百度为何不愿在搜索这个领域有所突破

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/28 10:15:51

买手的优劣决定着商场的成败，用户选择用哪家的搜索引擎，也同样是对这种筛选的认同。以“买手制”为特色的香港连卡佛，10月底进驻北京金融购物中心，这是“买手制”百货首度进入北京。在杭州等地，买手制百货也开始了尝试。所谓买手制，就是由熟悉国际时尚品牌及市场消费特点的专业“买手”，按照商场定位消费群体需求，到世界各地采购定制时尚个性化的商品。所采购引进的商品在商场内将不再以品牌为单位进行销售，而是以风格品类摆放。比如你要去商场买一双靴子，只能看完这个品牌再看那个品牌，而在买手制的商场里，你会在一个地方看到所有经过买手精心筛选过的不同风格的靴子。目前，国内百货商场基本上都是品牌代理商、经销商与商场联营的销售形式，“买手制”还是空白。而在国外，买手制已经相当成熟。亚洲金融危机的过程中，日本百货巨头“八佰伴”和香港两大日资百货店都相继关门，而以买手机制为特色的欧美模式幸免于难，起码从一个侧面反应了买手模式的生命力，以及消费者对这种模式的认同。在研究明白买手制之后，我发现，原有的百货模式很像我们的门户网站提供资讯的方式，按照新闻、科技、财经之类的栏目划分好了，到里面去看就行了，总能找到对你有用的内容。而买手制就像搜索引擎，按照更细的分类，提供更个性化的需求。作为一位普通消费者，我对这种买手制的商场相当向往。被买手挑剔的眼光甄别过的商品应该会更加赏心悦目，而且同种商品集中摆放，也让消费者更容易地去比较。而搜索引擎却令人遗憾的是没能做到这样可人心意，我们希望借助搜索帮我们去筛选我们需要的资讯，但是搜索的结果往往难以令人满意。一次在时间相当充裕、我的心情又极佳的情况下，在搜索出来的第50页的位置，我终于找到了我想要的文章。而这种情况通常很少发生，我们在连看5页相关搜索之后就不会再往后翻页。正是我们的这种习惯，还让搜索引擎做起了竞价排位的生意。在买手制的百货商场中，我可以看到不同风格的商品。而当我需要搜索一个名词的时候，比如计算机，可能是工作应用的需要，可能是学术研究的需要，也可能是娱乐休闲的需要，搜索引擎带给我的肯定是统一的答案。为什么这些目的不能成为搜索的条件之一，让结果更接近用户的需求呢？对一家买手制的百货商场来说，买手的优劣决定着商场的成败，顾客决定在哪家买东西，看中的是买手的品味与选择。用户选择用哪家的搜索引擎，也同样是对这种筛选的认同。不过现在的搜索引擎基本上属于半斤八两，将选择权交还给用户，你需要在搜索之后再进行人工搜索，面对的还是海量的数据。如此看来，搜索市场应该大有可为，可是搜索厂商们不这么想。Google在搜索之外，不断地扩大自己的疆域。百度也打起了B2B的念头，步子跨到搜索以外了。与其在别的地方攻城略地，不如在搜索这个领域有所突破，真正实现互联网领域的买手制模式，这才能吸引消费者

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