你牵着客户的鼻子走还是被客户牵着鼻子走

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 04:44:47
在谈外贸业务时被客人拉着走的现象是很普遍的,也就是说我们外贸人老显得被动——客户能下单那最好,下不了单我也没辙,全凭客户一句话。但是普遍存在并不意味着合理,如果抱着这种顺其自然的心态,那是做不好业务的。我们一定要化被动为主动,如果以前被客户牵着鼻子走,那现在就试试牵着客人的鼻子走。改变就从两方面入手:一是策略;二是策略。
首先在立场方面要有策略:一定要有自己的原则,但并不是叫你不知变通,死守原则,而是运用策略守住立场。该让步的时候你得让步,但让了步你就要让客人知道你让步了以及你让步的合理原因,也就是说你不是一个软柿子,要懂得作秀;不能他让步的地方就别让步,但是不让步也要解释清楚你不让步的原因,也让人觉得你无法合作,就这样闹僵了。
此外,在具体流程(报价、报交期、报付款方式等)上要有策略:别把自己逼到死胡同。举个例子说,你从生产人员那里得知交期是8月10号,你告诉客人交期是8月15号,如果后面交期真的是8月10号,你在客人面前是“立功”了,而如果交期延迟到8月12号,你也是“立功”,如果交期延迟到8月15号,你仍然是“立功”,如果交期延迟到8月20号(延迟了10天),在客人面前你实际才延迟了5天。我举例子说的是交期,其他方面也是,要会触类旁通啊。
还有许许多多的策略,期待大家一起总结和分享