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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 08:38:08
我们需要高质量高效率的运行效果
我厂召开上半年经济运行分析会
戈 洋
会上，各有关部门负责人分别从管辖的职责范围对工厂上半年的经济运行状况做了总结分析，一致认为，我厂上半年的生产经营困难较多，但取得的成效也不小。我们通过努力，克服了产品价格降价和产品生产受政策性限制两大困难，保证了产销双增的趋势，并从总体上保持不亏且略有盈余，更重要的是，经过克服困难的锻炼和磨练，全厂干部职工的市场观念和竞争意识都得到了更进一步的提高，工作的自觉性、主动性也更增强了，从而使我们的一切工作都能随着市场转，一切以客户的需求和满意为准则，这是我们能取得如此成效的根本因素。
大家在分析中客观的看到：我厂管理机制的运行效率较以前有所提高，不必要的会议少开了，可有可无的文件少发了，部门之间的沟通与协作加强了，按制度、按程序办事的观念增强了。但是，我们的工作有成效并不说明我们所有的工作都做得很好了，就没有后顾之忧了。因此，大家对下半年更为严峻的困难形势进行了认真的讨论和分析，表示要继续努力，克服困难，争取更大的成效，为明年的生产经营工作做好充分的前期准备。
会议结束前，王吉才副厂长作了总结发言，他说：今后，部门之间还要增强相互间的沟通、理解和协作，只有这样才能增强抗风险的能力，把工作做得更令人满意；我们必须记住，部门的利益要永远服从企业的利益，我们的效益是点点滴滴积累起来的，我们今后还要过紧日子，非生产性的开支能砍的要坚决砍；我们每一个部门、每一个人都要真诚的对待工作，真诚的对等自己，这样才能客观地、扎实地做好每一项工作。随后，王付厂长对明年的生产经营准备工作和统计工作提出了要求。
党委韦书记也在会上作了指导性的讲话。
2002.08.30