中国电信推波助澜　长虹抢跑上网电视

“理解未来电视的关键，是不再把电视当电视看。”十年前，被誉为“中国互联网启蒙者”的美国麻省理工大学教授尼古拉斯？尼葛洛庞帝这样预测未来电视时，还被人视为无稽之谈。但没想到，十年后，电视真的变得不再是原来的电视了，因为电视即将插上“翅膀”可以飞了———在盟友中国电信的强力推动下，长虹的上网电视将大规模进入家庭。
电视上网　开创全新生活方式
2006年1月28日，大年三十。上海市的一个小区中，灯笼高悬，喜气洋洋。5楼的王先生一家人，围坐在客厅里，享受着一年中难得的天伦之乐。
王先生的父亲，一位白发苍苍的老者，环顾四周，却连连叹气，因为小孙儿已三年没有回家了。见老人不高兴，王先生打开电视，开始上网用“视际通”和儿子联系。刹那间，远在北京的孙儿孙媳鲜活的面容出现在电视上，两人含笑向老人问好。老先生顿时眉开眼笑，高兴起来。
儿子称，要大年初一才能回家，要王先生预订返程机票。于是王先生再用电视上网，先查询了春节期间的天气情况，再到航空公司网站查了一下航班，然后通过网络预订了初七返北京的机票。刚放下遥控器，在一旁的小孙子就迫不及待地抢过去，开始在电视上打网络游戏去了。
类似这样的场景，即将发生。因为2005年11月28日，中国电信与四川长虹联袂在京，隆重推出双方战略合作成果：上网电视。
双方称：基于2004年12月签署的“中国电信—四川长虹战略合作备忘录”，以及各自的优势和资源，决定先在五省市（上海、广东、江苏、浙江、陕西）的十七个本地网（上海、南京、苏州、无锡、扬州、杭州、宁波、温州、台州、广州、深圳、东莞、佛山、汕头、中山、珠海、西安）推广上网电视。
上网电视也叫交互式网络电视，是利用宽带网的基础设施，以家用电视机或计算机作为主要终端设备，集互联网、多媒体、通信等多种技术于一体，通过互联网络协议向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式数字媒体服务的崭新技术。
据了解，长虹推出系列iTV网络电视，可以通过电视上网，让消费者零距离享受网络资源，它包涵更大平台，实现了机顶盒＋电视、机顶盒内置一体机，加上长虹家庭娱乐中心（长虹数霸）交互网络资源，将大大改变消费者固有的观看电视的生活方式。
据了解，相比传统电视，上网电视多了互动性，使消费者在收看电视节目时能根据自己的个人喜好进行选择，实现了互动性，甚至于用户可以决定剧情的发展。
比起数字电视，上网电视多了更多的选择，电视节目只是它其中的一部分内容，还可享受通信类业务以及各种增值业务。
概言之，上网电视，把我们从被动地看电视陷阱中解救出来，进入一个更主动，更自由，更具互动性与参与性的生活中去。
1000网点3C进入新里程
提出电视上网的，长虹并不是第一个，也决不会是最后一个。
真正的始作俑者是大名鼎鼎的微软“掌门人”比尔·盖茨。
1999年3月，深圳成为家电、PC巨头们瞩目的焦点。比尔·盖茨亲临深圳发布“维纳斯计划”。斯时，联想集团柳传志、海尔集团张瑞敏、四通集团段永基、步步高段永平等企业要人，均到场助阵，AMD、C－Cube、ESS、联阳半导体、菲利浦等硬件合作厂商也参加了现场演示。
所谓“维纳斯计划”，是微软专为中国家庭电子消费市场所开发设计，其核心思想就是在电视上安装一台机顶盒实现上网功能。当时的机顶盒基于X86架构，并预装了微软的操作系统。比尔·盖茨的打算是想让当时拥有3.2亿台电视机、4千万台VCD的中国老百姓都通过电视上网。
这个宏大的计划，点燃了国内企业对信息家电的梦想。
5月，“维纳斯计划”发布不久，海信就推出了“网络电视机顶盒”，联想、四通、上广电、海尔、TCL、创维和裕兴等厂家，在10月纷纷宣布相关产品出台。但是谁也没有想到，由于计划太过超前，时日不久，维纳斯计划的发展形势就急转直下，最后竟中途流产。
此后，业界关于电视上网的喧嚣，一浪高于一浪，调子一个比一个高，但市场却一直鲜见产品，并没有一家企业进行大规模的推广。所谓的信息家电、3C电视、上网电视仅停留在概念阶段。
因此，时隔六年，长虹与中国电信突然宣布推出上网电视，业界为之侧目的同时，更关心的是，此次推出的上网电视到底到了什么阶段呢。是嘴上说说，推出个概念产品，光说不练？还是动真格，进行大规模的推广，进入真正的商用阶段。
据了解，本次长虹并不是只是提提概念，而是准备真刀真枪地大干一场。近期，将在上海、广东、江苏、浙江、陕西等五省的十七个本地网中，建设1000个营销网点参与和中国电信的联合营销，推广其iTV电视。而1000个营销网点所需的网络电视内容，宽带连接等服务则由中国电信提供。
建设1000个营销网点推广上网电视，是3C融合产品首次进入大规模商用阶段，业界认为，长虹如此的大手笔，证明其3C产业化进程取得实质成效。
三网融合　长虹抢占先机
业界认为，长虹此举更大的意义在于，在三网融合之际，抢占了先机。
今日，随着互联网在日新月异地发展，电视与电脑之间的界限开始慢慢模糊了，有专家预测，电视将成为具有通讯、互联网、电视功能的综合数字化家庭终端，电信网、计算机网、广电网三网融合有了一些新迹象。
但在三网融合过程中，谁将成为未来的电视的代表？是数字电视，还是网络电视，在业界引起了广泛的讨论。
一种观点认为“网络高清”是未来电视的趋势。另一种观点由国内资深的电信业专家陈如明教授提出，他认为：“NGN（下一代网络）才能满足用户的需求。”“NGN的三大组成部分，是下一代因特网（NGI）、下一代电信网（NGTN）和下一代移动网（NGMN）”。从NGN的演进发展来看，网络电视将是其典型业务。
根据易观国际分析认为，预期2005年网络电视市场规模将为3亿元，到2006年市场规模会小幅攀升，预期规模在11亿元，但在2007年后网络电视市场将高速增长，到2009年将增长到167亿元。为此，相当多的企业，开始下赌。
2005年，网络电视成为国内各大厂商和投资机构追捧的热点。中国电信、中国网通、上海文广、盛大科技、微软、英特尔、AMD等国内外知名企业的参战，更使这场战火燃得更大。
11月11日，长虹朝华发布了第一款3C融合产品———长虹数霸客厅娱乐中心。这是其与AMD和微软等合作的结晶。而现在，长虹又和中国电信一起推广上网电视，这表明长虹在三网融合的过程中，由于构建了一个强大的战略盟友军团，加上自己的实力，越来越主动，已尽得先机。
而上述企业之所以于愿意和长虹合作，是因为电视是实现家庭娱乐的最主要终端，网络资源的最终商用有赖于电视终端的强力支撑。电视终端强大凝聚力角度，网络媒体与电视媒体结合，才能使网络资源充分得到利用，才能促进网络技术飞速发展，同时找到最可预期的商业前景。据相关统计，尽管目前PC发展迅猛，目前全国拥有电脑约有8000万台，但仍远远不敌中国的4亿电视用户。而现有电视用户中，长虹目前在全球拥有超过1.2亿用户，其庞大的用户群及家庭影响力，使其在三网融合进程中占据了先天优势。
尽管长虹抢得先机，但其3C的征程仍然漫长。业界认为，理性消费时代正在来临，人们从关注企业产品概念，到关注产品本身对生活、工作、娱乐的影响。只有长虹产品真正走进大多数老百姓家庭，并为企业带来实际经济效益的那一天，才能说成功二字。
·背景·
网络电视在中国
1999年微软力推“维纳斯计划”，试图将中国庞大的电视机资源（3.2亿台）与互联网接轨，最后以失败告终。
2001年中国电信就与新华社联手，成立了“上海新华电信网络电视公司”，但由于政策技术等多种原因并未有很大影响力。
2004年5月，中国网通与IDG等合资组建的天天在线获准成为国内首家播放视频节目的宽带门户网站。
2004年6月，长虹与微软签署了一份基于技术层面的战略合作协议，开始致力于IP电视的发展和研究。
2004年6月，中央电视台开播了“央视网络电视”。
2004年8月，继北京之后，央视网络电视在上海落地。110多万上海电信宽带用户能在试验阶段免费上网收看中央电视台的网络电视节目。
·评述·
数年磨刀　今朝出征
长虹突然发力3C家电，看似偶然，实质蓄谋已久。
1999年，当盖茨在深圳发布“维纳斯计划”时，长虹在一旁冷眼旁观。长虹不出席，并不表示重视，相反长虹早认为通讯、IT、家电的3C融合，是未来的发展方向。但长虹高层认为：此事，太过超前，暂不宜动。
2000年前后，长虹一方面将重心投于个有现实市场的背投，一方面潜心准备相关的信息家电技术的储备，以期择机行动。2002年，联想柳传志到绵阳会唔长虹倪润峰，因为相传双方可能在信息家电上合作，成为当年业界最令人瞩目的事件。虽然双方合作之事，不了了之，但长虹蓄势信息家电的雄心，已初现端倪。2004年6月30日，长虹和微软签定战略协议，“软硬”结合，为长虹的3C战略埋下了伏笔。
曾经担任过长虹技术总工的赵勇，重返长虹后，更是将3C大规划为长虹新的战略方向。赵勇称，未来家电的发展，有两个关健词：一是移动，二是无线。家电、IT、通讯融合成为大的趋势，长虹要努力在此过程中占据较有利的战略位置。
为此，长虹展开了一系列令人眼花缭乱的合纵连横，成立长虹朝华公司介入IT业，成立国虹通讯公司涉足通讯业。至此，长虹初步构架起家电、IT、通讯的框架。
但仅仅有此构架，并不足以完成长虹的3C梦。因为在3C前景不明朗的情况下，要占据有利的位置，最快也是最有利的方式，莫过于寻找拥有巨大资源的企业合作，共同形成产业联盟。
为此，长虹开始寻找战略盟友。微软、中国电信、盛大、英特尔、AMD等企业领导人，成为了长虹的座上宾。当一切就绪时，长虹开始拔剑，走上了3C的征程。