某生产企业质量成本的构成-EXCEL2007实例

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制造有限公司质量成本构成
附表
科目明细科目核算内容负责部门
指公司用于预防不合格品与质量故障产生的各种费用
预培训为实现质量要求、提高人员素质而对有关人员进行质量意识、质量管理、企业管理部门
检测技术、操作技能等方面培训而发生的费用，含内部、外部培训、教育
费用费用。相关部门
防质量情收集质量情报、质量标准所发生的费用，含入网费、会员费、征订的书籍销售部门
报费用和资料等。技术部门
质量审对质量体系、过程质量、产品质量和供方质量审核所支付的费用质量检验部门
成核费用企业管理部门
质量改进为提高产品质量，改进设计，调整工艺，开展工序控制，进行技术改进所技术企业管理部门、质
措施费发生的一切费用。量管理、车间
质量工包括：工序能力研究费、产品审核费、质量体系审核费、分供方评审费、企业管理部门
本作费开展质量管理活动等费用。技术部门
设备维护对生产设备的预防性维护保养所发生的费用设备管理部门
保养费
指评定产品是否满足规定质量要求所需的费用。
鉴检验进行进货检验和试验（包括驻供方处检验）、过程检验和试验、最终质量管理部门
费用检验和试验所发生的费用。
定试验设备试验设备、检测器具、计量仪表的日常维护和校准所发生的费用。质量管理部门
维护费用
成质量人员指从事质量管理、检验和试验、计量工作人员工资。质量管理部门
工级
本材料费用指破坏性试验件成本。技术质量管理部门
指产品出厂前因不满足规定质量要求而支付的费用。
内废品损失因产品无法修复的缺陷或在经济上不值得修复，而报废所造成的损失车间
返工为修复不合格品使之合格使用而发生的费用，以及解决普遍性质量缺陷在车间
部损失定额工时以后增加的操作成本。
复检费用对返工或校正后的产品进行重复检查和试验所发生的费用。质量管理部门
损停工损失由于各种缺陷而引起的设备停工所造成的损失。车间
质量事故处理内部质量事故所耗费的费用。质量管理部门
失处理费
质量降级产品质量达不到原有的质量要求而降低等级所造成的损失。车间
损失
指产品出厂后因不满足客户质量要求所支付的费用。
外索赔费用由于产品缺陷，经用户提出申诉而进行索赔处理所支付的一切的费用。
退货费用由于产品缺陷，而造成用户退货、还货而支付的一切费用。销售
部保修费用在保修期间或根据合同规定对用户提供修理服务的一切费用。
折价费用由于产品质量低于标准要求，经与客户协商同意折价出售的损失。
损企业形象由于产品的缺陷，而造成客户不满意所造成的公司声誉和形象的损失。
损失
失订单损失由于产品质量问题而使客户降低或取消订单所造成的损失。
外部质量由于处理外部故障而造成的费用，包括差旅费、业务费、发生原因调查部门
事故处理费费等。
资料来自: 中国自学网(Www.CnZiXue.Com) 详细出处参考：http://www.cnzixue.com/html/office/excel/Template/2009/0310/282.html

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