（3）古人经营智慧是真正的企业文化（上）

（3）古人经营智慧是真正的企业文化（上）

(2009-08-20 15:49:05)转载 标签：

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分类： 健康 （3）古人经营智慧是真正的企业文化。
如果要想改变中国人每月挣1000元而在中国生活很窘迫的状况，那么中国厂家必需吸取古人经营企业的办法，古人实行道德管理造成了企业的繁荣。
许多中国人抱怨说,今日中国是一个没有诚信，没有道德观念，丧失了良知的社会；我们天天都吃着有毒的东西，却无可奈何。是啊，我们现在这个社会什么都不缺，就是缺德。
有人说，有钱能使鬼推磨。错了，有钱不一定能买到好东西；中国的假货泛滥就是明证。
然而中国不是没有希望，因为中国人不想这样活；我们发现了这些问题就要解决问题，大发牢骚是不能解决问题的。那么怎么解决问题呢？我们要学习古人经营的智慧。古人会经营吗？是的！君子爱财，取之有道，这个道就是正路；有了正路才会有得，这个得就是德；也就是说，你想得到金钱，就必需走正确的道路，否则就得不到，或者得而复失。
古人提倡的是家族企业！
什么叫家族企业？家族企业就是私营经济！任何社会的经济模式分为三种：
①官方出资，雇用社会成员的经济模式，叫作国营企业。自古以来，国营企业是不能营利的，这是官方为了保证把有限的资源公平分给老百姓的手段；如果国营企业营利，那么就是官方仗势欺人。因此外国除了政府医院之外，极少有国营企业；中国在改革开放之前，经济模式都是国营，由于反对利润挂帅，因此物价很便宜；但是中国在改革开放之后，经济模式虽然主要还是国营，但是官方却把这些国营企业承包给个人，是以营利为目的，所以中国目前的国营企业本质是私人企业；这种私人企业既不是家族企业，也不是集体企业，而是中国独特的企业。
②几个家族出资，雇用社会成员的经济模式，叫作集体企业。这种合伙经营的经济模式能够广泛吸引资金、人才，但是管理成本较高；往往因为几个出资人意见不统一而不欢而散，因此是最容易破产的企业。
③一个家族出资，雇用家族成员的经济模式，叫作家族企业。家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强的生长和发展着。美国学者克林•盖尔西克认为：“即使最保守的估计，也认为家庭所有或经营的企业，在全世界企业中占65％到80％之间。全世界500强企业中有40％是由家庭所有或经营。”
据统计，家族企业创造的价值，目前占据美国GDP的50％，并为美国提供了50％的就业机会。而据美国家族公司研究所的调查，家族控制企业对美国新增岗位的贡献率达78％；据《幸福》杂志统计，在全球500家大型企业中，有175个家族企业。而在美国公开上市的最大型企业中，有42％的企业仍为家族所控制，例如美国的福特、杜邦、柯达、通用电气、摩托罗拉、迪斯尼，日本的松下等这些著名的跨国的家族企业。
在中国改革开放之后，又掀起了家族企业的浪潮；随着对家族企业在国民经济中地位的认同，中国家族企业得到了长足发展。根据中国统计年鉴的资料，1989年中国的家族企业共有9.05万户，到2001年家族企业增长到202.85万户；注册资金从84亿元增加到18212亿元，增加了216倍。在家族企业对国民经济的贡献方面，对GDP的贡献率由1989年的0.6％上升到2001年的13％；在就业贡献上，家族企业所占的比例越来越高，1989年，全社会每100个新增就业者中有0.07人流向私营企业，到2001年时，已增至有33人流向私营企业。
可以看出，无论是欧美的发达国家还是东亚地区的发展中国家，家族企业都在国民经济中发挥着重要作用。特别是在我们这个经济发展还不平衡，就业压力很大的国家，发展以家族企业为主导的私营经济，对于解决就业压力，提高国民福利水平，都具有极其重要的现实意义。
家族企业在企业组织形态中具有特殊性，这种特殊性就在于家族企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽带的家族成员手中，但并不能由此推断家族企业就是一种低效率的企业形式。相反，作为一种制度安排，其本身的存在就说明了其存在的合理性；而家族企业的顽强生命力更是说明它与其它企业形式相比有其优越的一面。
在家族企业中，由于血缘关系的维系，家族成员对家族高度的认同感和一体感，使其对家族产生了一种神圣的责任，这使得家族成员为家族企业工作都是“各尽所能，各取所需”，不计较自己付出的劳动和获得的报酬是否处于合理的比例关系，从而使企业成员间的交易费用大大降低。
在家族企业内部还有一种无形的压力，这就是家族成员必须努力为家族的发展而奋斗；如果某个成员出现道德风险和逆向选择，他就可能会被族长开出族籍。在这种压力下，家族企业中的家族成员都会比较自觉，为家族企业也是为家族的发展而努力工作。由于家族成员具有共同的价值观和伦理观念，以及他们之间存在着无形的压力，所以老板对于职工的管理成本也很低。正是由于交易费用的降低，使得家族企业这种组织形式，在一定的环境下能体现出相对其它组织形式的优势，这也是家族企业能普遍存在和顽强成长的主要原因。
然而现代的家族企业毕竟与传统的家族企业不同，那么传统的家族企业有什么特点呢？请看传统的家族企业的模式：
[1]不是为了挣钱，而是为了安居乐业。
在古代，刘纯和医官们以囚试医不是为了挣钱，因此试验结论是客观可靠的；在过去，一个人参加红军、八路军、新四军、解放军也不是为了挣钱，因此出生入死建立了新中国；现在，一个人参加解放军更不是为了挣钱，因此练成了杀敌保国的本领；也就是说，人类的一切活动，不能建立在以挣钱为目标的出发点上。如果男人以挣钱为目标，那么全体男人都去抢银行；如果女人以挣钱为目标，那么全体女人都去当娼妓；于是一个国家就变成男盗女娼的可怕地区。
遗憾的是，目前的中国就是以挣钱为目标的地区，因此中国是一个男盗女娼的可怕地区；以挣钱为目标就毁了中国。
其实，虽然人活着必需挣钱，但是谁都是过路财神；也就是说，有钱人都是狗熊掰棒子，掰一个夹一个，再掰一个就丢一个。
是啊，有钱就想买房子，买房子之后钱就少了；于是又去挣钱，挣钱之后就想买车，买车之后钱就少了；于是又去挣钱，挣钱之后就想包二奶，包二奶之后钱就少了；于是又去挣钱，挣钱之后就想长生不老，买保健品之后钱就少了；于是又去挣钱……。你看，这是否就是狗熊掰棒子？
这就是因为有些人消费欲望太多，造成了跟钱玩命；然而刘纯在《情欲百忌》里说的：“得意。不可再往。故得寸进尺者死。”应当是我们消费观念的警句。
中国传统的消费观念是崇尚节俭、量入为出。高消费是从上世纪90年代中晚期才逐渐兴起的，当时国家为了启动内需，鼓励民众进行高消费；又由于西方生活方式强烈地冲击中国人的消费意识，消费者的欲望处于整个中国消费史中最膨胀的时刻。在中国的高消费群体中，有相当多的是尚不具备高消费实力的人；而且从长期来看，家庭高消费能够拉动经济也是有条件的。中国是人均自然资源很短缺的国家；高消费的盛行，会极大地消耗掉继续发展的资本。
由此来看，对民众高消费的控制，实际上也就是对未来经济和社会危机的控制；从根本上说，高消费侵蚀着国家求富求强的能力，所以我们必须对流行于中国的高消费保持应有的警惕。
实际上，中国人挣钱之后的高消费，不过是买了一个鸽子笼、买了一辆交罚款的车、包养了一个娼妓、买了一些毒药；也就是说，高消费不是君子所为，因此高消费者大多活不长。
要知道，金钱能够解决的问题根本不是问题，因为许多问题不是金钱能够解决的。例如：
①一个人出生之后是没有钱的，谁也不会带着100万美元出生；但是他得到了父母的百般照顾，他被免费吃住、免费洗澡、免费医疗。为什么？亲情高于金钱！②一个大学生是没有钱的，但是他学习非常好，每年得到奖学金；根本不需要父母花钱。为什么？才华高于金钱！③一个人死了是没有钱的，但是他生前作了许多好事，于是大家自动给他送葬；根本不需要家属花钱。为什么？品德高于金钱！④一个农民是没有钱的，但是他土里刨食，每年丰衣足食；根本不需要国家扶贫。为什么？勤劳高于金钱！⑤一个有文化的人可能没有钱，但是他学习了养生之道的知识，每年不生病；根本不需要花很多钱。为什么？知识高于金钱！⑥一个下岗职工是没有钱的，但是他有剃头的技术，开了一个理发店；根本不需要吃补助。为什么？技术高于金钱！⑦一个退伍军人是没有钱的，但是他会开车又会格斗，得到老板的器重；根本不会流浪街头。为什么？本事高于金钱！⑧一个老婆婆没有钱，但是她培养出好儿女，使得家庭美满；因此儿女孝顺她。为什么？天伦高于金钱！⑨一个小伙子可能没有钱，但是他找了一个疼爱他的好媳妇，小日子过得挺好；根本不需要玩命挣钱。为什么？爱情高于金钱！⑩一个人可能没有钱，但是他精打细算，绝不浪费一分钱；全家过得很舒坦。为什么？聪明高于金钱！
你看，亲情、才华、品德、勤劳、知识、技术、本事、天伦、爱情、聪明等因素，是否高于金钱？
也就是说，金钱主义是建立在沙子上的木屋，随着金融风暴的到来，一个个大富翁的倒下，已经金钱主义只是水中捞月。中国是一个资源短缺的国家，根本不可能把一个产品卖给全人类；中国又是一个购买力很低的国家；根本不可能让全中国人都去买。我们的目的是为了企业长存，只是让亲友子孙都有饭吃；因此我们必需要保证信誉，而保证信誉的唯一途径就是保证产品的质量，而不必考虑产品的数量。
任何人都想发财，我们刘家药行也想扩大生意去发财；但是由于纯净原料的采购、费事的炮制、浓缩的配制方法，限制了产量。因此为了保证药品的质量，我们的药品数量不得不处于很少的状态，这就是我们要限制会员人数的难处。
如果我们能够明白办公司的目的，仅仅在于让亲友子孙都有饭吃，那么公司就能长存。
然而许多内地人认为，投资就应当有丰厚的回报；最少应当在三年之内收回投资，然后就坐享其成。错了，必需坚持工、料、费三者平等的原则；否则就会出现价格欺诈，《童叟无欺。言无二价。》是我们销售的原则，中国商品砍价、打折扣、跳楼价、让利销售、亏本大甩卖的口号已经成为国际笑料。
也就是说，许多内地人都希望用最少的投资，而换回最大的收益；不，最好是空手套白狼；不，最好是抢银行；不，最好是当娼妓；如此才是最好的选择。错了，这种以挣钱为目标的思想造成了大陆物价的奇高；也失去了国际竞争力。
中国人认为一切行为都是为了挣钱。<许多中国人极难理解我们为什么要公开太医养生网站、为什么要免费咨询、为什么要吸收大陆会员；于是他们从挣钱为目标的思想出发，认为我们也是为了挣钱。
是啊，聋子认为别人都是听不见、盲人认为别人都是看不着、色盲认为别人都是不辩色、强盗认为别人都是偷东西、娼妓认为别人都是卖肉体；因此财迷心窍的中国人认为自己要挣钱，于是别人也是为了挣钱。然而中国人的一切行为未必都是为了挣钱：
①建立军队是为了挣钱吗？②吃饭、拉屎、撒尿是为了挣钱吗？③穿衣服、穿鞋是为了挣钱吗？④买房子、买家具是为了挣钱吗？⑤旅游、玩乐是为了挣钱吗？⑥生孩子是为了挣钱吗？⑦养宠物是为了挣钱吗？⑧捐款救灾是为了挣钱吗？⑨看病是为了挣钱吗？⑩嫖娼、包二奶是为了挣钱吗？
当然不是，因此用挣钱的眼光看待一切行为是可笑的！
其实，刘纯在《情欲百忌》里说的很清楚：“名利者猴箱取物也。皆以示人而非己需。若醉心求之。则无不丧身。故贪图名利者死。”也就是说，我们办公司、参加公司的目标不能是为了挣钱，而是为了有一个安居乐业的地方；如果明白了这一点，那么我们办公司、参加公司就有了共同的思想基础。
遗憾的是，中国企业的老板与职工为了追求利润，一个个整天苦着脸，活得真累！我们不要追求挣很多钱，家有万金不如日进斗钱，一辈子的每天都能挣到钱，我们就有好日子过。
想当初，万元户令人羡慕，甚至离婚拿到一万元就欢天喜地；然而物价一上涨，一万元算个屁；现在许多人争当百万富翁，天晓得中国会不会一夜之间宣布一万元旧币等于一元新币！不可能？告诉你，1953年中国就曾经一夜之间宣布一万元旧币等于一元新币；1991年俄罗斯就曾经一夜之间宣布一千元旧卢布等于一元新卢布。中国的贫富差距太大，币制改革很难说！
明白了吗，何必整天苦着脸？家有万金不如日进斗钱，一辈子的每天都能挣到钱，我们就有好日子过；这就是我们刘家的经营之道。
[2]兴办家族企业必需有独特的技术。
开办一个公司必需有独特的技术，没有独特的技术就不可能存在。拿医院来说，医院不赔就是赚；医院最赔钱的是手术事故，不仅真的赔钱，而且还会吓跑大批病人。手术事故的发生就在于，纱布和器械遗留在病人的体内；这是由于术者被消毒水熏晕、长期站立的疲惫、饥饿造成的厌烦。怎么办？我让供应室在制做纱布块的时候，在每块纱布上缝一根小细绳；术者使用的时候，把小细绳留在外边，以易于清点纱布的数量。另外，我自费让香港族人买了两个手持金属探测器；让术者在缝合切口之前，常规检查病人体内有无钳、剪、针的遗留。
临床证明，高喊要增强责任心而没有具体的措施，只是外行的愚蠢说教；我不高喊要增强责任心，只是采取具体的措施。自从有了这些具体措施之后，尤其是有了金属探测器，我院名声大振，许多病人排队等手术。人们都传说：“刘院长从香港买来最先进的手术设备；那东西贼灵，大夫糊弄事，那东西就哇哇叫。”
金属探测器早就是外国的发明，但是直至70年代才在中国机场使用，至今依然不是医院普遍使用的东西；而我使用了，所以我的医院发财了。
然而1982年，我调回北京之后，接任者却以不正规为由，废除了这些措施；于是一个止血钳遗留在肚子里的手术事故，让医院在一夜之间回到10年前。
遗憾的是，现在许多中国人没有独特的技术也敢开办公司，而且要挣大钱；那么怎能挣大钱呢？于是就靠造假伪劣、靠蒙坑拐骗、靠收买行贿。
其实，刘纯在《情欲百忌》里说的很清楚：“身无一技之长者。以空谈为生则贫苦。故身无绝技者死。”也就是说，没有独特的技术，完全靠胡说八道去经营，必定会破产；中国发生的公司倒闭潮已经说明了问题。
[3]古代企业独特的身股制。
据说，中国有许多老字号都卖给了、或者准备卖给外国人了；为什么如此悲惨呢？因为维持不下去了，这维持不下去的原因就是废除了身股制。
什么叫身股制？
一个家族企业的规模只有四百多人，其原因就是实行身股制，老板出资，职工不出资；但是老板只能占51％股份，而职工要占49％股份，这就是叫身股制。也就是说，每个职工以其劳动力入股，而获得了股份。由于每个职工至少要占0.1％股份，因此族企业的职工总数只能是四百多人；又由于老板与职工都是股东，因此老板与职工相依为命。
其实老板并不能完全占有51％的股份，因为他还要聘用高级职员，尤其是对于持有知识产权的人要给予干股，以及准备再投资；所以老板不能得到或消费很多的红利。
有人说，职工偷拿产品的现像屡禁不止。是啊，职工不是公司的主人，他们当然不拿白不拿；但是如果实行了身股制，那么老板还用得着保安、录像、搜身吗？当然用不着，因为他们就是老板。
但是中国有许多老字号被收归国有之后，废除了身股制；企业挂羊头卖狗肉，职工就变成了雇工；大家都是为了挣钱，挣不到钱就作鸟兽散，把厂子卖了就卖了，谁也不心疼。
因此开办企业，不必搭理有关部门的排名榜、效益批评、鞭打快牛；也要谢绝某些职工与其它企业攀比的要求。
中国有许多老字号被收归国有之后，就是因为提高了产品的数量，而降低了质量，所以走到了穷途末路。是啊，许多中国人尽管很有钱，但是他们看了我的书，还是不明白，于是开着大奔驰汽车找我来了：“哎！我找李鸿章啊！”
我说：“噢！找他干什么？”他说：“嘿！我找他看病呗。”我说：“唉呀！李鸿章早死啦。”他说：“呦！什么时候死的？”我说：“嗐！就在上个月。”他说：“操！那就别看啦。”于是钻进大奔驰汽车就走了。
如此糊涂的有钱人，不知道清朝的李鸿章已于1901年就死了，却把刘弘章当成死鬼；着实吓我一大跳。挣钱何用？让糊涂的有钱人自生自灭去吧！
家族公司采取浮动工资制。
应当指出，企业在创办的时候，老板要出全部资金；但是在走入正轨之后，老板只能控股51％；而要把49％的股份以身股的名义转让给职工。也就是说，每个职工最少持有0.1％的股份；如果职工很少，那么持有的股份就多一些。请注意，身股只是红利的分配，而不是资金的转让。说白了，职工的浮动工资是由底薪、计件、红利等三者构成。
底薪很少，计件费高，红利颇丰；这样一来，老板的收入只有底薪与红利，因此老板与职工的收入不会有很大差距。
家族公司的职工人数一般在400人左右，公司再发展就办子公司；这是海外许多家族公司的特点。
职工取得身股就成为公司的主人，他们就会以公司为家，他们是终身制，他们不计较加班加点，他们没完成指标就会互相帮助，他们就会体谅老板的苦衷，他们就会为公司的发展献计献策。
应当指出，老板与职工都控股，这是我们中国人自古以来的老传统；但是目前的中国公司只发给职工固定高工资，这是外行管理。
外行管理什么，都会把好事办糟；固定高工资必定造成老板的破产，这是杀鸡取蛋。目前中国的公司还要重蹈1956年公私合营的老路；这就是陆续关闭。我们刘家不会在内地开公司，也希望大家关闭大公司而开办家族公司以观时变。
父亲在解放初期，接管了太爷的一个家族工厂，职工的底薪只是五保户的12元标准，但是计件费很高，0.1％的股份的红利很高；三者加起来，职工的月浮动工资最低是70多元；每天还免费供应三顿饭，看病也是实报实销。
1956年公私合营了，公方代表宣布资本家剥削压迫工人，职工一律改拿固定高工资37—46元；结果职工不好好干活，于是工厂在六年后就破产了。
1962年寒假的一天晚上，我与父亲在客厅闲坐；门房小老万进来说公方代表来访，父亲挥手让我到侧厅回避。
公方代表问我父亲：“老刘，你说这个厂子到我手里怎么玩不转？”父亲明知故问：“你过去是干什么的？”公方代表说：“我是当兵的。”父亲说：“当兵就当兵，跑到我的厂子里干什么？”公方代表说：“学着管理工业呀。”父亲笑了：“你有录取通知书吗？你交学费了吗？”公方代表说：“我们能够打天下，也能管天下。”父亲说：“打天下难，管天下更难，你懂吗？”公方代表说：“你就直说吧，我错在哪啦。”父亲说：“你不懂劳资关系！让职工拿固定高工资。”公方代表说：“让他们生活有保障是错了吗？”父亲说：“固定高工资是要每年加薪的，每年不加薪职工就会闹意见；你几年不加薪是天大的笑话。这样一来，你就变成了职工，而职工就变成了资本家；他们不愿意干活，靠你养活他们；不累死你才怪。”公方代表说：“噢，你的底薪很少，计件费高，红利很多，是让职工和你一样都变成资本家。”父亲说：“是啊，底薪是拿我的资金垫付的，而计件费、红利是用赚来钱发的；厂子好坏靠大家想办法，所以我不累。”公方代表说：“我明白啦，我发的固定高工资也是拿工厂的资金垫付的，东西卖不动，我就完啦；把我累得贼死，职工看热闹。”父亲说：“多新鲜啊，这么管理不黄才是怪事。”公方代表说：“可是咱是社会主义国家，要为工人说话。”父亲说：“我管理时每个人每月平均发70多块，你管理时每个月发37块，你还不管饭；到底谁为工人说话。”公方代表说：“你的方法好是好，但是把职工变成资本家不好；这是腐蚀拉拢职工。”父亲说：“我这叫按劳取酬，这也是你提倡的。”公方代表说：“但是拿红利不是我的主张。”父亲说：“你是外行，走到哪乱到哪。”公方代表苦笑了：“嗨，老刘哎，我是奉命行事，让我怎么办就怎么办，全国的厂子都黄了，我不犯错误就行啦。”父亲说：“是啊，厂子是我家花钱建的，你拿一张纸就合营啦；厂子黄了我无所谓，厂子黄了你也不心疼，咱俩都是败家子。”
我坐在侧厅里听了个真切，父亲是中医霸令我讨厌，但是要说父亲剥削压迫工人，我却不以为然；这个厂子是我太爷在1923年花11万块大洋修建的；可是父亲每月的红利只有300多元，还不足工人70元工资的五倍。到了1956年公私合营，父亲改拿股息，还是每月300多元；到了1964年上交股息为止，我太爷投资的11万块大洋并没有收回。父亲连本钱都没有收回，怎么是剥削压迫工人呢？
顺便说一句，父亲虽然对于被公私合营、被戴中医霸帽子、文革被抄家等不满；但是对于毛泽东让中国人能够人人有工作、人人有廉价房住、人人能免费看上病、人人能免费念书等英明决策，是十分钦佩的；他说：“记住了，毛泽东是高人，中国五百年才出一个！”
有人说，你父亲是个中医，怎么还是个资本家？是啊，过去的老中医几乎都是地主、资本家、钱庄主；不是当医生之后有了钱才办工厂，而是有钱之后才想当医生。这是因为一个人有钱之后，才知道生命比金钱重要；目前许多有钱人不懂医，说明尚处于人生的朦胧阶段。
不错，父亲是个资本家，却不去工厂上班，他上午给人看病，下午睡觉健身，晚上去听戏；只是偶然打一个电话问问工厂几个数字，然而工厂运行很好，这说明他有一套管理工厂的好办法。
是啊，有人说，工人很难管理，他们就是为了挣钱。
不错，开办工厂就是为了大家都能挣到钱，老板与工人都要挣钱；谁有钱谁也不会出来打工，但是打工不能各自挣钱；必需把工人与老板捆在一起，工厂才能蒸蒸日上，这条绳子就是底薪、计件费、红利等浮动工资。
后来我在管理医院、研究院的时候，也特别注意底薪、计件费、红利这三个问题，不过红利改为奖金；重赏之下必有勇夫，都争着多拿钱，用不着我操心。
有人说，职工多拿钱能拿多少？告诉你，1979年的时候，一人一年的奖金平均是2000多元，计件费大约也是如此，远远高于固定底薪的四倍；当然这与我不大搞土木工程有关。搞土木工程最费钱，职工也得不到实惠；把钱放到职工兜里最踏实。
现在刘家海外公司还是如此管理，要想盖间房子、更新设备、安插新人就非常麻烦，老板说了不算，要职工大会100％举手通过，少一个也不行；因为职工都是小老板。如此一个牢不可破的家族公司，怎么会破产？有人说，职工拿浮动工资，有了困难怎么办？告诉你，拿固定高工资有了困难也麻烦；而拿浮动工资要搞公益金，这就是职工每年要贡献出1％的工资作为互助互爱用；当然这笔钱的支出，也要经过职工大会100％举手通过，你是假有困难、人缘不好、别有用心就不行。
总之，管理一个公司不要高喊口号，什么叫以厂为家？职工没有身股，怎么会以厂为家！据说有的老板累吐了血，这是不得经营之道。因此办公司的关键还是观念问题，必需让职工与老板捆在一起，其公司才能兴起；否则这个公司就会一哄而起，又在混乱中自生自灭。
美国、西欧、日本的家族公司很多，这是美国、西欧、日本的经济支柱；而传统家族公司在中国已经被取缔了，改为国营公司需要国家不断出台优惠政策去生存，因此其经济不可能太平。
由于目前中国企业不许搞底薪、计件费、红利的传统管理，因此中国企业的固定高工资，必定要采取年年减员的方法去年年提薪，如此闹的人心慌慌就会掀起不断的倒闭潮；这也是我们刘家不在中国内地投资搞生产的原因。而且目前大多数中国人唯利是图，谁给钱多，就为谁干活，这种风气也不是开办公司的时机；我们只能等待时机，我相信这个时机，谁活的命长，谁就能等到。
其实，刘纯在《情欲百忌》里说的很清楚：“人之亲近无多。唯父母。唯兄弟。唯子孙。唯至友。若虐之则断己手足。故虐待亲近者死。”也就是说，任何一个老板都不要虐待自己的职工，因为职工是最亲近的人；如果虐待自己的职工，那么就等同切断了自己的胳膊大腿。
是啊，现在中国的许多老板身边总带着保镖，这是为了显示威风凛凛吗？不是！因为他们内心非常惶恐，不是怕仇家，而是怕职工杀了他。
[4]家族公司独特的三人编组制。
刘家祖业从明朝至今奉行三人编组制。什么叫三人编组制？就是从总经理室开始，设立三个平行的管理人员，现在叫总经理、总监督、总查办；往下的科室设立经理、监督、查办，再往下的班组也设立三人；总之，家族公司办任何事情都是由三个人共同执行，不允许一个人说了算。
总经理要提出公司工作的规划，总监督要调查实施规划的风险，总查办要安排执行规划的人选；一切落实了，三个人签字，规划才能生效。
这是刘纯定下的规矩，他说：“子曰三人行必有我师。隐喻三人必有出告者。”意思是说，孔子说的三人行必有我师，可以理解为在三个人之中就有一个告密者，这是我们管理下属的好办法。
这个三人编组制，是刘纯管理诏狱里的番子、医官的方法；也是指示后代管理祖业的方法。我们刘家海外公司至今如此管人，不仅省去了脱产职员，也省去了许多麻烦事；因为总监督系统就相当于监理会、工会，总查办系统就相当于人事、保卫。
是啊，如果你派一个人、去一个地方、办一件事，那么你就无法了解他的真实情况；只能听他自己说。如果你派两个人、去一个地方、办一件事，倘若他们两个人狼狈为奸，那么你就无法了解他们的真实情况；倘若他们两个人互相攻击，那么你也无法了解他们的真实情况。
但是如果你派三个人、去一个地方、办一件事；那么情况就不同了。由于三个人是三个心眼，不可能拧成一股绳；因此必定会出现厚此薄彼的现像，至少出现两股绳。于是他们之间出现的矛盾，就会自动反映给你，而不必由你去仔细询问。
不过，如果你派四个人、去一个地方、办一件事；那么效果与派三个人是一样的。
这就是说，一个机构的最基本的编制应是三人编组，小组的构成不多不少必需是三个人。
例如，令人头疼的财务科。如果你只设会计一个人，那么你是死定了。如果你只设会计和出纳两个人，那么你也无法了解真实的报表；但是如果你设立会计、出纳、审核三个人，那么倘若报表有误，就必定有一个人向你反映真实的情况。
再如，采购吃回扣问题是防不胜防的。但是如果让三个采购员各司其责同时去干、一起在购货单上签字，那么你就会坐等他们互相检举揭发。
另外，貌似强大的犯罪集团，只要存在三个以上的成员，那么必定有分脏不均而跳出的告密者；告密者试图借刀杀人，警方就可利用他作为目击证人而破案。
需要注意的是，三人编组不必设立组长一职，让他们三个人处于平等状态；如果有一个人告密，那么给点儿赏金即可，而不必公开他的事迹，要让他继续当特工。
实际上，三人编组制，使得每个组员都提心吊胆，而处事小心；这是我们刘家公司、药行、诊所的最基本编制；这是利用三个人之间必然出现的人性弱点，而了解、掌握、控制职工的方法。
也就是说，如果当领导的不会用人，那么这个领导就会变成聋子、瞎子、瘫子；许多当领导的非常苦恼，其原因就是不会用人。
有人说，不对，应当是三个和尚没水吃！错了，三个和尚没水吃是因为三个和尚没有明确的分工；如果让小和尚在河边舀水，让胖和尚来回挑水、让瘦和尚在缸边接水，那么三个和尚就有水吃。
换句话说，如果一个人、一辈子、干一件坏事，那么可能不被人查出来；如果两个人、一辈子、干一件坏事，那么可能被人查出来；如果三个人、一辈子、干一件坏事，那么肯定被人查出来。
目前很多公司让总经理一个人独断专行，让副总经理当下手，这是非常危险的；因为这样的公司，难免会出现一个人干坏事而他人不知的现像。
[4]家族公司让职工学习养生之道。
作为一个老板必需让职工学习养生之道，这就是教会职工：①早晨起床第一件事就是喝一升凉开水。②午饭首先喝猪蹄熬的保元汤，然后吃粗粮，以及小菜。③午饭之后要散步半小时，然后午睡。但是午睡时间不要太长，有一个小时就可以了。④午睡之后要喝果汁，这是补充维生素的时候。⑤下午要做健身。⑥不吃晚饭。人不能一天到晚吃得很饱，这样容易生病。⑦睡觉之前要烫脚。⑧一个人应当有宗教信仰。⑨每个月性交一次就可以了。⑩每个月要清肠一次。
同时要为职工免费提供：①白开水。②午饭喝的保元汤、粗粮、小菜。③午睡的地方。④健身器材。职工如此操作，就不会得病；因此一个老板不要把职工的健康委托给医院，更不要迷信医疗保险；否则公司就是死定了。
外国的医疗保险是由政府负担，不过只限于在政府医院看病；但是政府医院不管慢性病的药物治疗，因此即便是美国人使用药物治疗慢性病，每年的人均自费也是5000美元。
中国是在1994年正式推行了医疗保险，不过不是由政府全部负担，而是由单位、个人负担83％；也就是说，中国的医疗保险其实是互助会，而且尽管你买了医疗保险，但是看病还得自己另外掏腰包。因此参加这种自费医疗保险毫无意义。
至于失业保险，就是当你失业了，你可以到社会保险机构那里领取相应的失业保险金，直到你重新找到工作为止，不过这个期限一般为24个月。
有人说，这个失业保险太好了，这样我就不怕失业了，因此很多职工都赞成他们的单位参加失业保险。可是你得想一想，如果你从不失业，这个失业保险金不就白交了吗？一个失去工作的人尤其是短暂失业的人，就一定需要你去救济吗？他失业了，并不意味着他没钱吃饭，再者他失业可能是自找的，他可能是主动辞去工作，因为他发现自己干个体户或者另谋高就可能更好。
还有一个养老保险，就是退休后你可以拿到微薄的保险金，人总有退休的那一天，然而平常的储蓄是非常重要的。
因此强制单位、个人购买这三个保险不好；说得本质一点，它是政府强制性地将单位、个人的财产转移到政府的账上。
实际上，我们刘家在内地生活的人从来不买保险，因为养生之道就是最好的保险。
你学习使用养生之道不得病，买什么医疗保险？你学习使用养生之道身体健康活到老干到老，买什么失业保险？你学习使用养生之道富家穷过能够存钱，买什么养老保险？
因此不让职工学习养生之道的老板，迷信这三个保险；不仅费钱，也会让公司永无宁日。
值得注意的是，古代企业没有这三个保险，中国的老字号过去也没有这三个保险，却办得红红火火；然而现代中国企业给职工办了这三个保险，其结果却是职工因病致穷、不断被编外、老而生活无着。
其实，刘纯在《情欲百忌》里说的很清楚：“或有灭门者。非天灾人祸也。此乃掌门轻薄养生。以致宗人痼疾矣。故掌门蒙昧者死。”也就是说，如果企业职工不会养生而纷纷生病，那么老板就会因为人才的丢失而破产。
 

太医文化传万世，安居乐业是目的

（1）中国人在中国生活窘迫的四个原因

（2）现代企业文化的不足 新链接http://blog.sina.com.cn/s/blog_53ef7c0f0100kr1h.html

（3）古人经营智慧是真正的企业文化（上）

（3）古人经营智慧是真正的企业文化（下）

（4）道德产业是中国未来最兴旺的产业。