[专访]用Coffee Time识才留人

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 19:16:36
「做事千万不要埋头苦干。」国际资讯大厂甲骨文(Oracle)台湾分公司总经理李绍唐以坚定的口吻再三强调。初闻这句话,可能会觉得愕然,难道努力工作也是一种错误?不过李绍唐的重点是,如果没有规划、毫无策略,只是一味勐做的话,到头来很可能只是徒耗资源,原地踏步罢了。

综观李绍唐的职业生涯,正是策略计画的实践,看准既定方向,立刻朝目标前进。他常常完成别人眼中「不可能的任务」,其中的秘诀就是决心与毅力,而且一定要有尝试的意愿,如果一开始即认为完全不可能达成,那如何做得了事情呢?在工作场合中,如果遇到这样的下属,他会认为,那麽来公司做事干嘛,至少要有一试的勇气与干劲。

李绍唐「一步一脚印」、按部就班、确立方向的策略规划哲学,从大学时代起就亲身力行,他回忆,当时家境平平,课馀时间就以兼家教、翻译赚取外快、贴补家用,李绍唐初入社会的工作目标十分明确,就是要进入外商公司服务,一共寄了二十份履历表出去,那时他也考上外交官,仔细考量后,选择IBM为生平第一份正式工作。

进入IBM,李绍唐即抱定公司内每项工作都要历练过的决心,藉以充分掌握公司如何运作,有朝一日要任职总经理,一展管理整家公司的长才。每年他都会和主管沟通,除了订定业绩目标、明白工作方向外,也能知道接下来的升迁机会,不致有错误期待。

他不讳言地说,去年五月转换跑道至甲骨文台湾分公司,原因之一是如果仍留在IBM,几年内很可能还轮不到他担任总经理,然而李绍唐自觉生涯的黄金岁月就在此时,已经预备好要向总经理的任务挑战,于是开始寻觅IBM以外的机会,而且他认为资讯产业未来的明星是软体,所以锁定具规模的外商公司,与甲骨文方面洽谈后,双方一拍即合。

李绍唐为尽快进入战斗位置,并明瞭公司员工的想法与期待,上任后即分批与员工「喝咖啡」,认识每一位员工,看看自己能多做些什麽。李绍唐的「Coffee Time」可不是虚应故事,后来他针对员工的问题细心地整理出一份回应的简报,同时提出改进的办法。

之后他还向总公司力争优渥员工待遇的方桉,例如每人增加车马费的津贴,如果养育小孩,公司另有5000元的教育补助,而因应去年因网路热在外商资讯公司出现的离职潮,李绍唐特别设计一套「留人专桉」,对于在去年底还留在公司的员工,只要任职一满两年,届时将给予月薪乘以六的奖金。

秉持人才是公司资产的信念,李绍唐期许自己将甲骨文台湾分公司塑造为一个员工可以乐在工作、尽情发挥所长的工作环境,最重要的是要以实际行动证明,员工自然会感同身受。

热爱工作的李绍唐每天七时半就至公司报到,通常要忙到晚上十一点才离开办公室。他认为一个领导者一定要以身作则,不能讲一套、作一套,所以李绍唐带头拜访客户,要求员工离开办公室时记得关灯,他自己一定切实做到。

即使事业如此繁重,李绍唐仍是以家人为重,每週必定会和太太、小孩共度假日,平日虽见不到面,也会互相以电子邮件加油打气。他更在住家顶楼阳台亲自栽种太太最喜欢的玫瑰花,还特定向花市专家讨教花繁叶茂的秘诀,如此浪漫的用心,已在亲友间传为佳话。

身为知名外商公司的总经理,李绍唐不可避免要在媒体曝光,他笑着说不太习惯自己出名,没人认识最好。他认为能跟喜爱的人乐融融地生活在一起,工作有成就感,有馀力多帮助别人,就十分满足了,不一定非得要享受奢华的物质生活。

抱持着「积极任事,俭朴踏实」的生活态度与人生哲学,李绍唐不断成功向更宽广舞台开展的成就绝非偶然!

⊙记者柯力心╱专访
原文出处http://www.libertytimes.com.tw/2001/new/feb/16/today-i1.htm http://www.hot-bridge.com/sq/showtopic-371.aspx