官员介绍汛情废话连篇 被央视主持人打断

央视《24小时》主持人连线江西防汛指挥部负责人询问汛情，负责人介绍省委书记的指示，主持人打断说我只关心汛情，负责人又开始说水利部、省政府人员名单，主持人不客气的说，请直接告诉我居民是否疏散了。今天，这段视频在网上疯传，并引发网友热议。

主持人两次打断官员讲废话

6月21日，江西全省26条河流超警，抚河、信江等河流发生超历史纪录的特大洪水。18时30分左右，江西抚河干流右岸唱凯堤发生决口，严重威胁下游5个乡镇14.5万人口、京福高速公路、316国道以及12万亩耕地的安全。

21日晚，央视《24小时》报道抚河汛情，央视主持人邱启明连线江西防总办公室副主任平其俊，询问汛情。在这段长达3分50秒的采访视频里，主持人先是询问决口的位置和面积，平其俊介绍了现在决口的面积，并强调唱凯堤历史上曾多次决口。

在1分39秒开始，平其俊介绍江西省委书记、省长的指示之时，主持人打断说，“平主任你告诉我，决口有多大？下游的群众会不会受到威胁，如果会的话，目前有没有得到安全的转移？”

面对主持人的这个问题，平其俊又开始介绍国家防总副总指挥、水利部部长、国家防总秘书长、水利部副部长、江西省防总副总指挥、水利厅厅长的“重要指示”。

在2分54秒，主持人再次打断，问：“平主任，我是非常想了解下游的群众有没有得到及时的通知、转移。”

面对主持人这个问题，平某继续开始废话连篇，邱启明随后非常礼貌的感谢其接受采访，并结束连线。

据悉，截止今天上午10时50分的央视新闻报道显示，从抚河决口灾区转移出来的群众为59960人，而非此前媒体报道的9万多人，现在仍有4万多群众被洪水围困。

网友热议官员汛情当前不忘拍马屁

这条新闻在上午被传出后，被许多网友转载，并引发热议。

网友“小刀重出江湖”说：这些人都是“太极”高手，多谈重视和指示就不会犯原则错误，少提敏感情况就少惹麻烦。要了解实情只能下到百姓中去，连线这些人都是扯淡。

网友“山坡那片林”则说：那天我刚好看了此条新闻，深有同感，那位官员只顾拍领导马屁，尽说领导好话，而忽略媒体急迫关心的是民众安全与否，其实在民众利益面前领导的应有工作表现，是微不足道的。

也有网友调侃称，“里面那个连线的人如果不说完那些领导的名字要被骂的。”并不无讽刺意味的说道：“现在似乎已经形成又一种潜规则。在灾难面前作秀，把关注灾难转换成一种歌功颂德的助力。”

赞主持人很爷们

在热议该官员的行为的同时，对于这个两次打断官员讲废话的主持人，网友们也大加赞赏，称，“人民的口舌就该替人民说话！顶邱启明！”

也有网友为这个主持人的前途担心，称他破了这一行的规矩了。面对网友的这个担心，另一个网友“漂浮的空气”则说：“央视不归防总官员管，否则，定会被免职。”

主持人简介：

邱启明，先后在江苏宿豫广播电视台、江苏人民广播电台、南京有线电视台和南京电视台任启明播音截屏职，任职上海东方卫视前是南京台的首席主播。

邱启明是南京观众非常熟悉的“名嘴”。他主持涉及的领域非常广泛，从播报南京新闻起步，主持过《体育大观》、《直播60分》、《镜像人生》、以及《社会大广角》等，并获“当家小生”、“金牌司仪”、“南京名嘴”种种赞誉。

该官员的官话四平八稳

从省委书记、省长，到各级水利官员，再到武警官兵，该官员的致谢名单由亲及疏，由高到下，明白无误。

最“雷人”的是，当该官员的“背书”第一次被打断后，居然又重新“回味”了一遍江西省委书记、省长的重视。

也许自始至终，这位官员根本没把与央视的连线当成发布灾情的平台，而是当成宣传自身形象、展示领导政绩、推卸灾难责任的机会。

“领导重视”、“重要指示”，是格式化套路

灾害发生后，领导的亲临现场与指示，都是首先要浓墨重彩、大书特写的，这是一种固定套路。

比如一些矿难发生后，各级领导的指示以及亲赴一线的指挥，往往是报道的主角。而灾难的破坏性后果、事故的调查与问责等，则被一笔带过。至于遇难者家属，见得最多的就是“情绪稳定”。

山西有关方面一定觉得很委屈。这种事，又不是第一次，怎么就偏该山西倒霉？

2007年7月29日，河南省陕县支建煤矿因河床水通过采空区涌入井下（矿难原因与王家岭相似），六十九名矿工被困，经三天三夜抢救后成功得救。后来，河南有关方面投资一千万元，拍了部彩色宽银幕电影《人命如天》（题头图）。广电总局将其列为向国庆六十周年献礼的重点影片。

河南有关方面聪明的地方，是将《人命如天》定义为“安全生产”影片。不过，既然是国庆六十周年献礼片，“安全”帽子之下，必定另有主旋律。“人民网”去年9月28日报道该片首映式时说：该片“艺术地、生动地再现了事件发生时地上大雨磅礴、河水泛滥，地下煤矿水位猛涨、淹井冒水的危急情况，展现了在这种险象环生的危险困境中，党和政府以及各级领导人为了挽救被困矿工，不顾个人安危，亲自一线指挥救人的感人行动。”

当时的安监局局长李毅中，在事发后的8月6日，总结抢险成功的五个因素时也说：首先是党中央、国务院高度重视；第二是省委、省政府组织指挥坚强有力；第三是集团公司董事长、总经理等负责同志一线指挥，武警、消防官兵连续奋战；第四是电力、交通等部门积极支援；最后，第五，工人自救。

不知本人有没有会错了李局长的意？宁愿相信李局长把最重要的放在最后了——多么积极的矿工啊，在大雨磅礴、地下水位猛涨的时候还坚持下井挖煤！

不管抢险的成功因素怎么排，平日的生产安全，说到底，要靠第一线工人和技术人员的自觉行动，要靠他们的文化程度、工作习惯和抗争精神。矿井被水淹，只要第一时间不死，获救的可能是相当大的。更危险的是瓦斯爆炸。去年2月22日，山西省屯兰矿发生瓦斯爆炸，七十八人死亡。后来的调查发现，矿难直接原因是瓦斯积聚在一条支巷道内，被电源开关引爆。作为现代化大矿，屯兰矿安置了足够的抽风能力，那条支巷道本身就有抽风设备，为什么瓦斯能积聚？因为抽风方向有问题，支巷道的风被主巷道更强力的风压了回去，导致瓦斯积聚在支巷道。

王家岭矿难时，美国西弗吉尼亚州上大支矿井也发生了类似屯兰矿难的瓦斯爆炸。《纽约时报》后来登过长篇调查，比较这家煤矿和肯塔基州E3－1矿井的安全措施。从这篇报道看，美国矿难少，相当程度上还不是高科技，而是细节想得周到。比如巷道顶上吊有钢索，断电时可以在黑暗中抓着逃向救生通道。巷道里挂着引导空气流的塑料帘子——如果屯兰矿的支巷道有这样的引风帘子，瓦斯大概不至于被压回去。还有就是政府安监人员抓得紧，查得勤。对这样的高瓦斯矿，领班没挂好帘子，就要被警告；甚至被命令撤出井。

安监局在发文推荐各矿组织观看《人命如天》的同时，学习、推广一下这类低科技措施，多为矿工自救着想，应该不难吧？

当然，我们中国也有自己的传统经验，比如，干部参加劳动（参见本空间为黑龙江鹤岗矿难写的文章，《请干部劳动，让事故休息》，贴于去年12月3日）。王家岭矿难中有个情节：透水事故发生前三小时，有矿工打电话报告工作面漏水，但接电话的人刚起床，未加注意。如果这电话是领导干部在地下打的，接电话者胆敢听而不闻吗？

梁文道:获救工人应该感谢谁

然而再看下去，我却看到了一个令人错愕的场面。话说最后一位被救出来的矿工，在众多高官的簇拥下，竟然在还罩着黑布条的情况下对着镜头直喊：“感谢党中央！感谢国务院！感谢河南省政府！感谢全国人民！”

从我这个未经训练的香港人的角度看来，这句话简直完全违反了人性的常理。为什么？因为一个正常人被困在矿井底下三天，不知前路是生还是死，突然被人救出来之后，不是激动无语，就是忙着喊爹喊娘问候妻小吧？他怎么可能第一句话就是先行拜谢党中央呢？而且他这四个感谢不仅不漏一个对象，还从党中央谢到全国人民，次序严整得无懈可击，完全不像一个刚刚逃出生天的灾民。

出现这种情况，大概有两种可能。可能之一是在我们还没看到他的时候，早已有人先在镜头背后指导过他了。如果真是这样，这个指导员可真是要回去好好接受再教育。要知道今天不只党中央执政为民，就连各级媒体也都努力来贴近平民，中国的受众已经习惯了一套很人性化的认知世界的方法。所以相信不只是我，任何人对于获救矿工的第一表现也都有了既定的预期；假如那名矿工的表现不符大家预料中的“人性”，多半就会被人怀疑中间是否别有不自然的内情。换了是我去当新闻公关或者镜前表现指导，我不仅不准他“四个感谢”，还要逼他先和母亲说声好，叫她老人家别挂心呢。

可能之二是当地所有人员都很真诚地让获救矿工们自说自话，绝不横加干涉，但这名矿工偏偏就是打从心底谢了出来。若是如此，情形就更不妙了。从好的角度看，这还可以说是中国特色，毕竟举目全球，灾民获救第一句话不是挂在心上的家人，也不是谢谢直接救他出来的工作人员，而是很宏观很有深度地感谢政府中枢与全国人民的，恐怕就只有中国人了。

要是从不好的角度看，那就说明我们的救灾新闻已经形成了一套感恩戴德的报道模式，一套很不与国际接轨的模式。全世界的新闻机构处理天灾人祸，都把重点放在灾害之痛灾情之险，以求刺激起受众的关注和同情。虽然也有对救援感谢的时候，例如“9·11”事件就出了不少被媒体视为英雄的消防员，但人家要感激的多半是那些历尽艰辛冒险犯难的前线救援人员，而不是白宫的政府核心。反观中国的灾害新闻，过去常有救灾之功大于灾情之惨的惯性，仿佛一场灾难的重点不是灾难自身，而是救灾行动的胜利。这种违背常理与人性的新闻公关手法怎能叫好呢？