清华同方首破网络电视僵局-IT频道-和讯网

清华同方首破网络电视僵局
2010年06月12日16:33　来源：
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日前，清华同方宣布国内首台装有“中国网络电视台(CNTV)集成播控平台”的LED互联网电视开卖。清华同方成为广电总局发布《互联网电视内容服务管理规范》、《互联网电视集成业务管理规范》规定后，首家推出符合规定的互联网电视的彩电厂商。此外，清华同方还推出自己的iTV平台。今后清华同方将把天气预报、新闻、电影等内容和应用整合到iTV平台里。在一些IT巨头看来，液晶显示器与液晶电视之间的差别日渐模糊，IT企业携自身优势介入液晶电视将为自己创造新的利润点。业内专家认为，这将开创一种新的商业模式。借助CNTV＋iTV平台的整合优势，克服内容短板，清华同方若能研究并探讨出商业利润的良性分配法，将抢占其他品牌无法企及的聚合和先发优势。
互联网电视发展困难重重
自2009年起，互联网电视作为一种全新概念的电视逐渐受到关注。资料显示，国内主要的电视机厂商包括TCL、创维、康佳、长虹和海信等都推出了各自品牌的互联网电视，并逐渐加大推广力度。互联网电视打造的家庭娱乐平台让它在消费者方面也受到了热捧，据奥维咨询统计，2009年1－12月，我国共销售互联网电视99.1万台，销售额达71.1亿元。2010年一季度，中国市场互联网电视销量达82万台，截至今年5月上旬，互联网电视占整体平板电视的零售量比重已升至12.7%，有分析师预测，2010年年底，互联网电视的销售量比重将超过35%。
然而，不久前公布的新牌照制度和6月即将上线的集成控播平台，再度加紧了规范互联网电视行业内容政策出台的脚步，向互联网电视生产企业和消费者心头泼了一盆凉水。经过业界热议，国家广电总局最终认定“集成＋内容”的双轨节目管制或将更为有效。目前，除了率先抢闸推出产品的清华同方外，TCL、创维、康佳等多家知名彩电厂商也都与获得互联网电视牌照的三家企业展开合作，以获取内容上的支持。但是，由于受到高额费用和其他门槛的制约，上述彩电厂商对推出合作产品仍有一些观望情绪。
对于规模不具优势的“平板新军”，清华同方显然是希望以速度取胜。在最早与CNTV达成战略合作后，清华同方抢先发布了CNTV互联网电视，并推出自己的iTV平台。该款CNTV互联网电视有标清和高清两种模式，可观看央视所有频道的节目。此外，清华同方将把天气预报、新闻、电影、清华学堂等内容则整合到iTV平台里。
创新技术内容挽留消费者
按照现行规定，消费者为了满足自己的收看电视和电视上网的需求需要支付双份费用，这令不少企业担心会流失部分互联网电视消费者，创维集团新闻发言人沈健表示，创维正在研究开发新的内容和技术，希望能够吸引消费者。此前TCL也表示，除了影视内容外，远程教育才是自己的核心竞争力，目前正着力建设远程教育、远程医疗和互动游戏的内容平台。
双管制新规迫使其他彩电企业渐渐向广电系靠拢，公开资料显示，目前已有TCL、清华同方、创维、康佳等多家知名彩电厂商分别与获得互联网电视牌照的三家企业展开合作，以获取内容上的支持。不过对于新规，这些企业均有些无奈，毕竟这意味着终端企业的主导权几乎丧失殆尽。据业内人士表示，互联网电视不仅仅是看电影，更应该具备互动功能。
可以说，国内网络电视发展至今，最大的问题是缺乏内容源和好的商业模式。清华同方此番除了打破此前国内同类厂商遭遇的内容瓶颈，还在自建iTV平台上增加了不少应用。其他厂商可以借鉴清华同方的做法。此次清华同方借势世界杯携手CNTV推互联网电视，意味着它将比其他互联网电视和视频网站提前270分钟直播世界杯节目，同时又通过iTV平台整合日常生活和娱乐内容，使用户最关心的内容服务得到提升。
催生新产业链和商业模式
网络电视的发展，将推动消费电子进入Web3.0时代，从趋势看，网络电视无疑是这场变革中的一面旗帜。通过网络电视，消费者可以摆脱原先收看固定有线节目内容的束缚，使电视的便捷性、可控性、智能性和共享性得到进一步体现，满足现代人多方面的娱乐需求。网络电视时代，彩电将不仅仅是一个简单的家庭娱乐终端，同时还是一个综合性的信息门户，是整个社会开展数字家庭内容分享的最新公共平台。
从去年初开始，国内彩电制造商相继推出互联网电视，海尔则推出了模卡电视。模卡电视通过可扩展的应用平台，销售不同内容的模卡从而实现了“内容盈利”。不过，在当前的社会环境和政策限制下，国内互联网电视的“内容盈利”模式正面临着新的挑战。
行业观察家指出，对于众多彩电企业而言，现阶段依靠互联网电视实现从制造商向服务商转型只是一个美丽陷阱。于是TCL、康佳等企业今年开始率先提出了以互联网电视为平台，以计算机技术为基础，通过软硬件的融合，从而搭建一个全面开放式的家庭信息终端，实现包括互动交换式影视节目等娱乐功能，文化知识、专业技能等专业定制的教育功能以及满足个性化需求的信息资讯和可无限扩展的实用应用程序功能，进而实现盈利模式的转变。