姜汝祥

正德_名家名片

姜汝祥人名。央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾； 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人； 畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者； 2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物； 姜汝祥博士提出执行能力的人，是那些以自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调”认真第一，聪明第二“的团队等等。 中文名： 姜汝祥 民族： 汉 出生地： 中国 职业： 企业战略专家 毕业院校： 美国哥伦比亚大学商学院 代表作品： 《市场、政府与社会变迁》 《北大为证》 《行销广告战》

个人简介

　　企业执行力咨询第一品牌 锡恩公司创始人　　北京大学经济社会学博士　　美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者　　北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任　　万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问　　曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理　　中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾　　美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人　　畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者　　2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物　　从２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京等地举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。　　姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战

姜汝祥

略专家。　　2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。　　他现在是跨国公司CEO案头必备期刊《财富》、《哈佛商业评论》的专栏作家，《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。　　姜汝祥与联想董事局主席柳传志在中央电视台“对话”上探讨核心竞争力，与波导总裁徐立华、惠普总裁孙蓬举在中央电视台“商界名家”上探讨渠道战略，与清华紫光总裁徐井宏在北京电视台对话高科技战略。另外，还受万科董事长王石、TCL董事长李东生、方正董事长张旋龙等商界领袖邀请一起探讨公司增长难题，他现在是中化，北汽福田，湘财证券，华北铝业公司等多家大型企业的常年战略顾问。　　受英才杂志与新浪财经、搜狐财经邀请，姜汝祥已经连续八个月主持“中国传统文化与现代企业管理”，与美国“直接营销鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顾问杰·亚伯拉罕同台对话中国品牌战略，与万通总裁冯仑对话如何评价浙商的增长势头。　　姜汝祥正在被业界广泛认可为第三代企业家的代言人，被誉为中国的吉姆·克林斯（世界著名管理学家，著有《基业长青》、《从优秀到卓越》等畅销著作）。他所到之处，受到企业家的热烈欢迎。

 发表文章

　　《财富》"姜汝祥博士专栏"：　　当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战　　谁是世界第一：微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战　　平衡的持续之道：怎么看待重新崛起的三星

姜汝祥作品

温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者　　《经济观察报》"中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里？"系列专稿：　　在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略　　核心竞争能力决定谁笑到最后--联想与戴尔的差距　　中国超一流离世界超一流有多远？--海尔与GE的差距　　如何管理高速发展的公司？--波导与摩托罗拉的差距　　华为的危机，萎缩、破产一定会到来吗？--华为与思科的差距　　蓦然回首，百年持续背后的机理是什么？--娃哈哈与可口可乐的差距　　如果没有战略，企业将会怎样？--格兰仕与沃尔玛的差距　　公司变革：为什么少数成功，多数失败？--方正与惠普的差距　　多元化战略与专业化战略有什么不同？--TCL与诺基亚的差距　　《中国经营报》"从市场政治家到战略管理者"系列专稿：　　为什么着急成功？--从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距　　你的业绩愈好，可能离未来愈远--从转型战略对比万科与ＩＢＭ的差距　　谁能控制消费者？--从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距　　谁是市场政治家？--从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征　　谁是战略管理者？--从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距　　从市场政治家到战略管理者--中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距

 电视媒体节目

　　CCTV-2《对话》 姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化　　CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略　　CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略　　CCTV-4《中国报道》姜博士专访　　擅长领域：　　企业战略 领导艺术　　工作经历：　　中国首屈一指的战略专家，中国企业执行第一人。现任锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家。　　曾任北大光华管理学院高层培训中心副主任，摩托罗拉产品市场与战略规划经理。授课费比哈佛教授还高的中国管理专家，著作《差距》被红塔集团作为高层人手一册的参考书、目前，《持续增长战略操作方案》已经进入雅戈尔、华为、中化等公司核心管理层的案头。　　《财富》、《哈佛商业评论》、《中国商业评论》、《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》等主流商业媒体特邀高级撰稿人。　　中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾。　　教育背景：　　北京大学经济社会学博士，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者。　　所获荣誉：　　联想董事会主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推重的实战型管理咨询专家。2002年荣获中华海外十大创业人物，国家经贸委组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”。　　2002年,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年多的姜汝祥名列其中，与我一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等。　　著作：　　享誉业绩管理畅销书《差距》、《榜样》、《真正的执行》的作者。

 讲座简介

　　01.姜汝祥-致力于员工态度转变的操作方法 视频7讲　　02.姜汝祥-企业基本法（渠道版） 视频7讲　　03.姜汝祥-猴子管理法 视频2集　　04.姜汝详-狼性总经理 视频8讲　　05.姜汝祥-锡恩6P管控突破 视频14讲　　06.向世界500强学过冬　　07.请给我结果--员工态度转变　　08.结果改变人生　　09.狼性总经理　　10.客户价值　　11.赢在执行　　12.狼性团队　　13.战略新差距　　14.新管理国学

 主要著作

　　姜汝祥出版的著作有： 《市场、政府与社会变迁》 《北大为证》 《行销广告战》 《品牌广告战》 《差距》 《赢在执行》 《榜样》 《请给我^[1][2]结果》 《颠覆》《战略新差距》《新管理国学》等　　《高管领导力--让员工自愿跟从的能力》《黄埔执行力（总裁版）》《赢在谈判、野马领导力》《向世界500强学过冬》《过冬管控--新新总裁6P控制力突破》

 方法论

　　战略体系：回答公司战略方向的锡恩4C持续增^[3]长方式 运营体系：回答公司战略方向的锡恩4R业务管理方式 流程体系：回答公司战略方向的锡恩6P管理控制模式 4R相当于人的中枢神经，6P相当于人的大脑，4C相当于人的眼睛，赢在执行相当于人向前进的双腿，狼性总经理相当于与他人搏斗时为战胜对方手里必拿的利器，高层突破相当于人的左右手。

参考资料

• 1.

  姜汝祥博士视频讲座

  http://www.xhglw.com/TimesShop.asp?action=mark&MarkName=%BD%AA%C8%EA%CF%E9

• 2.

  姜汝祥视频讲座参考

  http://blog.sina.com.cn/s/blog_5c5941da0100jh32.html

• 3.

  姜汝祥视频讲座

  http://www.hxcxgl.com/jrx.htm

扩展阅读：

1.姜汝祥视频讲座 http://www.xhglw.com/TimesShop.asp?action=mark&MarkName=%BD%AA%C8%EA%CF%E9

2.姜汝祥博士视频讲座 http://blog.sina.com.cn/s/blog_5c5941da0100jh32.html

3.姜汝祥视频讲座全集：http://www.hxcxgl.com/jrx.htm

4.姜汝祥视频讲座http://www.51hx.cn/jrx.htm

5.姜汝祥视频讲座全集：http://youa.baidu.com/item/6422437f247c3572e53b40ab

6.姜汝祥讲座全集：http://item.taobao.com/auction/item_detail-0db1-06a7226facc35d791f9da2ef0aa7ea14.htm

开放分类：

经济，媒体，北京大学，锡恩