神马文学网唐骏日记
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 00:43:04
序
当把最后一部分整理好的“微软邮件”记录在MSN上传给威风的那一瞬间，我感觉像是在中学时冲刺到了1500米的终点，更像当年在华尔街做完最后一场路演的感觉??解脱了
序一
序二
简要目录?
精华摘要（1）
精华摘要（2）
精华摘要（3）
第一篇 走进微软：由一个普通员工起步
去微软面试之前，我就读了很多有关微软面试的文章。大家都说微软的员工是用面试来释放自己的工作压力的，因为微软的面试是出了名的整人。今天我也感受了被人整的经历。
第一章 第一份工作要去好公司（1）
第一章 第一份工作要去好公司（2）
第一章 第一份工作要去好公司（3）
第一章 第一份工作要去好公司（4）
第一章 第一份工作要去好公司（5）
第一章 第一份工作要去好公司（6）
第一章 第一份工作要去好公司（7）
第一章 第一份工作要去好公司（8）
第二章 差异化竞争的晋升之道（1）
第二章 差异化竞争的晋升之道（2）
第二章 差异化竞争的晋升之道（3）
第二章 差异化竞争的晋升之道（4）
第二章 差异化竞争的晋升之道（5）
第二章 差异化竞争的晋升之道（6）
第二章 差异化竞争的晋升之道（7）
第二章 差异化竞争的晋升之道（8）
第二章 差异化竞争的晋升之道（9）
第二章 差异化竞争的晋升之道（10）
第二章 差异化竞争的晋升之道（11）
第二章 差异化竞争的晋升之道（12）
第三章 在微软内部“创业”的开始（1）
第三章 在微软内部“创业”的开始（2）
第三章 在微软内部“创业”的开始（3）
第三章 在微软内部“创业”的开始（4）
第三章 在微软内部“创业”的开始（5）
第四章 唐式管理方式的初尝试（1）
第四章 唐式管理方式的初尝试（2）
第四章 唐式管理方式的初尝试（3）
第四章 唐式管理方式的初尝试（4）
第四章 唐式管理方式的初尝试（5）
第四章 唐式管理方式的初尝试（6）
第四章 唐式管理方式的初尝试（7）
第四章 唐式管理方式的初尝试（8）
第四章 唐式管理方式的初尝试（9）
第二篇 微软中国的掌门人
吴士宏离职的消息已经公开出去了。媒体出现了很多很多相关的报道。罗麦克作为临时的代理总经理也对外宣布了。这也是为了平息外部的猜测和困惑。公司内部对Juliet的离职各有说法。这也很正常。
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（1..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（2..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（3..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（4..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（5..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（6..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（7..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（8..
第二章 职业生涯最关键的一次决定（1）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（2）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（3）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（4）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（5）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（6）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（7）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（8）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（9）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（10）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（11）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（12）
第三章 如何当好空降兵（1）
第三章 如何当好空降兵（2）
第三章 如何当好空降兵（3）
第三章 如何当好空降兵（4）
第三章 如何当好空降兵（5）
第三章 如何当好空降兵（6）
第四章 鲍尔默访华（1）
第四章 鲍尔默访华（2）
第四章 鲍尔默访华（3）
第四章 鲍尔默访华（4）
第四章 鲍尔默访华（5）
第四章 鲍尔默访华（6）
第四章 鲍尔默访华（7）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（1）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（2）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（3）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（4）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（5）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（6）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（7）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（8）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（9）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（10）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（11）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（12）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（13）
第六章 盖茨中国行（1）
第六章 盖茨中国行（2）
第六章 盖茨中国行（3）
第六章 盖茨中国行（4）
第六章 盖茨中国行（5）
第六章 盖茨中国行（6）
第六章 盖茨中国行（7）
第六章 盖茨中国行（8）
第七章 人事变动突如其来（1）
第七章 人事变动突如其来（2）
第七章 人事变动突如其来（3）
第七章 人事变动突如其来（4）
第七章 人事变动突如其来（5）
第七章 人事变动突如其来（6）
第七章 人事变动突如其来（7）
第七章 人事变动突如其来（8）
第七章 人事变动突如其来（9）
第七章 人事变动突如其来（10）
第七章 人事变动突如其来（11）
第八章 突破瓶颈（1）
第八章 突破瓶颈（2）
第八章 突破瓶颈（3）
第八章 突破瓶颈（4）
第八章 突破瓶颈（5）
第八章 突破瓶颈（6）
第八章 突破瓶颈（7）
第八章 突破瓶颈（8）
第八章 突破瓶颈（9）
第八章 突破瓶颈（10）
第八章 突破瓶颈（11）
第八章 突破瓶颈（12）
第八章 突破瓶颈（13）
当把最后一部分整理好的“微软邮件”记录在MSN上传给威风的那一瞬间，我感觉像是在中学时冲刺到了1500米的终点，更像当年在华尔街做完最后一场路演的感觉??解脱了
序一
序二
简要目录?
精华摘要（1）
精华摘要（2）
精华摘要（3）
第一篇 走进微软：由一个普通员工起步
去微软面试之前，我就读了很多有关微软面试的文章。大家都说微软的员工是用面试来释放自己的工作压力的，因为微软的面试是出了名的整人。今天我也感受了被人整的经历。
第一章 第一份工作要去好公司（1）
第一章 第一份工作要去好公司（2）
第一章 第一份工作要去好公司（3）
第一章 第一份工作要去好公司（4）
第一章 第一份工作要去好公司（5）
第一章 第一份工作要去好公司（6）
第一章 第一份工作要去好公司（7）
第一章 第一份工作要去好公司（8）
第二章 差异化竞争的晋升之道（1）
第二章 差异化竞争的晋升之道（2）
第二章 差异化竞争的晋升之道（3）
第二章 差异化竞争的晋升之道（4）
第二章 差异化竞争的晋升之道（5）
第二章 差异化竞争的晋升之道（6）
第二章 差异化竞争的晋升之道（7）
第二章 差异化竞争的晋升之道（8）
第二章 差异化竞争的晋升之道（9）
第二章 差异化竞争的晋升之道（10）
第二章 差异化竞争的晋升之道（11）
第二章 差异化竞争的晋升之道（12）
第三章 在微软内部“创业”的开始（1）
第三章 在微软内部“创业”的开始（2）
第三章 在微软内部“创业”的开始（3）
第三章 在微软内部“创业”的开始（4）
第三章 在微软内部“创业”的开始（5）
第四章 唐式管理方式的初尝试（1）
第四章 唐式管理方式的初尝试（2）
第四章 唐式管理方式的初尝试（3）
第四章 唐式管理方式的初尝试（4）
第四章 唐式管理方式的初尝试（5）
第四章 唐式管理方式的初尝试（6）
第四章 唐式管理方式的初尝试（7）
第四章 唐式管理方式的初尝试（8）
第四章 唐式管理方式的初尝试（9）
第二篇 微软中国的掌门人
吴士宏离职的消息已经公开出去了。媒体出现了很多很多相关的报道。罗麦克作为临时的代理总经理也对外宣布了。这也是为了平息外部的猜测和困惑。公司内部对Juliet的离职各有说法。这也很正常。
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（1..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（2..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（3..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（4..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（5..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（6..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（7..
第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不（8..
第二章 职业生涯最关键的一次决定（1）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（2）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（3）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（4）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（5）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（6）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（7）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（8）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（9）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（10）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（11）
第二章 职业生涯最关键的一次决定（12）
第三章 如何当好空降兵（1）
第三章 如何当好空降兵（2）
第三章 如何当好空降兵（3）
第三章 如何当好空降兵（4）
第三章 如何当好空降兵（5）
第三章 如何当好空降兵（6）
第四章 鲍尔默访华（1）
第四章 鲍尔默访华（2）
第四章 鲍尔默访华（3）
第四章 鲍尔默访华（4）
第四章 鲍尔默访华（5）
第四章 鲍尔默访华（6）
第四章 鲍尔默访华（7）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（1）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（2）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（3）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（4）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（5）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（6）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（7）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（8）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（9）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（10）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（11）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（12）
第五章 有唐骏特色的微软中国道路（13）
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第六章 盖茨中国行（2）
第六章 盖茨中国行（3）
第六章 盖茨中国行（4）
第六章 盖茨中国行（5）
第六章 盖茨中国行（6）
第六章 盖茨中国行（7）
第六章 盖茨中国行（8）
第七章 人事变动突如其来（1）
第七章 人事变动突如其来（2）
第七章 人事变动突如其来（3）
第七章 人事变动突如其来（4）
第七章 人事变动突如其来（5）
第七章 人事变动突如其来（6）
第七章 人事变动突如其来（7）
第七章 人事变动突如其来（8）
第七章 人事变动突如其来（9）
第七章 人事变动突如其来（10）
第七章 人事变动突如其来（11）
第八章 突破瓶颈（1）
第八章 突破瓶颈（2）
第八章 突破瓶颈（3）
第八章 突破瓶颈（4）
第八章 突破瓶颈（5）
第八章 突破瓶颈（6）
第八章 突破瓶颈（7）
第八章 突破瓶颈（8）
第八章 突破瓶颈（9）
第八章 突破瓶颈（10）
第八章 突破瓶颈（11）
第八章 突破瓶颈（12）
第八章 突破瓶颈（13）