胡葆森:十八年十八城

　　

　　1992年，37岁的胡葆森带着从香港“炒楼花”赚到的一千万，回到家乡河南。

　　自此，他在河南走上了创业之路，在这里再没离开，用他自己的话说，十八年十八城。

　　创业

　　1992年，正是海南地产热，沿海地区也开始尝试把“步子迈得再大一点”。然而，胡却反其道而行，北上中原，回到郑州，开始了他的区域房地产深耕，这一耕就是十八年。其间，他曾两次登上《福布斯》中国富豪榜，并于今年掌舵中国企业家俱乐部，任新一届理事长。

　　在郑州，胡葆森创建的建业地产创造了一串有意思的数字：十八年坚守河南省，做到净资产20余亿，35个地产项目面积360万平方米，盘子不算最大，却和王石、冯仑被并称为“中国房产三君子”。

　　与其他房地产开发商全国撒网背道而行，胡葆森一直坚守在河南，更让人吃惊的是，他还要往下走，他向腾讯财经表示，“我的梦想就是在河南这130个县以上的城市，如果将来还有机会，我自己的身体还允许的话，从省会城市到中等城市，再到县级城市，最终走向这种500多个重点乡镇，这就是我的目标。”

　　目前，他在河南十八个城市有自己项目。

　　出生于河南濮阳县的胡葆森中学毕业后回到原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作。上世纪80年代初期，讲着一口流利英语的他，被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司。

　　到香港的第十个年头，攒了几万元钱的胡葆森决定下海。他选中的生意是“炒楼花”（即炒作期房）。几万元当然不够，凭着良好的人脉，胡葆森决心向朋友借几十万。

　　几十万块钱在当年可不是小数目，而敢于冒险的胡葆森却有自己的判断，“当时看到房地产经过了八十年代后期长期的低迷，到九十年代初期市场开始启动，我觉得是一个机会。

　　另外，贸易当时作为一个纯粹的中介业务，已经比较难做，我们面临着一个商业模式的转型问题，所以我开始创业，刚开始就尝试性地做了一些炒楼花的业务。”

　　然而，创业不久便遭遇了亚洲金融危机爆发，胡葆森迎来了人生的第一次大挑战。“1997年，我在香港投资了一层楼，一个半月，46天，赚了大概1700万块钱。接着就头脑发热，又花了1320万投资了一层楼，交了20%的定金。结果金融风暴就来了，这20%的定金三天360万没有了，”他向腾讯财经讲述自己投资失败的经历。

　　尊重规律才是生存之道

　　这段经历让胡及早认识到了“规律”二字，“规律就是上帝，这种感觉就是那时候产生的，认识到了上帝之手实际皆是规律。规律在主宰着一个人，一个企业，一个国家，包括整个社会，所有的事物都是规律主宰了它的运行轨迹，你违反了规律你就要受到惩罚，”他颇有感触地说。

　　胡葆森坦承，就是从那时候开始注重研究规律，“做企业就是在探寻规律，认识规律，然后按规律办事，坚持按规律办事，这不同的层面，你越成熟，越认识到规律的作用，你就会越尊重规律。现在之所以心态比较好，就是知道人在规律面前，你永远是一个被支配者。”

　　机会总是青睐有准备的人，香港楼市在上世纪90年代迎来了黄金时期，胡葆森赚到了人生的第一桶金，“不是自己多有经验，也不是自己多聪明，主要还是赶上了好时候，”他谦虚地说。

　　民企生存之道 此后，胡葆森带着在香港赚到的第一桶金，回到家乡河南，一开始是和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份，成为了一名实实在在的民营企业家。

　　从在国企工作到与国企合作，再到全盘接手自主经营，不同所有制条件下胡葆森是如何游刃有余地坚守到现在呢？

　　

　　建业足球——河南人的骄傲

　　地产之外，胡葆森的另外一张“名片”是足球。

　　他是河南足球的奠基者，十七年来全情投入，建业足球成为中国足球职业化改革以来唯一没有易帜的足球俱乐部，并取得了中超联赛2009赛季季军的傲人成绩。

　　在许多河南人眼中，老胡和建业足球为全河南人民争了一口气，长了一把脸。

　　胡葆森回忆，1994年中国的足球职业化改革，需要企业去支持。当时遗憾的是，在职业化改革的早期阶段，河南这支足球队没有企业去赞助它。当时有一个外省的企业也想赞助。

　　后来媒体披露了这个消息之后，他凭着河南本土的这样一种朴素的责任感，再加上他对体育的爱好，就参与了这样一个竞争，最后比较幸运地获取了投资足球这样一个机会。

　　在中国企业家中，涉足足球产业的并非胡葆森一人，但包括李书福在内的企业家搞足球最后都伤了心，只有胡坚持了十七年，并有着完整的经历，“这件事情给我的人生经历，还是提供了总结和思考的机会。”

　　对于中国的足球改革，胡葆森有自己的看法：书福先生他的性格是大刀阔斧型的，中国足球恰恰不具备这种阔斧的前进条件，所以他当时搞足球的艰巨、复杂、长期性，思想准备不足，介入了一年多就撤出了。

　　君子之交淡如水

　　对于被称作“中国房产三君子”的说法，胡葆森立马纠正，“其实中国地产界有很多君子，就不只是我们三个。只是说我们三个关系比较好，在一起交流比较多，平时一致性的行动也比较多，所以媒体有这样一种说法。但是我觉得中国地产界有很多君子，不只是我们三个。我们是以君子的标准去要求自己，我想随着中国城市化的加速，会有越来越多的成功的地产界的企业家会为这个行业、社会的整体进步发挥越来越多的作用。”

　　胡的谦逊由此可见一斑，正是这份成熟与谦逊，让他拥有了许多君子之交。

　　他也坦承，在国内地产界也好，企业界也好，确实有一批非常好的朋友。其实大家相处，方法很简单，就是以诚相待。

　　另外，作为在河南的区域化发展的一个企业，胡葆森总是很乐意为朋友进入河南这个市场提供一些帮助；另一方面，他还喜欢将自己在河南这个区域做企业，做了十八年的一些经验和教训跟大家交流。“我觉得这也是我人生的一些非常庆幸的事情，有这么多朋友，也感到幸福，”说到此，他满脸的信心。

　　2008年，建业地产在香港上市。虽然没有赶上地产业上市的最好时光，但它的阵势却称得上辉煌。在香港公开招股时，柳传志、潘石屹、王石、李思廉、任志强、冯仑、方风雷等商界风云人物悉数到场，被港媒戏称为“八星助阵”。其中不少人还以个人名义认购了上千万美元的建业股票。

　　君子之交淡如水，胡葆森用事实证明了这一点。

　　凭着良好的人脉和坚守的商业模式，他被推选为中国企业家俱乐部第四任轮值理事长。在他之前，从2007年到2009年，担任轮值理事长的分别是阿里巴巴集团主席和首席执行官马云，蒙牛集团主席、执行董事牛根生，复地(集团)股份有限公司董事长郭广昌。

　　财富与梦想

　　长江商学院院长项兵曾说，每个人都应该有自己的梦想，但是每个人的梦想不一定是一样的。胡葆森特别同意这句话，他说，“有些人梦想做世界级企业，我就梦想做一个河南这样一个区域的企业，就希望通过企业自身的生存和发展，为这个区域的整体进步，为政治、经济、文化、社会和生态多个方面的整体的进步能做一点事情，我自己也感到非常的满足。”

　　两次登上《福布斯》中国富豪榜，目前身家超过30亿元，胡葆森又如何看待财富？在采访中快结束时他道出，“财富不是永久的朋友，而朋友却是永久的财富，所以财富就是你实现人生的价值观，包括刚才讲的梦想的过程中的一些手段，它不是目的。”

　　此前在接受媒体采访时，胡葆森说过自己对生活看得比较淡，“下过乡，在事业上吃过很多苦，没有过正常人的生活。如果让我穿得破破烂烂，吃白菜、咸菜、稀饭，甚至把菜叶子都吃了，也算是一种经历、体验，像现在这个年代的人都没有经历过。”

　　他承认自己是一个忧患感很重的人，在一个人主掌的企业里，倍感孤独。“思想上是有孤独的时候，有时候我们在思考问题，或者在某一个角度，或者某一个深度思考问题的时候，能够交流的人并不是很多，”在对话中他感叹。

　　年近半百的他如今大部分时间与女儿和外孙定居香港，他说不会刻意地去追求退休或者不退休，只是尽力而做，尽情而为，找到自己的位置，比较适当地去发挥自己的作用。（文/刘雁） http://finance.qq.com/zt/2010/bizlife5/zhongdian1. htm