美容院员工不服管理应该怎么办

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 19:38:18
在美容院管理过程中,最常遇见的情形是中层干部缺乏管理经验,造成尽管人不错,技术也过硬,就是不能服众的结果。细细探究起来,和美容院的特殊人员构成有关。绝大部分美容院都清一色是女性成员,造成阴柔有余阳刚不足的文化氛围。常言说“三个女人一台戏”,女人多了,既有她温柔细致体贴周到的长处,也有重小事凭感觉,感性有余理性不足的特点。如何在这样的环境中做好管理工作呢?
角色定位:如果我们天真地认为制度就代表老板,我们都是打工的,管理人员与员工站在一起,那任何制度都只是形同虚设,没有管理和正常发展的企业可不是每个人都想浪费时间在那里的。我们忽视和不负责任的结果等于砸自己的饭碗。想通了这一点,我们就可以认为企业的制度就是我们的救生设备,没有救生设备的船是没人敢上的。在这种前提下,作为管理人员就应该明了自己的责任,我们的职业生命是以制度的执行为前提的,没有纪律和制度,管理形同虚设,管理人员的价值和权威也不复存在。
身正言明:以身作则地维护制度。做一个管理人员,当然还要懂得管理方法和与人沟通的技巧,才能受人欢迎,决不能牺牲制度维护人情。当我们从行为到心理都混迹于普通员工,又想获得员工对权威的认同那是不可能的想法。可是,实际上,很多美容院的中层管理人员正是这样做的。当她们不得不执行制度时,她们通常说的一句话是:我也没办法,公司这样规定的。只一句话,就给了员工犯错误是值得同情的借口,这样也把自己从管理岗位上拉到了违反制度的位置。但事实上你是员工又是管理者,你依然得实施管理的职能。在摆脱职责的前提下,我们为自己设置了管理障碍。接下来我们就无法帮助员工进步,反而给员工提供了发牢骚的机会,充满了牢骚的公司不会给我们健康的感受。
树立权威:做管理工作者,为人是很重要的。我们都想让别人服气,那就得真正懂得权威和管理的意义。从行为和思想上帮助你的姐妹,带领她们在工作和学习中成长,而不是通过迁就她们的错误换得表面的感激,却以更多人的违规而否认你的管理才能。
请记住管理的原则:公平的立场,公正的态度,专业的精神,这是我们管理者的法宝。
**特别提示:真正的管理是艺术而不是技术。用心管理,才能服众。
**不能犯的错误:当员工的面评论老板,在老板面前讲员工的不可救药。两边附和。