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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/15 17:20:10
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我身在江湖,江湖却没有关于我的传说!
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激励下属士气的五大诱惑兵法
2010-04-22 17:29
领导者怎么样才能鼓动下属士气？领导者必须了解所有员工的困难，心态和目标，通过下面五个诱惑，你认为你可以抵抗吗？
利诱
利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定的好处作为
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(39)
月度绩效考核管理办法
2010-04-22 17:23
1、总则：
1.1、制定目的：为使本公司绩效考核管理规范化，改善员工的工作绩效
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(15)
绩效到底归谁管？
2010-04-22 17:22
在最近的一次关于企业绩效管理的调查中，发现了这样一些观点，这些观点来自于有一定规模的企业的人力资源部门：
——我们公司的绩效由总经理管，不归我们；
——我们没有绩效
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(13)
绩效管理的1-2-3法则
2010-04-22 17:18
绩效管理如何促进企业取得更好的绩效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干部，20%的是其它管理人员）做了一次开放式调查，调查结果显示，最困扰他们的管理问题中，前三位的是：第一、绩效考评；第二、制定
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(19)
绩效管理中的“管”和“理”
2010-04-22 17:16
众所周知绩效管理是一个闭循环的系统。而绩效管理中的“管”和“理”又如同硬币的两面，相互支撑，有机统一且各有不同的侧重。“理”不顺，自然“管”不好；相反“管”不好势必难以“理”顺。可是要确保企业绩效管理活动真正发挥功效且支撑企业战略，hr又将如何“
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(16)
13条左右人生的金科玉律 ②
2010-04-21 20:50
一、水桶定律
一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
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类别：哲理名言 |评论(0) |浏览(15)
13条左右人生的金科玉律
2010-04-21 20:48
墨菲定律、二八法则、马太效应、手表定理、“不值得”定律、彼得原理、零和游戏、华盛顿合作规律、酒与污水定律、水桶定律、蘑菇管理原理、钱的问题、奥卡姆剃刀等13条是左右人生的金科玉律帮助
一、墨菲定律
１９４９年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为
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类别：哲理名言 |评论(0) |浏览(39)
激励员工的九大妙
2010-04-19 10:04
第一招 工作上“共同进退”，互通情报, 第二招 “倾听”员工意见，共同参与决策,第三招 尊重员工建议，缔造“交流”桥梁,第四招 做一个“投员工所好”的主管,第五招 兴趣为师，给员工更多工作机会,第六招 “赞赏”，是最好的激励,第七招 从小事做起，了解员工的需要,第八招 让“业绩”为员工的晋升说话,第九招 能者多得，给核心员工加薪,
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(18)
打造执行团队的四大密码
2010-04-19 10:02
任何一位企业家都会梦想：员工的动力源源不断，企业的发展生机勃勃；员工的效率日新月异，企业的发展突飞猛进；员工的能力节节攀升，企业的发展如虎添翼；员工的行动皆如人愿，企业的发展和谐制胜。打开梦想盒子的密码在哪里？
密码一：环境机制——环境决定行动，“一个好的环境，可以让坏人
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(13)
打造团队
2010-04-19 10:01
第一步：共同愿景
第二步：快乐工作
第三步：狼的精神
打造团队的第一步 找到共同愿景
在打造成功团队的过程中，有人做过
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(11)
造成执行不力的16 种原因
2010-04-19 10:00
原因 1 ：目标不确定
还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确，把目标再放
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(18)
影响执行力的十大原因
2010-04-19 09:59
一、 目标是弹簧
目标制定前不作深入调研，一些简单的预测加上良好的愿望便形成了需要执行的目标。有的目标甚至是拍脑袋产生的。这些目标要么自上而下、要么至下而上，要么是主观臆断，不是严重超出实际就是低于实际发展的可能性。更为关键的是，即使有了目标，也缺乏相应的考核
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(10)
马云缔造阿里巴巴帝国秘诀
2010-03-01 22:00
一：学数学不如学英语
正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院；三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。”
后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因，受浙江省交通厅
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(62)
让陌生人对你一见如故
2010-03-01 21:59
交谈是口语交际中的一大难关，处理得好，可以一见如故，相见恨晚；处理得不好，又能导致四目相对，局促无言。
不久前出差住在一家旅店，亲眼目睹了一场活剧：一个先我而住的已悠闲地躺在床上欣赏电视节目，一个一个先我而住的，放下旅行包，稍拭风尘，冲了一杯浓茶，边品边研究起那位先我而来者"师傅来了好久听？""比这位客人先来一刻。"他边指着正在看书的我边说。"听口音不是苏北人啊？""噢，山东枣庄人！"啊，枣庄是个好地方啊！我在读小学时就在《铁道游击队》连环画上知
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类别：营销类 |评论(0) |浏览(40)
草根老板22条经典经商法则
2010-03-01 21:59
1、坚持看CCTV-1新闻联播。要想把握经济局，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。
2、不要轻易相信和约或合同哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你客户把钱已经汇入你指定的帐户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而和约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放**，
无论香还是臭，在对方兑
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类别：职业管理 |评论(0) |浏览(40)
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最新文章评论
zoutiwu
好贴
samxc123
内容太精彩了 、
李国忠
下载软件
yanwenwen-good
听君一席话，胜读十年书！
屠乐银
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激励下属士气的五大诱惑兵法
2010-04-22 17:29
领导者怎么样才能鼓动下属士气？领导者必须了解所有员工的困难，心态和目标，通过下面五个诱惑，你认为你可以抵抗吗？
利诱
利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定的好处作为
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月度绩效考核管理办法
2010-04-22 17:23
1、总则：
1.1、制定目的：为使本公司绩效考核管理规范化，改善员工的工作绩效
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绩效到底归谁管？
2010-04-22 17:22
在最近的一次关于企业绩效管理的调查中，发现了这样一些观点，这些观点来自于有一定规模的企业的人力资源部门：
——我们公司的绩效由总经理管，不归我们；
——我们没有绩效
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绩效管理的1-2-3法则
2010-04-22 17:18
绩效管理如何促进企业取得更好的绩效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干部，20%的是其它管理人员）做了一次开放式调查，调查结果显示，最困扰他们的管理问题中，前三位的是：第一、绩效考评；第二、制定
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绩效管理中的“管”和“理”
2010-04-22 17:16
众所周知绩效管理是一个闭循环的系统。而绩效管理中的“管”和“理”又如同硬币的两面，相互支撑，有机统一且各有不同的侧重。“理”不顺，自然“管”不好；相反“管”不好势必难以“理”顺。可是要确保企业绩效管理活动真正发挥功效且支撑企业战略，hr又将如何“
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13条左右人生的金科玉律 ②
2010-04-21 20:50
一、水桶定律
一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
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13条左右人生的金科玉律
2010-04-21 20:48
墨菲定律、二八法则、马太效应、手表定理、“不值得”定律、彼得原理、零和游戏、华盛顿合作规律、酒与污水定律、水桶定律、蘑菇管理原理、钱的问题、奥卡姆剃刀等13条是左右人生的金科玉律帮助
一、墨菲定律
１９４９年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为
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激励员工的九大妙
2010-04-19 10:04
第一招 工作上“共同进退”，互通情报, 第二招 “倾听”员工意见，共同参与决策,第三招 尊重员工建议，缔造“交流”桥梁,第四招 做一个“投员工所好”的主管,第五招 兴趣为师，给员工更多工作机会,第六招 “赞赏”，是最好的激励,第七招 从小事做起，了解员工的需要,第八招 让“业绩”为员工的晋升说话,第九招 能者多得，给核心员工加薪,
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打造执行团队的四大密码
2010-04-19 10:02
任何一位企业家都会梦想：员工的动力源源不断，企业的发展生机勃勃；员工的效率日新月异，企业的发展突飞猛进；员工的能力节节攀升，企业的发展如虎添翼；员工的行动皆如人愿，企业的发展和谐制胜。打开梦想盒子的密码在哪里？
密码一：环境机制——环境决定行动，“一个好的环境，可以让坏人
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打造团队
2010-04-19 10:01
第一步：共同愿景
第二步：快乐工作
第三步：狼的精神
打造团队的第一步 找到共同愿景
在打造成功团队的过程中，有人做过
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造成执行不力的16 种原因
2010-04-19 10:00
原因 1 ：目标不确定
还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确，把目标再放
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影响执行力的十大原因
2010-04-19 09:59
一、 目标是弹簧
目标制定前不作深入调研，一些简单的预测加上良好的愿望便形成了需要执行的目标。有的目标甚至是拍脑袋产生的。这些目标要么自上而下、要么至下而上，要么是主观臆断，不是严重超出实际就是低于实际发展的可能性。更为关键的是，即使有了目标，也缺乏相应的考核
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马云缔造阿里巴巴帝国秘诀
2010-03-01 22:00
一：学数学不如学英语
正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院；三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。”
后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因，受浙江省交通厅
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让陌生人对你一见如故
2010-03-01 21:59
交谈是口语交际中的一大难关，处理得好，可以一见如故，相见恨晚；处理得不好，又能导致四目相对，局促无言。
不久前出差住在一家旅店，亲眼目睹了一场活剧：一个先我而住的已悠闲地躺在床上欣赏电视节目，一个一个先我而住的，放下旅行包，稍拭风尘，冲了一杯浓茶，边品边研究起那位先我而来者"师傅来了好久听？""比这位客人先来一刻。"他边指着正在看书的我边说。"听口音不是苏北人啊？""噢，山东枣庄人！"啊，枣庄是个好地方啊！我在读小学时就在《铁道游击队》连环画上知
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草根老板22条经典经商法则
2010-03-01 21:59
1、坚持看CCTV-1新闻联播。要想把握经济局，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。
2、不要轻易相信和约或合同哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你客户把钱已经汇入你指定的帐户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而和约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放**，
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