V型思维法[湖南名人网]

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V型思维法
[作者:佚名 来源:舒明武创意网 更新时间:2008-8-26]
"V型思维"以前没有谁提及,是我通过对一系列天才进行研究后,总结出的全新概念。这是一种特别值得重视的创造性思维,不论进行科学发明,还是进行商业拓展,抑或解决其它重要问题,都具有很大价值。一些诺贝尔奖获得者的成就,就与这种思维有关。而更难得的是:这是一种人人都可成为创造者的思维法。
V型思维法可以用一个英文字母"V"和3 个箭头来表示。
这里有三个箭头:从左到右的第一个箭头,代表的是问题;从左上方到右下角的箭头,代表着问题的延伸以及它在当事人身上的消极影响--牢骚、抱怨,假如受这些情绪支配,必然就只有对事情放弃。"V"的底端,代表的是你终止了牢骚、抱怨,右边的箭头,代表不看到了这一问题所带来的机会,而开始积极的创造。
这一图形,非常传神地表达出V型思维的特点:变问题为机会。这是一种从消极向积极转折、并由此而导致新创造的思维。
有意思的是,在英文中,"V"是"胜利"一词"Victory"的第一个字母,而且人们也经常用"V"的手势,来表示胜利。以它作为这种思维的象征,作为最传神不过地表示了这种无惧困难、走向胜利的特点。
掌握"V型思维法",有如下几个关键:
(一) 在问题出现时,立即中止消极抱怨,开始积极拐弯
(二) 积极拐弯时,重点考虑:"是否能发掘更重要的价值?"
(三)"我卖出去的东西,是我自己最想要的东西。"
这正是V型思维法,最具魅力的地方。它直接导致最平常的人,如何也可以成为优秀的创造者。目前许多拥有广大市场的产品,如安全剃刀、创可贴等,都是普通人因此而创造的产物!
为何会有"自己最想要的东西"呢?是因为自己遇到了大的问题,巴不得立即买到这种产品,但是市场上并没有。于是自己便主动去发明、创造,于是开辟了一个独特的大市场。
这是V型思维法的一个生动例子:霍华德·海德很喜欢玩,其他各种游玩的方式都很喜欢,但怕滑雪。因为他在滑雪时,那种又长又笨重的滑板,使他摔了许多跤,于是他咬牙发誓:这一辈子再也不去滑雪了。
但就在回家的路上,他突然心头一动:既然我喜欢滑雪,却因为滑板不理想,导致我要放弃这一很有意思的活动,为何我不可以改善一下滑板呢?像我这样的人一定很多,假如我能够发明出来,势必也很有市场。
于是,他花了几年的时间来进行这项发明,终于一举成功。不仅自己建立了海德滑板公司销售滑板,而且还转让专利。其中一家叫AMF的公司,购买他的专利后生意兴隆,又赠给他450万美元。