圣成就了外王——需要注意的是：内圣与外王，是不能够颠倒次序的，即要先内圣，而后才能外王。这就是中国式管理哲学的逻辑，具体地表达出来，就是：“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”

一言以蔽之，就是管人先做人。领导者要想做好管理，必须要先从自我的修炼与提高开始，在做人方面取得成功的领导者，自然会得到下属的认可与追随，下属们崇敬与仰慕你，从而许多管理上的问题就会迎刃而解。

上  篇

江山之固，在德不在险

1 官做得越大，越是需要包装

2 你可以身无分文，但要温文尔雅

3 慎做“性情中人”
     4 人在愤怒时，很难做出理性的判断

5 成大事者不谋于众

6自己的秘密决不轻易示于人

7 多下柔性的命令

8 拘泥于小节者常忽视大局

9多言不如多知
    10 关注身处逆境者

11帮助别人往上爬的人，会爬得更高
12 不要做一个“看什么都不顺眼”的人
13诚于嘉奖，宽于称道

14 因为怕死，所以死得更快

15 认识真正的自己

16 展示令下属心动的远景

17 做出一个自信的姿态

18 不要让人感到无以为报／

19 距离产生威严

20 放弃表演——做真实的自己

21选择一位值得追随的老板

22只要超群出众，就一定会受到猜忌

23 没有必要憎恨自己的对手

24 不要毁了他人的进取心

25要赢，但不要赢得凄惨

26 对待“墙头草”的三种办法

27你要的是工作结果，绝不是一口气

28任何时候都不要与上司产生正面冲突

29财富所有者应经常保持一种危机感

30要让下属看到成功的希望

31 少说多听常点头

32小节有伤大雅

33谁说负债是件不光彩的事情

34思圆行方，柔中带刚

35 无论什么时候，都不要显得比别人聪明

36 金钱是重要的

37 将底牌紧紧地攥在自己手中

38 要合作，不要拆台

39 不要与人近到让对方一眼看清你的缺点

40 团结比自己更强的力量，从而提升自己的身份

41利用业余时间把自己变得更优秀

42 要管头管脚，但不要从头管到脚

43没必要征求每个人的意见

44 让下属感觉到自己很重要

45 强大是一切取胜者的法则

46不懂不是错，不懂装懂才是错

47先认真将事做好，到时赚起钱来，想挡都挡不住

48做一个行动的巨人

49愤怒只会遮蔽了人的视线，让人产生偏见

50 关照别人就是关照自己

51 不要让亲朋频繁地出入你的办公室

52 单打独斗，永远也成不了气候

53 与其你死我活，不如你好我好大家好

54 先示弱，后成强

55阎王爷不和小鬼称兄弟

56走在变化的前头

57不要急着当老大

58要下属明白：想要得到最好的，就必须努力争第一

59 广泛结交社会名流

60重视那些出身贫穷的青年人

61 有条理的人，才会成功

62 去严肃的场合，关掉手机

63 担起必要的责任

64不可冷落任何人

65 不要担心别人超过你

66只为利润的公司不会长久繁荣

67 切勿只有“苦劳”、没有“功劳”

68 要下属明白“军令如山倒”

69 别让一条鱼腥了一锅汤

70不留“中间”地带

71 消除下属闲言碎语最简单的方法，就是别让他们闲着

72 让别人有赚头，自己才会有赚头

73 员工第一，客户第二

74 私心不可有，野心不可无

75 把事情交给忙碌的人

76对提拔你的人常怀感激之情

77 没有什么比批评更能抹杀一个人的雄心

78 制度合理了，则事半功倍

79 保持适当的神秘感

80 说到做到，不放空炮

81 忠诚胜于能力

82 掩藏起自己的行迹

83 不与小人决斗

84 左手“严刑重罚”，右手“法外施恩”

85 勿做迂腐之人

86 以防为主，以救为辅

87 可以没有一切，但不能没有卓越的品格

88 斤斤计较，难成大事

89 优柔寡断是个恶习

90 人才即财富

91 关键时刻不可让怒火左右情感

92今天忠诚，不代表永远忠诚

93知道该做什么，更知道不该做什么

94放弃不该得到的东西

95 避免使用令人不快的手势

96 不要急于搞“一朝天子一朝臣”

97 适当地有点“架子”，本无可非议

98 用人不疑，疑人不用

99要24小时负责

100 不妨来点喜怒无常

欲治其国者，先修其身

101要想尽一切办法影响别人

102树立个人的品牌

103不要一屁股坐在某种“势力”的板凳上

104 注重第一印象

105 说话简洁，才能语惊四座

106要看起来就像个领导者

107做一个有修养和影响力的人

108有幸得到一个好助手，就不要换来换去

109做个有心人

110 一个人的智慧终究是有限的

111 敢于用优缺点“两头冒尖”的干部

112 中庸之人是天下最厉害的角色

113 不但有足够的薪酬，还要有足够的重视

114 有时间，看看关于毛泽东的作品

115频繁地露面会让你失去魅力

116 最后的杀招不要轻易使出来

117 谦虚要掌握好一定的分寸

118寻找德才兼备的人

119 兼职是不忠诚的表现

120 警惕那些时刻想引起你注意的女性

121 信任当然必要，监督也必不可少

122 人人都长着一双“势利眼”

123 时刻让人知道你是“有身份”的人

124 与积极上进的人做朋友

125 先“处其位”，而后才可能“谋其政”

126 未出手的武器是最厉害的武器

127 地位越高，脾气越大

128 勿轻易涉足别人的地盘

129 杀鸡不能儆猴

130为继任者着想

131 贵在成功时仍能保持清醒的头脑

132过高的权力是一把双刃剑

133 不要既想当裁判，又想当进球的那个人

134 不要轻易将自己推在最前面

135 疏于琐事，必勤于思考

136 成功者都是善于自控的人

137让下属不好意思失败

138 真正的官兵平等是危险的

139 对于不讲道义的员工，决不能手软

140 信念和原则是最后的底线

141 重视“小人物”

142 马上做出决定，就在现在

143 积极主动是处理好事务的前提

l44 向你的对手敬杯酒

145 过分的张扬，只能惹来怨恨的目光

146满足部属内心的期望

147一定要身先士卒，哪怕是做个样子

148 礼贤下士

149 轻易道歉，不见得是好事

150 让被解雇者体面地离开

151不要让其他人随便指挥你的下属

152秘书要聪明，不要漂亮

153 责任多大，权力就多大

154记住下属的姓名

155成大事者多喜怒不形于色

156 不要自己“整”自己

157 要对调走的下属充满惜别之情

158 无论怎么艰难，都要留点救命钱

159绝对不可卷入桃色新闻

160不要让酒色误了你的事业

161 做大事不能靠哥们义气

162 要看清大势所趋，人心所向

163不求一时之功

164你心里真的有数吗

165相信你的直觉

166没有选择的选择，将失去存在的意义

167 宁落一群，不落一人

168不做“老好人”

169什么时候都别忘了，你才是领导

170要有耐心听人把话说完

171财聚人散，财散人聚

172把表面的风光让给别人，把沉甸甸的利益留给自己

173要忍就忍得悄无声息

174多商量，少命令

175温和的指责

176选择在你最风光的时候离开

177人心贵在一个“诚”字

178 了解下属的痛处，然后机智地避开它

179 精于处世之道

180 “不念旧恶”是成大事者的一个特征

181 如果你还没有成功，请先保留你的个性

182 不在其位，不谋其职

183 只有先摆平自己，才能摆平他人

184 爱人者人恒爱之

185 把自己的面子给别人

186 为人太清高，就是自绝于江湖

187自夸自赏为明智者所避免，为愚蠢者所追求

188要知心腹事，且听口中言

189 守信是领导者第一要义

190双赢是最明智的选择

191 来说是非者，便是是非人

192 圆而不方，难成大事

193 不做暴君

194 做一名宽厚的长者

195千万不要搞办公室恋情

196 要适当地有些“官架子”

197只有权杖在手，你才是国王

198 把热马铃薯丢回去

199 与狗争路，不如让它先走

200凡事切勿盲目下定论

破山中贼易，破心中贼难

201首先解决眼前向题

202借助大多数人的力量

203众人皆醉，你应独醒

204避开亡命之徒

205站在对方的角度思考

206 适当保护你的下属

207要对人“狠”一点

208 痒要自己抓，好要别人夸

209 不要指望感恩

210 做一个雄心勃勃的领导者

211荣誉就像玩具，只能玩玩而已

212给自己打造了一块金字招牌

213不要轻举妄动而自乱脚步

214“懒“也是一种生存的智慧

215 谁都不喜欢改变自己的决定

216有保留地赞美

217不要与卑微者争执不休

218记住失败者的名字

219不要试图做完美的人

220 确认每一个人都很重要

221 严苛的批评只会迫使别人采取防卫的行动

222把所有的鸡蛋放到一个篮子里，然后看好它

223 让下属有一种“不服输”的劲头

224一次只做一件事

225 不要为鸡毛蒜皮的事忙得不可开交

226 不要给人以“心机很深”的印象

227 及早拆散小圈子

228只有优胜劣汰的竞争，没有相互掣肘的平衡

229 领导者更要留下身后的繁荣

230带兵如带虎

231用好外行人

232 留一半路给人走

233 信任要有一个必要的过程234先做最重要的事

235用人不疑已不合时宜

236 尽量不欠人情债

237 遇事不要急于做决断

238 赏得太滥就失去了诱惑力

239 打狗要看主人

240 盛时为衰时计