董事长只做三件事

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 23:40:58

    董事长只做三件事
 
    就日常工作来说,我作为董事长,只做三件事情。第一,看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情。我认为董事长就要做好这三件事。
    “看别人看不到的地方”该怎么解释呢?“看别人看不见的地方”是什么呢?是指中国以外的地方,看未来的事,看生活经验以外的事。这种工作非常辛苦。要看这些事情就要追求不断的体验,要通过科学、知识,包括哲学来研究掌握这些东西。比如,在未来我们怎么处理人生有限的经验和企业无限的增长,这里有很多问题。另外,还有价值观的取舍。
    “算那些算不清的账”,是什么帐呢?在公司里,算得清的账我几乎都不参与,因为职业经理们都比我算得好。一本书多少钱,这属于算不清的账。我要算这书放在架子上多少钱,放在桌子上多少钱,放在男人的头顶多少钱,放在一个古墓里再埋一万年,它成了文物值多少钱。你可以把5元的书用胶水弄得非常硬,防身用,还可以把它送进监狱给有理想的囚犯读20年。这本书放在什么地方,价值会大大不一样。所以算不清的账簿是一种生活态度、一种价值判断。这种账非常难算。
    打个比方,中国人讲“滴水之恩,当涌泉相报”。问题是多年前的滴水之恩,如今涌泉的该是多大?如果你赚了1亿,你给他1000万,他认为你忘恩负义,大家价值判断差别非常大。所以当一个朋友遭遇不幸,你将会怎么面对他、怎么帮助他?这成了学问。怎么办呢?这就牵扯到对价值生活的判断。后来,我就想了一个办法,就照着我爹的标准给。我给我爹多少,我就给他多少,直到养老送终。为什么呢?在中国文化中,也就是我把你当爹来养到头了。成本有多大呢?一套房子,一个月几千元生活费,有一个保姆,生病了就给他看病,走不动的时候有辆车,这就是伺候爹的标准。因为我们的爹是苦出来的爹,不是享受荣华富贵的爹,所以,在中国这就叫合适。
    第三是做别人不做的事。我们的总经理从来不参加读书会这种活动,因为这是与大家分享人生经验,而这些工作项目经理他们是不做的,他们做的是每年按照季度把报表做好看了,还不能造假,还要对客户的投诉认真反馈。我做什么呢?我做宣传,做沟通,帮助公司能够跟未来、跟周边有一个很好的文化沟通。除了钱以外,人和人有相当多的沟通方式,经理们做的事情主要是用钱跟外面沟通,而我做的事情大部分是不需要钱的,所以我非常高兴大家一起来进行沟通,来讲一下我对生活中哲学的看法。

    为人要存厚,人生要自在
    胡雪岩有一副对子,上联是“为人要存厚”,就是人生要保存你的厚道,下联是“人生要自在”,就是你要尽兴。实际上,每个人对世界的看法都很独特。我也想弄清楚一件事情,一般的人和成功的人的差别。成功的人有独特的对世界的看法,这就是哲学观念,这些东西引导他们和普通人的思维有所不同,促使他们处理任何一件小事情、细节的事情时都跟大家不一样,这样积少成多,就成功了。成功是由成功的价值观堆起来的。而普通人用普通的价值观应付生活,差别就显出来了。