技术人才怎样成为管理者

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/29 15:58:04

2009-01-07 23:53
新经济的兴起使知识精英有机会走上管理者的位置一展宏图。然而，要想做一个成功的管理者，仅具备高超的技术水平是远远不够的，还需要在许多其它方面加以修炼。
1、学习沟通技巧。一位公司总裁指出：“我们碰到的最棘手、但又最基本的问题，就是大部分科技专才缺乏与人沟通能力。”良好的人际关系是做好管理工作的基础，意欲走上管理岗位的技术人才必须在这方面下大工夫。
2、拓展知识领域。科技专家善于从技术角度来看待问题，这导致他们有时缺乏把握全局的战略眼光。学习一些心理学课程或参加MBA进修班等，拓展自己的知识领域，能极大地弥补技术人才在管理方面的不足。
3、善于展示自己。“许多科技专家经常拥有一些绝佳想法，但可惜的是，他们在展示想法时，不是让人感到无聊，就是引不起听众的兴趣。”学习一些展示自己的技巧非常实用，而这也是管理者所应该具备的素质。
4、多听专家建议。优秀的前辈和专家，在企业的运营、管理等许多方面，都具有丰富的经验。如果一个技术人才想要走上管理者的位置，多听他们的建议，定会受益匪浅。
5、平时积极磨练。对技术人才来说，在工作中乐于承担责任，能很好地锻炼自己的领导能力，并为事业的发展打下基础。比如，负责一些新方案的实施，或主动分担上司的工作等，都是很好的锻炼机会。
6、充分了解自己。并非每个人都适合当管理者，了解自己，发挥专长，成为资深科技专家，同样能达到事业的顶峰。

技术人才怎样成为管理者技术人才怎样成为管理者_天子之骄怎样成为一名出色的管理者技术人才离职原因分析：一个技术管理者的总结怎样成为一名出色的管理者1 怎样成为一名出色的管理者2 如何成为管理者想成为优秀管理者？怎样做好管理者0 成为知识管理者的重要性领导员工成为项目管理者领导员工成为项目管理者 * 领导员工成为项目管理者八招成为一流管理者八招成为一流管理者！八招成为一流管理者第8节：成为高明的管理者老大要我成为《卓有成效的管理者》如何成为一个出色的管理者第8节：成为高明的管理者第8节：成为高明的管理者如何成为一个成功的管理者如何成为优秀管理者—B 如何锻炼成为优秀的管理者