电梯里的处世哲学

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电梯里的处世哲学

詹国枢

2010年09月15日09:15   

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盘点脱衣从政的各国艳星   老詹是小地方人,过去很少乘电梯。

  来到都市,乍乘电梯,非常新鲜,也很好奇。觉得这玩意真行,嗖一家伙,到了三层四层,七层八层,甚至二十层,三十层。青云直上,感觉很好。

  乘得久了,乘出疑惑来了。比如,您住二十层,她住十八层,本来是邻居,却并不认识。两个陌生人,呆在电梯里,不说话不好,说话也不好,实在有些尴尪。

  又如,一上电梯,领导在里面,招呼吧,既不知说什么好,又怕人说拍马屁,不招呼吧,是不是有点傲漫,不懂人性世故?只好装没看见,低下头来,看自己鞋子,也有些尴尪。

  电梯虽小,学问很大。而这学问却无处可学,无人可问,得靠自己慢慢去想,细细去悟。究竟对不对呢?吃不大准,没有答案。

  现在好了,从美国回来一社会学家,专门教您如何乘电梯,在电梯里碰到各种各样情况,应该如何应对?怎样才能在短短一分钟里,既不失礼,又充分得体地展现自己,不要因为乘电梯这等小事,误了您职场升迁的大事。

  此人叫赵启光,美国卡尔顿大学亚洲语言文学系教授,剃个光头,留撮胡子,一口纯正北京乡音。估计是二十多年前成年定型以后才出去的。如今出息了,荣归故里,来到王莉芬办的优米网,作一堂现场讲学,专讲《电梯里的那一分钟》。

  电梯里的事情,也能讲一堂课?

  可不,学问大着呢。比如,我来问您,您上电梯,要去五层,恰好碰上老板也上电梯,要去十层。您怎么办?

  您会说,好办呀,先按五层,再按十层。到了五层,下电梯前,对老板点头说声拜拜,不全齐了吗?

  赵教授说,不对,您这样做,老板对您,印象不一定好,在老板心目中,您只能算个三等员工。

  三等员工,是吗?难道还有二等员工?

  当然。二等员工的做法是,不按五层,只按十层,等老板下去后,再挥手道别,回到五层。

  好家伙,够心细的。这么说还有一等员工,更加厉害?

  是呀,一等员工的做法是,先按十层,等电梯过了五层,到六层或者七层,再按五层。到了十层,再与领导道别,回到五层。

  这样做,与二等员工有区别吗?

  区别不算大,但是很关键。老板看您到了六层七层再按五层,晓得您是五层的,为照顾老板,让他先上十层,这不就给老板留下好印象,在他心目中算得上一等员工了吗?

  哇噻,不就乘个电梯么,竟搞得这么复杂!您活得累不累呀?

  要想活得不累,您就先得受累。十年媳妇熬成婆嘛。这就是当今现实,这就是处世哲学。赵教授亲自传授的。

  难怪人说,教授教授,越教越瘦!可真能摆合,没事找事,没话找话呀。

  那是,美国大学可不是白吃饭的。好了,老詹不再转播,各位看直播吧。赵教授的讲学,可到优米网去查,既有视频,又有文字。不过,他说话比较啰嗦,如实全录,效果不佳,老詹发挥编辑特长,略作删节,加小标题,以利阅读也。