中国版Google——“百度”的实力

Google是世界最大搜索引擎企业，让这个“WEB2.0的巨人” 最感到头痛的就是中国的最大的搜索引擎企业百度（www.baidu.com ）。留学美国的IT工程师李彦宏创立了百度。Google比百度早一年进入中国，但百度很快就将Google甩到身后，最近的市场份额已超过60%，是“巨人”的三倍。
 
Google也是培育中国网络市场的同行，但百度绝不会让出市场份额（李彦宏语）。百度拒绝了曾经投资百度的Google的收购方案，选择了独立自主的发展方向，并于2005年8月在美国纳斯达克上市。百度上市当天股价的最高值达到了公募价格的4.6倍，创造了在美国上市外国公司股价的最高涨幅的纪录。
2006年底，百度宣布进军日本。这是百度首次进军海外市场，计划2007年在日本开始提供搜索引擎服务。将有共同的汉字文化的日本作为进军海外的基础，将来有可能再进军其他海外市场。
下面我们来听听对李彦宏的独家采访。
一
作为进入日本市场的准备，百度首先在东京成立了当地的法人企业。目前，正在寻找市场、技术方面的优秀人才以及商业合作伙伴。百度在日本也使用“百度”这个名字，因为名字挺好记的。网站的设计风格也不会变。（当问到是否和Google相似时），我们考虑的是用户是否能够方便使用。
百度已经和日本大部分的互联网企业的高层会过面，特别是和孙正义见过好几次了。对孙正义的印象，用一句话来概括，“他是个决心很大的人”。他善于发现宽带上网等商机，并且在投入上非常坚决。雅虎日本什么都做，阵线太长,遍地开花。百度将会集中精力把某项产品做好和雅虎抗争。雅虎毫无疑问是我们的竞争对手。
乐天（http://www.rakuten.co.jp/）（注：日本最大的电子商务网站）是我们潜在的合作对象，所有的电子商务企业都是百度的顾客。听说乐天（http://www.rakuten.co.jp/）要进入中国市场，我们在中国市场也有可能进行合作。还有很受欢迎的mixi（http://mixi.jp/）（注：日本最大的博客、交友网站），我们的共同点是用户群都在30岁以下，也有合作的可能性。我们做好了在日本先行投资两三年的准备。在中国市场上已经盈利的商业模式，上市筹来的资金也很充裕，我们有充裕的投资资金。
李彦宏并没有（上市后成为一夜暴富的）的心态。总之工作特别忙，兴趣和工作都是互联网，也没有花钱的时间。本来并没有成为“老板”的打算。（在家乡的时候）我是个别人做什么我也做什么的少年。
二
当年，为了取得博士学位成为大学教授来到了美国。在美国看到有知识和技术就可以赚到钱，当时的中国，还处在知识分子并不富裕，有特权的人才能赚到钱的时代。
在美国松下（电器产业）的经历改变了人生。在松下以实习等方式工作了1年，在电脑研究部门，从事使用扫描技术进行文字识别的研究。该研究几年后就可以在市场上商品化，给许多消费者带来了好处。企业研究课题都很新，和学术界长期研究好多年前的课题的做法有很大的不同，而且很有趣。在松下工作期间，意识到自己更适合做实际的研究，于是放弃了读博士，到道琼斯工作。开发了华尔街日报的WEB系统后，又到了INFOSEEK从事搜索技术的开发。INFOSEEK随后倒闭了，但掌握了创立百度（技术）的基础。当时，看到美国有无数的企业都成功了，所以考虑自己也回国创业。
三
与Google等相比，有人认为搜索结果和广告的区别很模糊。实际上，在Google的搜索结果中包含很多广告性很强的连接。我们认为并没有根本上的区别。
同时，在百度并不是所有的词都可以竞价排名。违反法律道德风俗公共秩序等的词不能竞价排名，有些词即使出再高的价格也不卖。比如IBM这个词，用户可能希望搜索结果的第一个结果是IBM的官方网站，所以这个词只有IBM可以使用。否则，对于用户来说，就不是方便的搜索结果了。
有人还指责说，在MP3搜索中，列出违法的下载网站的连接，侵犯了版权，但是对于百度来说，是否是合法的网站，在搜索阶段是无法判断的。搜索引擎只是一个工具，只是告诉用户在网上的什么地方有（用户）需要的信息。百度在版权问题上并没有责任。
2006年11月，北京第一中级法院，在几个唱片公司告百度侵犯版权一案中，驳回了原告的请求。进入2007年，百度和EMI，在提供试听音乐的方面结成了合作关系。
进入日本市场后如果处理MP3的版权问题上，首先在日本是否提供MP3下载，目前还没有得出结论。网络上的确存在大量违法的网站。
但是在世界范围，目前保护版权（有）向广告方向转换（的趋势）。比如，用户可以自由的发表视频，这在美国的YouTube也是这样，最近MTV也把他们公司的音乐视频以广告方式进行发布。今后肯定会有更多的内容作者，把音乐、视频、文章等以广告的方式在网络上进行发布。我们认为这种趋势的结果可能会使版权问题得到解决。
今后的目标，并不仅仅是在日本，而是在其她国家也建立百度的网站。决定成败在于，能在多大的程度上在细节上满足当地用户的需求。搜索引擎的基本功能大体都是相同的。关键是服务的差异化。日本的工业产品不就是非常执着于细节然后才很畅销的吗？百度在中国比Google更受欢迎也是同样的道理。我们首先会非常认真地研究日本人需要什么样的信息。