神马文学网新浪谷歌合作，意在搜狐？--青梅随笔
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 15:18:05
新浪谷歌合作，意在搜狐？
icecofee 发表于 2007-6-13 9:13:00
看到新浪谷歌合作的消息，吓一跳。
我们先看两组企业的分析，第一组：新浪，谷歌，中企动力（广告分销商代表）。第二组：新浪，谷歌，搜狐。
新浪，谷歌，中企动力
新浪搜索频道外包给谷歌，按惯例，谷歌需要为此支付频道租用费，或者说频道承包费用，通常这个费用与新浪其他频道总流量有关（上面有搜索入口的导航条出现总次数）。
谷歌可以投放广告到新浪的某些页面上，并按协议进行广告收入分成。
中企动力为客户提供的服务是让客户能一站购买，投放广告到各门户网站以及谷歌上。
新浪搜索频道外包这事在三家企业利益关系中不用考虑，现在就考虑三家企业利益有牵扯的地方。谷歌和中企动力同样是把持着客户关系，向新浪提供广告主，新浪作为媒体，负责广告的发行。作为广告主来说，要向新浪投放广告，选择谷歌还是中企动力，就需要权衡了，选择谷歌，看上去能省点钱，投新浪时和选中企动力一样只过一层分销商，但是投google时是不需要经过分销商的。如果需要向其他几家门户网站投放广告，还是要保留在中企动力的帐户，那么，这种选择实际上就需要看广告主的预算分配比例（新浪+谷歌）/（各门户网站+谷歌），当然，中企动力的服务质量也是广告主考虑因素之一。如果谷歌和中企动力都是普通的广告分销商的话，这种关系也没什么，但是，考虑到中企动力的产品里还有能支持广告主向谷歌投放广告的服务，那么，这种三角关系就很微妙了。
比较理想的结局是谷歌的广告发行优化算法（关于如何提升每PV广告收入及自动实现时间管理，看旧作“如果微软收购QQ”http://blog.sina.com.cn/u/59191ea6010006ki）能提升总的广告收入，使中企动力客户投向谷歌、然后谷歌发行到新浪页面的广告点击率上升，广告总收入增加，三家分的钱都增加，皆大欢喜。
新浪，谷歌，搜狐
如果说敌人的敌人是朋友，那么新浪和谷歌的关系正是如此，两家拥有共同敌人——搜狐，早在新浪与谷歌合作之前，同样新闻在谷歌的搜索结果中新浪就排在前面，而百度在新浪与谷歌合作后可能敌视新浪，在搜索结果中给新浪降权，所以这场交易搜狐从流量上看不仅没啥损失，反而可能有所受益。同样能有巨大收益的是谷歌，既然合作了，那么即使新浪仍然保持公正客观对待谷歌负面消息，精彩文章该推荐的推荐，在新浪博客上发牢骚的那些站长们能相信新浪公正客观吗？这对于谷歌的公关部门来说，是一个巨大的胜利。一正一负，最爽的应该是张狐狸？
慢着，我们来分析一下此次合作的经济效益。
新浪的搜索频道外包，你觉得租金多少钱？如果一天百把万IP，一年租金也就千多万到头了（目前一个IP大约四分钱）。好少啊。
再看广告收入：
谷歌投放广告到新浪网页上，虽然与小网站合作都是走的点击模式，但是据说和一些大网站，使用的按PV计算方式，也就是按广告投放次数支付，如果谷歌与新浪的合作也是这种模式，那么新浪不用负责效果，也不用去查细帐，只管做好媒体，增加流量就是。据说谷歌和某网站签的按次投放的价格是每PV5厘钱，新浪的广告收入算比较高的，我记得两年前有次我比较闲我算了一下，新浪有效页面上大约每PV广告收入能到7厘钱，和百度持平（当时google全球平均0.14元），国内媒体类网站的水平是每PV2到7厘钱。通常情况下，成熟的媒体网站广告销售费用大约占收入的20%，7厘钱只需要1.4厘钱作为销售费用，如果新浪签的也是5厘钱，新浪好象亏了点。换个角度想，网络广告比生鲜食品保鲜还难，资讯发行与广告发行同步，销售不出去的时候也只能空驶或送人。所以每PV5厘钱也面前能满足新浪胃口？新浪目前每天的空驶网页大约一到两亿页，按1.5亿计算，每天能收入75万元，一年才两亿多，好少啊。
两项加起来，不到三个亿。
这可是不需要再支付销售费用的三个亿收入哦，为了这将近三个亿，来自百度的流量损失，以及个人站长的牢骚，都可以忽略了。再说，有谷歌合作的单子在前，百度对新浪不一定能硬得起来，偶尔推荐几篇个人站长对谷歌的牢骚，也能敲打敲打谷歌。
icecofee 发表于 2007-6-13 9:13:00
看到新浪谷歌合作的消息，吓一跳。
我们先看两组企业的分析，第一组：新浪，谷歌，中企动力（广告分销商代表）。第二组：新浪，谷歌，搜狐。
新浪，谷歌，中企动力
新浪搜索频道外包给谷歌，按惯例，谷歌需要为此支付频道租用费，或者说频道承包费用，通常这个费用与新浪其他频道总流量有关（上面有搜索入口的导航条出现总次数）。
谷歌可以投放广告到新浪的某些页面上，并按协议进行广告收入分成。
中企动力为客户提供的服务是让客户能一站购买，投放广告到各门户网站以及谷歌上。
新浪搜索频道外包这事在三家企业利益关系中不用考虑，现在就考虑三家企业利益有牵扯的地方。谷歌和中企动力同样是把持着客户关系，向新浪提供广告主，新浪作为媒体，负责广告的发行。作为广告主来说，要向新浪投放广告，选择谷歌还是中企动力，就需要权衡了，选择谷歌，看上去能省点钱，投新浪时和选中企动力一样只过一层分销商，但是投google时是不需要经过分销商的。如果需要向其他几家门户网站投放广告，还是要保留在中企动力的帐户，那么，这种选择实际上就需要看广告主的预算分配比例（新浪+谷歌）/（各门户网站+谷歌），当然，中企动力的服务质量也是广告主考虑因素之一。如果谷歌和中企动力都是普通的广告分销商的话，这种关系也没什么，但是，考虑到中企动力的产品里还有能支持广告主向谷歌投放广告的服务，那么，这种三角关系就很微妙了。
比较理想的结局是谷歌的广告发行优化算法（关于如何提升每PV广告收入及自动实现时间管理，看旧作“如果微软收购QQ”http://blog.sina.com.cn/u/59191ea6010006ki）能提升总的广告收入，使中企动力客户投向谷歌、然后谷歌发行到新浪页面的广告点击率上升，广告总收入增加，三家分的钱都增加，皆大欢喜。
新浪，谷歌，搜狐
如果说敌人的敌人是朋友，那么新浪和谷歌的关系正是如此，两家拥有共同敌人——搜狐，早在新浪与谷歌合作之前，同样新闻在谷歌的搜索结果中新浪就排在前面，而百度在新浪与谷歌合作后可能敌视新浪，在搜索结果中给新浪降权，所以这场交易搜狐从流量上看不仅没啥损失，反而可能有所受益。同样能有巨大收益的是谷歌，既然合作了，那么即使新浪仍然保持公正客观对待谷歌负面消息，精彩文章该推荐的推荐，在新浪博客上发牢骚的那些站长们能相信新浪公正客观吗？这对于谷歌的公关部门来说，是一个巨大的胜利。一正一负，最爽的应该是张狐狸？
慢着，我们来分析一下此次合作的经济效益。
新浪的搜索频道外包，你觉得租金多少钱？如果一天百把万IP，一年租金也就千多万到头了（目前一个IP大约四分钱）。好少啊。
再看广告收入：
谷歌投放广告到新浪网页上，虽然与小网站合作都是走的点击模式，但是据说和一些大网站，使用的按PV计算方式，也就是按广告投放次数支付，如果谷歌与新浪的合作也是这种模式，那么新浪不用负责效果，也不用去查细帐，只管做好媒体，增加流量就是。据说谷歌和某网站签的按次投放的价格是每PV5厘钱，新浪的广告收入算比较高的，我记得两年前有次我比较闲我算了一下，新浪有效页面上大约每PV广告收入能到7厘钱，和百度持平（当时google全球平均0.14元），国内媒体类网站的水平是每PV2到7厘钱。通常情况下，成熟的媒体网站广告销售费用大约占收入的20%，7厘钱只需要1.4厘钱作为销售费用，如果新浪签的也是5厘钱，新浪好象亏了点。换个角度想，网络广告比生鲜食品保鲜还难，资讯发行与广告发行同步，销售不出去的时候也只能空驶或送人。所以每PV5厘钱也面前能满足新浪胃口？新浪目前每天的空驶网页大约一到两亿页，按1.5亿计算，每天能收入75万元，一年才两亿多，好少啊。
两项加起来，不到三个亿。
这可是不需要再支付销售费用的三个亿收入哦，为了这将近三个亿，来自百度的流量损失，以及个人站长的牢骚，都可以忽略了。再说，有谷歌合作的单子在前，百度对新浪不一定能硬得起来，偶尔推荐几篇个人站长对谷歌的牢骚，也能敲打敲打谷歌。
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