神马文学网想知道12人为何跳楼，先去问40万富士康员工
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 11:14:50
昨晚，深圳富士康发生今年第12起跳楼自杀事件，这是这个月的第6起（6日、11日、14日、21日、25日、26日）。
所有人都在问：原因何在？
血汗工厂的压榨、军事化管理的严苛、新一代民工的脆弱、碎片化生存的冷漠、乃至中国世界工厂的宿命以及现代社会对人的异化--许许多多的人开始反思社会并寻找答案。年轻生命的逝去刺痛了这个社会，然而遗憾的是，我很少看到对个案的具体分析：概念多而实例少，宏大叙事多而个体细节少。这样是否能寻找到真正的答案，我很怀疑。举例来说，不少人以血汗工厂为事实基础，感慨年轻人为何"有自杀的魄力，却无逃离的勇气"，孰不知有多例是因为男女感情问题，岂是辞工能解决问题的？再比如谈人和机器的关系，谈人的异化，这当然不会错，但这是现代社会的通病，未免有凌空蹈虚之嫌。
"9连跳"、"10连跳"、"11连跳"、"12连跳"，这种说法多么冷血，要知道数字后面是具体的某个人。很多人都在讨论为什么会连续不断发生，却很少有人会问某个人为什么选择了绝路？也许个人悲剧与社会问题相比总是显得没那么重要，但如果我们连一个人都搞不清楚，又怎么搞得清楚这么大一个社会？用生命换来社会进步是一件很残忍的事情，而更可悲则是：我们失去了年轻的生命，除了收获喧闹，什么都没有。
为什么只能空谈？根本原因在于工厂外面的人根本不了解工厂里面的生活，这是两个完全不同的世界，彼此隔膜。虽然这是一个巨大的群体，但这个信息时代，媒体上面有多少关于工厂打工者生活的描述？倘若无事，谁会有兴趣去了解他们的生活？等到连续不断的跳楼自杀震动外面的世界，只好用那套熟悉的话语来勉强应付，又怎么可能抓住问题的关键？更不要说提出切实可行的改进方案了。最熟悉情况的人是谁？当然富士康的工人。可是在媒体上面你很难找到他们对这件事的看法，他们只是事件的目击证人和被同情的对象。
一个富士康的员工告诉我，前不久跳楼自杀的是她的朋友，她说自己性格并不开朗，朋友很少；她说昨天在街上听见其他人拿这件事开玩笑，难受极了。如果能够多报道亲朋好友的伤痛，那些准备自杀的年轻人，会不会更为犹豫，最后打消这个念头？如果我们能够真正体会到亲朋好友的伤痛，在准备说"×连跳"的时候会不会觉得不忍心？可在我们的媒体上几乎看不到这些内容，为什么？
而另一位员工，他说他也不知道为什么跳楼自杀事件会频繁发生（真正了解情况的人都不敢说自己知道原因，无知者无畏才敢妄下断语），但他谈到全是一个一个的实际问题：员工为什么要拉帮结派、年轻人缺乏长者的引导的后果、工作中的军事化管理与生活中的人情味如何结合、媒体报道带来的压抑感和是否有示范效应--如是种种，比旁观者的分析强多了。如果我们能多听听员工的说法，是不是就可少说些"把富士康关掉"的蠢话？
是时候改变了！我们应该从个案入手，搞清楚每一起悲剧的缘由。去还原他跳楼的一瞬间，去还原他最后的24小时；去还原在富士康的生活；去还原他的整个人生轨迹。去问他的同事；去问他的同乡；去问他的同室；去问他的同学；去问他的亲人。如果问1个找不到答案，我们就问10个；问10个找不到答案，就问100个；问100个找不到答案，就问1000个……我们要去问富士康40万员工，那12个人为什么要去跳楼自杀？！
媒体要去问他们，放弃先入为主的臆断，放下居高临下的架子，仔细倾听他们的看法；政府要去问他们，了解实际情况，听取他们的要求；学者要去问他们，光有理论是不够的，还需要联系他们的实际；工会要为他们提供必要的条件，扮演好传声筒的角色；企业要敞开渠道，事实已经证明，这个40万人的社区，光靠你们这些管理者是搞不好的。而40万富士康的兄弟姐妹们，是你们发出声音的时候了。从来没有什么救世主，靠别人是靠不住的，要创造幸福，必须靠你们自己的努力。
只有这样，才能消除工厂内外两个世界的隔膜；只有这样，才能让工厂里的人不是一盘散沙，而是一个整体。