神马文学网Summit Golf创多品牌控股优势 借服装冲击高峰
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 15:55:34
Summit Golf创多品牌控股优势 借服装冲击高峰
http://sports.sina.com.cn 2006年04月25日09:30 假日休闲报·高尔夫周刊
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对于高尔夫球零售商们来说，Summit Golf这个品牌多少还显得有些陌生。不过这个位于蒙特利尔的公司有自己独特的经营方式，已经成功并购了两家顶级高尔夫服装公司，相信不久这个名字就将成为一个不可忽视的品牌
由Northbridge Equity Partners创办的Summit，其锋芒已经可见一斑了，对私营的高尔夫球企业的收购已经使其成了一个快速发展的控股公司。在不到两年的时间里，Summi
t就将两家业内知名的高尔夫球服装公司收入自己旗下。2004年，Summit收购了Fairway&Greene；去年12月，又成功收购了领先的女性品牌EP Pro。但是，Summit的胃口并未因此而得到满足。
据知情人透露，Summit公司高层已经开始与Imperial Headwear和Zero Restriction Golf Outerwear两家公司接触。同时还有媒体报道称，该公司还看中了两家皮件生产商：生产优质皮箱的Mulholland Brothers和生产高档皮鞋、皮带和钱夹的Martin Dingman。许多人都认为，在今年内，Summit还会进行另一项并购。
在Summit总裁Gill Broome看来，公司要发展还需要并购，这能为公司带来良好的收益。Summit现在的年收入为7,000万美元，将来要实现2亿美元也不是不可能的。据Broome介绍，Summit的目标就是成为一个笼络了许多优质品牌的 高尔夫球公司，从而能让零售商在选择先进产品时有一个更大的空间。“Summit将成为一个多品牌的控股公司，能提供所有与高尔夫球有关的东西。”——这是Broome为Summit规划的未来。
但是，Summit决定让这些品牌作为单独的实体来运营，其主要目的是扩大个人业务，保持原有的稳定的分配渠道。“在与高尔夫球有关的某一个门类里，我们会精挑细选，从最好的里面再进行筛选，使其能够与我们的其它品牌融合，提供全方位的服务。”Broome还补充说，他的公司会坚守高尔夫球领域，从未有过要退出的打算。
Summit现有的两家公司就充分证实了Broome的想法。在高尔夫球商人协会进行的调查中，Fairway&Greene已经连续三年成为排名第一的男士服饰公司，而女士服装的桂冠则是EP Pro。两家公司的业绩不相上下，主要都是通过稳定渠道销售的。
不过它们愿意与Summit联合的原因却不尽相同。Fairway&Greene联姻Summit使其创始人Rick Martin不用再日复一日地忙碌，也不用费心思去寻找那些所谓的IPO、并购活动。有了Summit做靠山，Martin也可以稍微放心地将公司的经营交给孩子们去打理。而对EP Pro来说，作为纽约服装厂商Evan-Picone的一个品牌，能与Summit合作，看来是其在一个成熟的市场里取得长期成功的最好选择。“显然我们得做点什么。” EP Pro的CEO Larry Mathe说，在与Summit合作后，他仍担任公司的CEO一职。
虽然Summit的旗下公司还是会进行一些重组，不过，总的情况是，在这些“新”的公司，“整合”不会成为太大的问题。“我们可能会整合一些店后的经营，比如仓库贮存，会计和保险，”Broome说，“不过这些公司仍会有独立的管理和设计团队，以及独立的销售队伍和顾客服务。”
拥有这些业务有些类似的公司，会不会使其经营相互抵触呢？对此，Summit的领导层似乎没有太多的顾虑，即使会出现这样的情况，也不会有太大的冲突。比如Fairway&Greene的产品，虽然在女士服装领域也有一些增长的势头，但这两个品牌面对的是不同的人群，Fairway&Greene的产品定位要比EP Pro高一些。“我觉得这并没有什么冲突，”Mathe说，“Fairway&Greene的女性产品还有发展的空间，而留给EP Pro的空间仍然十分宽广。”
(文/美国GOLFWEEK 编译/杜鹃)
http://sports.sina.com.cn 2006年04月25日09:30 假日休闲报·高尔夫周刊
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对于高尔夫球零售商们来说，Summit Golf这个品牌多少还显得有些陌生。不过这个位于蒙特利尔的公司有自己独特的经营方式，已经成功并购了两家顶级高尔夫服装公司，相信不久这个名字就将成为一个不可忽视的品牌
由Northbridge Equity Partners创办的Summit，其锋芒已经可见一斑了，对私营的高尔夫球企业的收购已经使其成了一个快速发展的控股公司。在不到两年的时间里，Summi
t就将两家业内知名的高尔夫球服装公司收入自己旗下。2004年，Summit收购了Fairway&Greene；去年12月，又成功收购了领先的女性品牌EP Pro。但是，Summit的胃口并未因此而得到满足。
据知情人透露，Summit公司高层已经开始与Imperial Headwear和Zero Restriction Golf Outerwear两家公司接触。同时还有媒体报道称，该公司还看中了两家皮件生产商：生产优质皮箱的Mulholland Brothers和生产高档皮鞋、皮带和钱夹的Martin Dingman。许多人都认为，在今年内，Summit还会进行另一项并购。
在Summit总裁Gill Broome看来，公司要发展还需要并购，这能为公司带来良好的收益。Summit现在的年收入为7,000万美元，将来要实现2亿美元也不是不可能的。据Broome介绍，Summit的目标就是成为一个笼络了许多优质品牌的 高尔夫球公司，从而能让零售商在选择先进产品时有一个更大的空间。“Summit将成为一个多品牌的控股公司，能提供所有与高尔夫球有关的东西。”——这是Broome为Summit规划的未来。
但是，Summit决定让这些品牌作为单独的实体来运营，其主要目的是扩大个人业务，保持原有的稳定的分配渠道。“在与高尔夫球有关的某一个门类里，我们会精挑细选，从最好的里面再进行筛选，使其能够与我们的其它品牌融合，提供全方位的服务。”Broome还补充说，他的公司会坚守高尔夫球领域，从未有过要退出的打算。
Summit现有的两家公司就充分证实了Broome的想法。在高尔夫球商人协会进行的调查中，Fairway&Greene已经连续三年成为排名第一的男士服饰公司，而女士服装的桂冠则是EP Pro。两家公司的业绩不相上下，主要都是通过稳定渠道销售的。
不过它们愿意与Summit联合的原因却不尽相同。Fairway&Greene联姻Summit使其创始人Rick Martin不用再日复一日地忙碌，也不用费心思去寻找那些所谓的IPO、并购活动。有了Summit做靠山，Martin也可以稍微放心地将公司的经营交给孩子们去打理。而对EP Pro来说，作为纽约服装厂商Evan-Picone的一个品牌，能与Summit合作，看来是其在一个成熟的市场里取得长期成功的最好选择。“显然我们得做点什么。” EP Pro的CEO Larry Mathe说，在与Summit合作后，他仍担任公司的CEO一职。
虽然Summit的旗下公司还是会进行一些重组，不过，总的情况是，在这些“新”的公司，“整合”不会成为太大的问题。“我们可能会整合一些店后的经营，比如仓库贮存，会计和保险，”Broome说，“不过这些公司仍会有独立的管理和设计团队，以及独立的销售队伍和顾客服务。”
拥有这些业务有些类似的公司，会不会使其经营相互抵触呢？对此，Summit的领导层似乎没有太多的顾虑，即使会出现这样的情况，也不会有太大的冲突。比如Fairway&Greene的产品，虽然在女士服装领域也有一些增长的势头，但这两个品牌面对的是不同的人群，Fairway&Greene的产品定位要比EP Pro高一些。“我觉得这并没有什么冲突，”Mathe说，“Fairway&Greene的女性产品还有发展的空间，而留给EP Pro的空间仍然十分宽广。”
(文/美国GOLFWEEK 编译/杜鹃)
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