神马文学网企业须重视用人风险控制———魏浩征解析“人力资源管理中的风险控制”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 19:51:03
人物档案
魏浩征，著名劳动法与员工关系管理专家，资深培训师，“劳动法世界”网站总经理兼首席顾问，《员工关系》杂志主编。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训工作，曾为通用电气、美国强生、IBM、杜邦、飞利浦电子、阿迪达斯、联想、宝钢、中国银联、中国移动、扬子江药业、蒙牛集团等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。
员工是企业的财富，但又可能对企业造成潜在的威胁和危险。人力资源管理中法律风险防范意识淡漠、法律风险控制不当，往往会给企业带来不少劳资争端，甚至陷入灭顶之灾。
6月13日，著名劳动法与员工关系管理专家、资深培训师魏浩征应邀来到泰州，为我市200多名企业人力资源部门主管、分管老总作了题为“人力资源管理中的风险控制”的演讲。
风险控制将成用人重点
“上海有家五星级酒店，由于规章制度不健全，处理违纪员工又不慎，在劳动仲裁、诉讼中屡诉屡败，不但浪费精力和金钱，而且直接导致酒店人力管理部门5名成员集体引咎辞职。”魏浩征说，企业在生产经营的各个环节都可能存在用人风险，控制不当将给企业带来诸多影响。
他说，近年来，企业员工的维权意识不断增强，维权水平不断提高。据统计，近3年来，我国职工维权、劳动争议方面的案件年均增长30%，其中，企业败诉的占80%左右。
同时，新的《劳动合同法》等一系列法律法规将陆续出台，对企业的规范用工、责任提出了更高的要求。
“发展形势决定了未来3至5年内，用人风险控制将成为企业人力资源管理中的一项重点工作。”魏浩征说。
3种常见风险
长期以来，各企业对人力资源管理工作日益重视，花大力气用于人才聘用、培训、管理等方面，却对用人风险很少关注。
“用人单位如果忽视用人风险控制，必将给企业生产经营带来危机。”魏浩征说，轻者可能会影响企业的团队协作与发展，重者可能直接导致企业的停业、破产。现实生活中，这方面例子很多。
魏浩征说，目前，各企业中常见风险主要集中在3个方面：用人单位辞退员工（解除合同）、社会保险交纳（没有交纳或交纳不足额）和加班费的支付。用人风险控制中，劳动争议将成为“头号问题”，企业必须积极研究预防和应对的措施。
做好4个环节风险控制
魏浩征说，企业要着重做好员工入职、在职、离职管理和违纪员工处理4个环节中的风险控制。
魏浩征举例，员工招聘管理中，如果风险控制不当，可能招聘来身体患有某种疾病不适宜工作的，工作能力、态度或品质不佳不适合需求的，与竞争对手有利益或亲威关系不放心聘用的，尚未与其它企业解除合同非法用工等各类人员，从而产生纠纷，给企业带来不便和损失。
魏浩征建议，企业应熟悉劳动法的强制性规范；按企业自身特点制定和完善规章制度；完善劳动合同文本，注重劳动合同签订、续签、变更、履行、解除、终止等环节的操作；劳动争议处理过程中注重采用协商方式，防止矛盾的产生，并采用书面协议方式予以固定；在法定期限内及时行使仲裁申请权，注重证据的收集和固定。
“有了合法、合理的规章制度，有了规范的用工行为，详尽了解法律依据和准则，用人风险将会得到有效控制。”魏浩征说。
魏浩征，著名劳动法与员工关系管理专家，资深培训师，“劳动法世界”网站总经理兼首席顾问，《员工关系》杂志主编。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训工作，曾为通用电气、美国强生、IBM、杜邦、飞利浦电子、阿迪达斯、联想、宝钢、中国银联、中国移动、扬子江药业、蒙牛集团等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。
员工是企业的财富，但又可能对企业造成潜在的威胁和危险。人力资源管理中法律风险防范意识淡漠、法律风险控制不当，往往会给企业带来不少劳资争端，甚至陷入灭顶之灾。
6月13日，著名劳动法与员工关系管理专家、资深培训师魏浩征应邀来到泰州，为我市200多名企业人力资源部门主管、分管老总作了题为“人力资源管理中的风险控制”的演讲。
风险控制将成用人重点
“上海有家五星级酒店，由于规章制度不健全，处理违纪员工又不慎，在劳动仲裁、诉讼中屡诉屡败，不但浪费精力和金钱，而且直接导致酒店人力管理部门5名成员集体引咎辞职。”魏浩征说，企业在生产经营的各个环节都可能存在用人风险，控制不当将给企业带来诸多影响。
他说，近年来，企业员工的维权意识不断增强，维权水平不断提高。据统计，近3年来，我国职工维权、劳动争议方面的案件年均增长30%，其中，企业败诉的占80%左右。
同时，新的《劳动合同法》等一系列法律法规将陆续出台，对企业的规范用工、责任提出了更高的要求。
“发展形势决定了未来3至5年内，用人风险控制将成为企业人力资源管理中的一项重点工作。”魏浩征说。
3种常见风险
长期以来，各企业对人力资源管理工作日益重视，花大力气用于人才聘用、培训、管理等方面，却对用人风险很少关注。
“用人单位如果忽视用人风险控制，必将给企业生产经营带来危机。”魏浩征说，轻者可能会影响企业的团队协作与发展，重者可能直接导致企业的停业、破产。现实生活中，这方面例子很多。
魏浩征说，目前，各企业中常见风险主要集中在3个方面：用人单位辞退员工（解除合同）、社会保险交纳（没有交纳或交纳不足额）和加班费的支付。用人风险控制中，劳动争议将成为“头号问题”，企业必须积极研究预防和应对的措施。
做好4个环节风险控制
魏浩征说，企业要着重做好员工入职、在职、离职管理和违纪员工处理4个环节中的风险控制。
魏浩征举例，员工招聘管理中，如果风险控制不当，可能招聘来身体患有某种疾病不适宜工作的，工作能力、态度或品质不佳不适合需求的，与竞争对手有利益或亲威关系不放心聘用的，尚未与其它企业解除合同非法用工等各类人员，从而产生纠纷，给企业带来不便和损失。
魏浩征建议，企业应熟悉劳动法的强制性规范；按企业自身特点制定和完善规章制度；完善劳动合同文本，注重劳动合同签订、续签、变更、履行、解除、终止等环节的操作；劳动争议处理过程中注重采用协商方式，防止矛盾的产生，并采用书面协议方式予以固定；在法定期限内及时行使仲裁申请权，注重证据的收集和固定。
“有了合法、合理的规章制度，有了规范的用工行为，详尽了解法律依据和准则，用人风险将会得到有效控制。”魏浩征说。
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企业须重视用人风险控制管理中的风险控制”
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