神马文学网工程竞标
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(2010-06-03 08:10:48)
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标签：杂谈
分类：六爻八卦
工程竞标
2008年11月12日某男求测工程竞标情况，手摇卦得卦象如下：
公历：2008年11月12日 星期三
农历：戊子年十月十五
干支：戊子年 癸亥月丙辰日（旬空：子丑）
兑宫：兑为泽(六冲) 艮宫：天泽履
六神 【本 卦】 【变 卦】
青龙 ▅▅ ▅▅ 父母未土 世×→ ▅▅▅▅▅ 父母戌土
玄武 ▅▅▅▅▅ 兄弟酉金 ▅▅▅▅▅ 兄弟申金 世
白虎 ▅▅▅▅▅ 子孙亥水 ▅▅▅▅▅ 官鬼午火
螣蛇 ▅▅ ▅▅ 父母丑土 应 ▅▅ ▅▅ 父母丑土
勾陈 ▅▅▅▅▅ 妻财卯木 ▅▅▅▅▅ 妻财卯木 应
朱雀 ▅▅▅▅▅ 官鬼巳火 ▅▅▅▅▅ 官鬼巳火
我见未土的父母持世临青龙讲这是一个政府工程？他说：“是水利管网工程，属国家基础设施建设项目。”父母为工程，临土，土数为五，卦中四土齐全，我问：“是四个标段，还是五个标段？”他讲：“共五个标段，现到手一个标段，目前竞争的是四个标段。”我见卦中四土明显分成两派，即世爻之未与戌一派，应爻丑与日建辰一派，此工程一定不能全得，最多只能得一半。世爻未化戌，其必有进取之能，但日建辰冲戌土为破，破则无功。。。。。。得也，失也实难裁断。于是我问此标投否？其言已投，18日开标。查18日日建壬戌。天机，此日恰实戌土之破！于是卦即清晰，此四土为四个标段，丑辰必不得，未必得，戌在得失两可之间，个人倾向于得，于是断到：“可以得标，能中一至二个，至少中一个。”其人记下。从以上分析过程来看易者不易呀！
他问我：“还能看出别的吗？”我仍以世爻未化戌而被日建冲破而断：“今年清明之后破财有灾。”他说：“是的，今年4月发生车祸，7月方愈。”应清明之后者，辰月也。辰月，辰破戌之应期也。未月愈，世化进之时也。
11月23日（丁卯）他告诉我他中了两个标段，是第一标与第四标，其中有一标为险中。他讲昨天另外的得标者与他联系，想将工程转让给他，他想测一下这个事能不能成。我说不用测了上一卦已有此意，我将12日卦找出对他说：“应爻代表另一个中标者，他（卦中丑土）空，说明他目前在这里的实力不足，你（世爻未土）化进神冲刑对方，说明你的成功得标对他有些威胁，这样他确有转让退出之意。”他说：“对，对方是个大公司，但主要的工程力量不在这里，目前开工他要调工程力量过来是有些难度。”我见卦中日建辰土冲世爻化出之戌土，辰的地支数为5，我讲：“对方提出的转让费可不少哇，有50万左右。”他讲：“得那些，按标书计十个点的转让费是47万多，我想给他八个点，42万多。”我说：“此事难成啊，难成的关键不在你与他，而是在于你们的主管方。从卦上看你化进神，是你要向前进一步，要将工程全接下来。但日建辰冲戌土，你化进不成。日建为官，为你们的主管方，主管方不想让你独揽这项工程。再看对方，丑土虽空但有日建相帮并不弱，完全有能力完成这一工程，官方也支持对方来做。从上级主管部门的一抑制一支持来看此事难成。”他说：“对，上级当然不希望我全来做。某某领导还找我的差子，前两天我送礼去他家，礼物给扔了出来。你看有没有办法调和一下？”我说：“这就对了，辰冲戌吗。调和的办法倒是有，不过不能坏了工程，不能坏了干部。”他说那是自然，我告诉他调和之法。。。。。。
12月18日（壬辰）他讲另外的工程没接下来，价谈不拢是小，主要是主管方不允许。那个领导他给搞定了。他让我为其开工择吉。我根据他给定的时间范围，选日为24日（戊戌）九时许（巳时）开工。开工那天他得到了一个意外惊喜，是主管方给了他两个小工程，合计标的也达七、八十万。现在工程进展顺利。
这是一卦多断、一象多用的例子。易测之法，法无高下，唯用之在心。凡《易》到高阶皆为心法，本乎理，忠乎象，忘怀得失，心之所至，事必有验。
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工程竞标
2008年11月12日某男求测工程竞标情况，手摇卦得卦象如下：
公历：2008年11月12日 星期三
农历：戊子年十月十五
干支：戊子年 癸亥月丙辰日（旬空：子丑）
兑宫：兑为泽(六冲) 艮宫：天泽履
六神 【本 卦】 【变 卦】
青龙 ▅▅ ▅▅ 父母未土 世×→ ▅▅▅▅▅ 父母戌土
玄武 ▅▅▅▅▅ 兄弟酉金 ▅▅▅▅▅ 兄弟申金 世
白虎 ▅▅▅▅▅ 子孙亥水 ▅▅▅▅▅ 官鬼午火
螣蛇 ▅▅ ▅▅ 父母丑土 应 ▅▅ ▅▅ 父母丑土
勾陈 ▅▅▅▅▅ 妻财卯木 ▅▅▅▅▅ 妻财卯木 应
朱雀 ▅▅▅▅▅ 官鬼巳火 ▅▅▅▅▅ 官鬼巳火
我见未土的父母持世临青龙讲这是一个政府工程？他说：“是水利管网工程，属国家基础设施建设项目。”父母为工程，临土，土数为五，卦中四土齐全，我问：“是四个标段，还是五个标段？”他讲：“共五个标段，现到手一个标段，目前竞争的是四个标段。”我见卦中四土明显分成两派，即世爻之未与戌一派，应爻丑与日建辰一派，此工程一定不能全得，最多只能得一半。世爻未化戌，其必有进取之能，但日建辰冲戌土为破，破则无功。。。。。。得也，失也实难裁断。于是我问此标投否？其言已投，18日开标。查18日日建壬戌。天机，此日恰实戌土之破！于是卦即清晰，此四土为四个标段，丑辰必不得，未必得，戌在得失两可之间，个人倾向于得，于是断到：“可以得标，能中一至二个，至少中一个。”其人记下。从以上分析过程来看易者不易呀！
他问我：“还能看出别的吗？”我仍以世爻未化戌而被日建冲破而断：“今年清明之后破财有灾。”他说：“是的，今年4月发生车祸，7月方愈。”应清明之后者，辰月也。辰月，辰破戌之应期也。未月愈，世化进之时也。
11月23日（丁卯）他告诉我他中了两个标段，是第一标与第四标，其中有一标为险中。他讲昨天另外的得标者与他联系，想将工程转让给他，他想测一下这个事能不能成。我说不用测了上一卦已有此意，我将12日卦找出对他说：“应爻代表另一个中标者，他（卦中丑土）空，说明他目前在这里的实力不足，你（世爻未土）化进神冲刑对方，说明你的成功得标对他有些威胁，这样他确有转让退出之意。”他说：“对，对方是个大公司，但主要的工程力量不在这里，目前开工他要调工程力量过来是有些难度。”我见卦中日建辰土冲世爻化出之戌土，辰的地支数为5，我讲：“对方提出的转让费可不少哇，有50万左右。”他讲：“得那些，按标书计十个点的转让费是47万多，我想给他八个点，42万多。”我说：“此事难成啊，难成的关键不在你与他，而是在于你们的主管方。从卦上看你化进神，是你要向前进一步，要将工程全接下来。但日建辰冲戌土，你化进不成。日建为官，为你们的主管方，主管方不想让你独揽这项工程。再看对方，丑土虽空但有日建相帮并不弱，完全有能力完成这一工程，官方也支持对方来做。从上级主管部门的一抑制一支持来看此事难成。”他说：“对，上级当然不希望我全来做。某某领导还找我的差子，前两天我送礼去他家，礼物给扔了出来。你看有没有办法调和一下？”我说：“这就对了，辰冲戌吗。调和的办法倒是有，不过不能坏了工程，不能坏了干部。”他说那是自然，我告诉他调和之法。。。。。。
12月18日（壬辰）他讲另外的工程没接下来，价谈不拢是小，主要是主管方不允许。那个领导他给搞定了。他让我为其开工择吉。我根据他给定的时间范围，选日为24日（戊戌）九时许（巳时）开工。开工那天他得到了一个意外惊喜，是主管方给了他两个小工程，合计标的也达七、八十万。现在工程进展顺利。
这是一卦多断、一象多用的例子。易测之法，法无高下，唯用之在心。凡《易》到高阶皆为心法，本乎理，忠乎象，忘怀得失，心之所至，事必有验。
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