风投首先看重项目市场规模

风投首先看重项目市场规模 

网友：永威投资如何控制自己的投资风险？保证你们的投资利益？你们和创业公司之间会有一些附加条款保证你们权益吗？  

　　主持人：就是说比如我们投资一个项目，我要投资你的条件是什么，比如说你在一年或者三年之内你的盈利要达到多少，就是要限制这个公司要完成我的目标。  

　　谢忠高：偶尔会规范这些东西，但是我今天去规范了这家公司，三年后他生意做不起来或者现金不够我写这些东西都是白写的。所以最重要对永威投资公司来讲，我们在投资之前不光我们希望这个市场和团队和产品和服务是好的，我们还要看把永威这个元素加进去能不能做得更好，如果可以的话，这样的话我们就相信他成功的机率会高一点。  

　　所以每一次我们评估都是在团队、市场、产品服务里面打转，转了半天发现没有一个东西是风险特别高，让我值得把这个案子杀掉的，然后我再问我能够让他好在哪里。当我确定能够让他更好的时候我就决定这个案子进去，就比较有把握让它能够成功。  

　　主持人：也就是说你们其实在投项目的时候比较少的采用这种附加条款来规范项目公司？  

　　谢忠高：我们会做一些附加条款，但是大家都了解就好象我们刚开始在买房或者买车的时候，要签各种法律文件，世界上没有一个法律文件是标准的，每个东西，每一条每一行都要很详细跟对方协商，我们一定会放一些东西进去，但是这些东西摆在那儿的目的只是让大家思考以后会出现什么问题，但是以后到底要不要执行，或者是不是按照今天文件上写的执行的，我相信不一定是这样。  

　　主持人：你们怎么控制和保证自己的风险和利益呢？通过什么方式？对你们来说你们风险其实是很高的。  

　　谢忠高：我们的风险当然很高，但是要进赌场，我去拉斯维加斯我至少都不丢钱的，我只是看人家赌(笑)每一个风险投资大概前面3到5年是做投资，然后第6、7年主要做的是管理这家公司，然后10年或者12年截至之前应该把所有东西都推出，这个要看时间，假如放在一个早期的生命周期的话可能会做一个风险稍微大一点，但是越到后面会更保守一点。  

　　但是对我们来讲，因为我们每个人至少有10年以上的经历，我们看这个案子都会想我过去有没有类似的经验可以借在这个案子上面。像航天飞机飞上去一样，航天飞机是一个非常危险，但是冲得很高的一个飞行器具，危险的地方就是只要有一块隔热网破了的话，可能整个飞机就会爆炸，做我们这个行业也是这样，可以飞得非常非常高，但是一个环节里头有一两个环境出错这个计划就会瓦解掉。所以如果我们发现有一些失败的因素，但是我们今天已经做一个药房去治疗或者预防它，我们就相信我们可以进去。  

　　主持人：我想下面这个问题应该是很多的创业者，包括其他VC都经常问到过的，就是你们在选择是否投资一个项目或者公司的时候，你们最看中他们哪些核心的要素？  

　　谢忠高：这个问题非常好，我觉得最大最大的要素是说，第一个，当然市场绝对要在那里，市场不在的话很难说，像当初也有很多好朋友的VC们能够投资到分众传媒，那个市场是不存在的，但是他们可以想像到那个市场存在，所以市场本身一定非常重要。  

　　第二个重要的要素，就是到底这个团队我能不能跟他合作在一起一块儿工作，这个是非常非常重要的，团队假如没有办法跟我们风险投资合作的话，我就不敢跟他坐在一起了。常常人家刚入行的，或者常常去听演讲会的人都会说，风险投资就是一个结婚的过程，惟一和结婚过程不一样就是有一天我们要出场，但是你结婚一结了就是一辈子。  

　　主持人：我总结一下您刚才谈的，就是市场和团队两个方面，其他方面呢？比如我们关心的技术，或者创新的科技，创新的核心技术这方面您会很看中吗？

谢忠高：很重要，但是我是技术背景出身的人，大家都知道，技术有的东西是没有办法被突破或者被超越的，但是有些技术，这个技术在世界上存不存在不会影响世界太大，所以技术很重要，但是并不是完全成不成功的一个结果。  

　　主持人：还有一个问题是针对人的，您刚才谈到现在很多VC婚都没有结过，让他做长期婚后的事情不见得有经验。那您认为作为一个成功的VC他要具备那些特质或者素质，怎样成为一个成功的投资人？  

　　谢忠高：投资这个东西也不晓得我算是成功还是不成功，我先把自己归类成不成功的人然后再来讲这件事(笑)。我觉得VC第一件事情是要很广，除非你说我今天完完全全只干半导体这个行业，光是在半导体这个行业事实上就又有很多东西可以看，有设计的软件，有制造半导体的机器，也有IC技术，还有不同前端后端的制成，到后面的维护，更何况VC，我必须要跨很多行业的领域。第二件事情，任何一个案子你都不能爱它，觉得全世界不能没有它，必须要理智得分开才行。