神马文学网西安理工大学唐仲英爱心社 2008~2009年 度 工 作 计 划
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西安理工大学唐仲英爱心社
2008~2009年 度 工 作 计 划
（邱鹏）
工作方针：调整、巩固、充实、提高
工作目标：扩大影响、增强交流
工作理念：合作、效率、公平
工作原理：人本、系统、效益
活动模式：特色活动+常规活动+创新活动
活动方式：各部门既分工又协作，斗志昂扬，共同努力
活动禁忌：定位高远，落实不力；主观臆想，不切实际
指导思想：把握大局，统筹兼顾；合理授权，注重分权
具体活动策划安排
（一） 初次见面会
程序：①初步介绍年度工作计划安排
②请各部门负责人宣讲
③与成员做初步互动
目标：①全员有较高的思想定位和较充分的行动准备
②全员对改组后的各部门工作有更好的了解与把握
③对全员有初步的认识，和全员有初步的交流
（二） 部门负责人见面会
目的：①稳定成员思想，改善人际关系
②促进民主化管理
③建立高效团队
④减少内部冲突
⑤提高应对危机的能力
方法：①互动式交谈与沟通
②正式沟通与非正式沟通
③双向沟通与多向沟通
原则：准确性、明确性、全面性、针对性
目标：①与各部门负责人建立良好的人际关系，避免领导层思想不统一，步调不一致；
② 能与各负责人就共同关心的问题进行深入探讨，为今后工作打下基础。
内容：①表示对大家的感谢，以及和大家共事的期望
②认真听取各部门对今后工作的计划与安排
③ 和各部门对今后的计划和安排作进一步的探讨
④了解各部门负责人的一些基本情况
⑤询问各部门工作上的困难，初步制定解决方案
⑥就大家共同关心的其他问题进行交流
注意：在和谐的氛围里进行；放低姿态，细心聆听，作交流互动；发现问题，了解情况；努力调动大家积极性。
（三） 常规活动
把握社团宗旨，对外开展常规既定活动（如指教、家教、幼儿园等活动），对内社团部门组织交流活动（如文体活动），由各部门协调组织，避免出现意外即可。
（四） 交流会
(1) 邀请原社员毕业生、研究生经验交流会
（2）同类社团经验交流会
要求：①做好前期准备工作，如邀请工作、联系工作及社团工作人员安排
②交流进行时，组织成员积极参与
③交流结束后，做好经验总结，做好后续联系保持
（五） 特色活动
开展有影响、有意义的社区活动或基地活动
特色点：①在某个具有特殊意义的日期或时期
②在某个具有代表典型的地点
③以某种比较有特色的方式
④依靠一群有爱心及需要爱心的参与者
初步策划：“ 雪中送炭”入周至送温暖活动
（六） 其他活动
“爱心行动众人大签名”活动（可众人参与）
“爱心影片大放映”活动（可众人参与或做社团内部活动；可单期或连续举行）