告别绿色：3位台企大老的西进之路（组图）

在台湾家喻户晓的“经营之神”王永庆，很早就将投资的触角延伸到大陆。这位一向选择对政治“不沾锅”的企业界大老，随着台湾内部政治生态的重新洗牌，以及大陆对台政策的日新月异，总是一次又一次、无可避免地与政治互动密切，并且被赋予高度期待。
2000年“大选”时，王永庆曾发表“双叉路口，关键的抉择”万言书，肯定国民党候选人连战的政治、经济主张。只是事与愿违，代表民进党参选的陈水扁最后胜出。不过，即将初掌大权的陈水扁，寻求各界的接纳和支持，包括向台塑企业集团董事长王永庆请益，这种做法见了效。王永庆当时便说，过去他担心陈水扁如当选，会宣布“台独”，但“陈水扁最近的表现很努力。而且也不说‘台独’，这种作法，应该要鼓励”。
但是，一旦陈水扁未能在两岸政策上真正展现出大开大阖的格局，王永庆又岂会客气？2001年5月9日，王永庆当面向陈水扁建言，强调“戒急用忍”的检讨已经不能再拖了，他并提出希望尽快开放大陆投资。2002年，王永庆还通过“夜宴”陈水扁等多次机会，代表台湾的企业界重量级人士向其请命，只可惜仍旧无法使陈水扁在两岸政策上作出一番大的调整和开放。王永庆为此公开批评陈水扁在“三通”问题上“只说不做”。
陈水扁在2004年为竞选连任，启动所谓“防御性公投”，王永庆看了直摇头，抨击此举是“吃饱太闲”。或许是为了修补与这位在两岸产业界一言九鼎的大老的关系，陈水扁连任成功后，2005年1月3日，海基会董事长辜振甫辞世，陈水扁马上想到敦请王永庆扮演“两岸协调者”的角色，在约见王永庆时力促其接任辜老的遗缺，但遭婉拒。

资料图片：王永庆
目前，王永庆已在大陆建立了30多家企业，其中包括著名的漳州华阳发电厂，这也是台湾企业惟一进入大陆能源电力工业的重大投资项目，总投资达30亿美元。华阳电厂以外的投资额也超过5亿美元。据了解，为了催生总投资金额3000亿元的宁波“大乙烯计划”，去年12月间王永庆还专程前往大陆。事实上，这些年来，王永庆一直被视为可以衔民进党当局之命的企业家“三通”谈判代表。
与王永庆长期与蓝营理念契合有所不同，一度被冠以“绿色台商”封号的长荣集团总裁张荣发，虽然在国民党主政后期与权倾一时的李登辉交好，但咸信两人的台籍共同背景，才是相濡以沫的关键所在。事实上，张荣发也长期是民进党人的重量级金主。
早在陈水扁踏入政坛之前好多年，就已与张荣发结缘，两人相交长达20多年。陈水扁自台大法律系毕业没多久，便受聘为长荣集团的法律顾问，深受张荣发的信任和倚重。陈水扁从政后，张荣发的资金支持更不在话下。2000年“大选”前，张荣发与许文龙、殷琪等人组成“国政顾问团”，成就了护送陈水扁入主凯达格兰大道的临门一脚。也难怪陈水扁胜选后，第一个拜访的人正是张荣发。随后张荣发不仅获聘为“总统府”资政，据传更介入陈水扁的“内阁”人事。
有人笑称，张荣发的长荣集团英文名字是“EVER GREEN（长青）”，永远都是绿的，连取名都如此“绿”意盎然。然而，在商言商，张荣发在李登辉主政后期，就批评过“戒急用忍”政策。陈水扁上台后，张荣发一如王永庆，在力倡两岸开放“三通”多次建言未获陈水扁具体响应后，也由满怀期待，转为大失所望。
2004年“大选”前，有关张荣发与陈水扁渐行渐远的消息陆续传出，有民进党“立委”绘声绘色地说两人多次为“三通”议题发生争执。那年，连战代表国民党出马参选，欲赢回“执政权”。连战登记参选之前，在一位企业界友人安排下，曾亲自拜会张荣发，就两岸“三通”及未来财经问题交换意见。据“立法院长”王金平转述，张荣发清楚表示“大力支持”连战，并对陈水扁施政提出若干批评，再度力陈两岸早日“三通”的重要性。

资料图片：张荣发
陈水扁连任后，张荣发与陈水扁非但没有重修旧好，反而每况愈下。张荣发多次批评，陈水扁对大陆开放人民来台观光抱迟疑态度，一天只开放1000个名额，又不积极响应大陆开放台湾农产品登陆。张荣发并以香港现在的政绩为例告诫民进党当局，台湾当局又能拿出什么成绩，证明台湾的制度比“一国两制”强？
现年81岁的张荣发，十几年来访问大陆不下10次。可以这么说，张荣发是选择用布局两岸取代局限于台湾一隅的“务实做法”，换取更庞大、多元的商业利益，来面对陈水扁等民进党人对他所做的人身攻击。
台商介入两岸政治议题激起一池春水的最具代表性人物，莫过于2005年3月26日“护台湾大游行”当天，发表《退休感言》说自己支持“一个中国”、反对“台独”的奇美企业创办人许文龙了。许文龙，1928年生，台湾台南市人，原本是从事化工塑料业，2000年以后成立奇美电子，转投资液晶屏幕。他是个作风十分低调的殷实商人，不住豪宅，不坐大车，更不爱曝光或接受媒体采访。
许文龙关心政治、爱谈政治，但不参与政治。他是李登辉的老友，1996至2000年间担任“总统府”国策顾问。2004年“大选”前几天，力挺陈水扁赢得选战，后获聘为“总统府”资政。同是眼光长远的台商，许文龙与王永庆、张荣发一样，对两岸开放“三通”满怀期待。许文龙认为，以主客观情势分析，主导权及时间点仍在台湾，就看陈水扁怎么做。

资料图片：许文龙
然而，许文龙的评估未免过于一厢情愿。在镇江台资企业中名列翘楚的奇美，却因老板许文龙个人“独”树一帜，而在2004年被列入“不受欢迎的台商”。同年5月，《人民日报海外版》刊登《我们不欢迎“绿色”台商》一文，明确质疑“绿色台商”拿着从大陆赚的钱支持“台独”。被点名的奇美，旗下上市公司更是连续六天股市下跌。
2004年年底至2005年初，中国大陆进一步祭出《反分裂国家法》，划出了“法理台独”红线。就在绿营发起“护台大游行”反制之际，许文龙这位“独”派长者，却突然在报端发表《退休宣言》，有如一颗核弹般重击陈水扁和“独”派阵营。“我是一生意人，出生在台湾，祖籍在福建海澄，一九九一年我到大陆福建寻根，我认为台湾、大陆同属一个中国，两岸人民都是同胞姐妹。”
耐人寻味的是，陈水扁对于许文龙的“悖离”独派阵营，表现出来的反应却比对张荣发要宽容许多，并未有明显不悦之词，也拒绝了许多人要他取消许文龙“资政”头衔的建议。台北政坛有在野人士私下揣测，逆转2004年“大选”结果的“319枪击案”中，陈水扁舍近求远选择奇美医院医治，背后一定隐藏了诸多“秘密”。也因此，有小辫子在许文龙手里。
奇美电子目前是全世界第四大液晶面板厂，在大陆的投资也更加顺畅。在某种程度上，许文龙是以具体的动作，明白响应了大陆所宣示的“不管过去说过什么？做过什么？只要从今天起，承认台湾与大陆同属一个中国，一切好说”。