沟通,怎这难!

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 20:25:13
沟通怎这难!
由于公司的产品存在许多未知的变数,于是沟通尤其重要!但沟通本身存在的问题很多,简单根据自己的想法归纳了一下.

沟通,请别带有情绪!
或许每个人都很忙,任务很重!这时候就得看自身的修养了。沟通是大家取长补短,互相提醒。工作进度和重心的不一样,很容易造成在配合上的不协调,这时候大家可能都有些不平,为什么我要做什么的时候,你们那边还没把配合的准备好???“指责”成为通病,也给沟通带来障碍!这时候就应该静下心来想一想:或许别人工作时不知道你那边这两天具体需要什么,简单的沟通其实就可以解决这个问题,灵活的沟通在此时尤其重要。 关于情绪的控制,白鸦写了篇不错的文章: 平和的说服别人。

沟通,要有效率!
我以前在一家公司上班的时候,有一个不好的现象就是:动不动就沟通,但动不动就没有没有结果。后来回忆那个时候的工作,大家不是没有热情,是沟通的时候没有针对性或针对性太弱。泛泛的道理是最要命的!如果不是思想交流,工作的时候最好针对实际问题讨论解决方案,扯的太远,会没有结果!虽然扯的时候相当有兴致和深度。 沟通,有明确的目标才能产生效率。

沟通,在适当的时候。
这点就要具体问题具体对待了。沟通其实也分整体和局部,一般是在一个项目开始的时候有整体的概念,就必须做整体的沟通;在具体实施的阶段就开始一个目标一个目标的沟通,可以称之为局部沟通。在一个小的局部的阶段性的工作开始的时候,最好相关联的人做好沟通,大家把相关联的元素相互配合好!在一定程度上避免在实际做的时候频繁的沟通,以至于会相互打扰过度,造成工作效率的下降。

沟通,以目标为基础,每块都是中心。
沟通的时候,可以每个都看作中心,大家把各自关心的问题和需要的元素摆出来,各自又都能看到那些和自己是相关联的,相互关联的之间就需要配合去做。相互配合好了,目的就达到了!

仅根据自己的经验写点感悟,供大家参考。摆正心态,用心去做,相信什么问题都会解决...