白立新

博文
有个替罪羊，真好！
(2010-03-25 22:26
南方一家知名企业。这家企业先后从世界500强公司聘请了两位高管担任CEO，均已失败告终。为此，企业董事长非常失望，每每和我谈起此事，总是慨叹人心不古，慨叹主人翁精神难觅。
作为战略与领导力顾问，我当然能理解董事长此时的心情。不过，董事长并未从我这里得到支持哪怕是同情。我说，期待着从天上掉下一个“具有主人翁精神的职业经理人”的馅饼，既不现实，也不公平。
这个世界上天才本来就少，具有主人翁精神的天才则更少，雷锋只有一个，还被大家挂在了墙上。
董事长说，我的要求不高，只希望他能把公司当家。
我反问道，你把公司当家吗？
他说，我当然是，我每天工作十几个小时，几乎把老婆孩子都忘了，公司已经成为了我真正的家。我的全部心思都在公司的业务上。我请来的CEO虽然每天工作时间也不短，但总是遇到事情先考虑自己的利益。
我说，你错了，你没有把公司当家，你把公司当成了你的私有财产。
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IBM的“反颠覆”创新机制 – EBO
(2010-03-21 12:04)转载
标签：ibm
ebo
颠覆性创新
领导力
财经
在克里斯滕森看来，IBM整个就是一个颠覆性创新的“反面教材”。
20世纪80年代初，正当IBM公司处于行业顶峰的时候，它做出了一个重大决定：将旗下的操作系统和微处理器芯片业务外包出去。此时的IBM，占有整个大型机市场70%的份额，控制着95%的利润，而且长期以来一直主导着该行业。然而，众所周知的是，灾难随即降临，英特尔（Intel）和微软（Microsoft）后来居上抢走了计算机产业中的大部分利润，蓝色巨人IBM则步入了历时10年的衰退期。
有人可能会说，“那以后就别把要赚大钱的业务外包出去了”。这话说起来倒轻巧，但在预测一个行业的价值链中哪些环节将来最有赢利潜力时，现有的行业竞争模型提供不了多大帮助。
克里斯坦森指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。这一结论出人意料，但却非常合理。但凡成功的企业都会形成强有力的“资源-流程-价值观”，以凝聚企业的资源和能力。同时，也正是这些条条框框限制了大公司开拓新业务的手脚。
比方说，一家大公司的管理成本较高，要求毛利率达
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龙场悟道，王阳明悟到了什么？
(2010-03-14 22:53)转载
标签：王阳明
龙场悟道
致良知
知行合一
财经
“龙场悟道”是阳明先生的神来之笔，可是他到底悟到了什么？如果没人追问，我觉得自己挺明白的；有人一较真，我还真的就含糊了。
于是，春节前后我花了100个小时虔诚拜读阳明哲学。在此将自己的一点见解总结一下，供各位批判。要请各位朋友谅解的是，为了不偏差太远，我们得牺牲一点通俗和故事性，看完这篇文章可能需要8分钟。
龙场悟道，是阳明哲学皇冠上的明珠，而非皇冠的全部。
南宋至明朝中期，朱熹“万物皆有天理”的理学思想主导了中国哲学三百多年，因而变得越来越僵化和教条。阳明先生年轻时即对“空谈致知”和“泥于文字”的儒学作派十分不满，于是，他跟朋友一起讨论如何通过实际的“格物”以抵达天理。
他们决定先从自家的竹子开始“格”起。他们坐对竹林，思索竹子的来龙去脉、生长机理、用途归宿，试图探寻竹子所隐含的天理。结果，他的朋友不到三天就病到了，阳明先生自己坚持到第七天也病到了，而且差不多“格”出神经来。
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稻盛和夫敬重的4个字及其中国渊源
(2010-03-09 22:29)转载
标签：敬天爱人
稻盛和夫
王阳明
西乡隆盛
财经
如果你请稻盛和夫题字，十有八九他会写“敬天爱人”4个汉字送给你。
为什么是这4个字？稻盛和夫会告诉你这来自他心中的英雄，西乡隆盛。
你继续追问，西乡隆盛心中的英雄又是谁，他会跟你说，中国的王阳明。
在与杨澜的对话中，稻盛和夫说：
“我的家乡出了两位对日本近代史的明治维新做出过很大贡献的人物，他们就是西乡隆盛和大久保利通（明治维新三杰中的两位）。我非常喜欢西乡隆盛，他对中国王阳明的阳明学说有相当高的造诣。他曾经两次顶撞萨摩的长官，被流放荒岛。每次流放总会带上阳明学、儒教的书籍，即使是在贫瘠的荒岛上遭受牢狱之灾也不断地提高完善自我。他是一个非常清正廉洁、清心寡欲的人。他经常说，如果是位于人上施政的话，必须是那些不谈钱财，不求回报甚至能够舍却生命、忘却自我的人，他自己也是言行一致，身体力行的。我希望当今日本的政治家中能够多几位象西乡隆盛这样的人。”
说起王阳明，像我这样出生
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“眼神竞争力”
(2010-03-02 21:44)转载
标签：眼神竞争力
眼神
体验
服务
酒店
财经
元宵节，我赶去老远，见几位很近的朋友，然后在一家很好的酒店，吃一顿很糟的午餐。
我们点的5个菜，花了2个小时才上齐。在牢骚之余，大家自然忍不住将中国的酒店与欧洲的同行做一比较。结论当然很简单，“月亮还是国外的圆”。
东道主是一位企业家，喜欢刨根问底，他一定要追问，国外的月亮到底比我们圆在哪？
一位朋友说，咱们酒店的硬件宽敞明亮，却缺乏品味，而且建材粗糙，说不定还是豆腐渣工程；至于软件，也就是服务，人家英国都是四十岁以上才做侍者，哪像咱们，都是找不到工作的年轻人才当服务员。说到这，这位朋友还特意站起来，分别模仿洋人和国人端盘子走路的样子，逗得大家笑个不停。
东道主继续追问，国外的酒店到底比我们好在哪。
有人说，国外的服务生都是靠小费生存，有了小费的现场激励，他们做什么都特别卖力。有人说，国外的服务非常标准化，即便是刷盘子的留学生也都做地有模有样，不至于像这家酒店，服务员不少，却显得乱糟糟。
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虎年的春寒料峭，企业的两项修炼
(2010-03-01 09:18)转载
标签：企业修炼
自立
自律
修炼
财经
经过了2009年的风霜雨雪，虎年的企业生存环境依然严峻：资源少了，挑战却多了。
然而，如果企业尽早开始两项有针对性的修炼，2010年有可能成为企业成长的“拐点”。
1. 资源少了，三十当自立
2009年的国进民退改变了许多个行业的格局，从煤炭到航空再到媒体以及房地产等等，民营企业可以公平获得的资源相对减少。
但我并不悲观，我认为，国进民退之后必定是国退民进。因为只有充分发展民营企业，才能解决就业和富民的问题，也才会有“稳定压倒一切”；另外，从财富转移的角度看，只有在反复的进退之间，才有财富的重新分配，直至郎咸平所说的“盛宴”。
从逻辑上讲，我仍然坚信上述观点；但要想“国退民进”变成现实，恐怕要等到下一届政府了。
这就意味着，中国多数企业不得不在一个资源紧缺的时代谋求生存。你必须显著提高资源转化率，在较少的资金、土地、人才、技术储备的
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美国式生存：丰田给我们的启示
(2010-02-25 20:19)转载
标签：丰田
召回
中国
碳关税
google
奥巴马
财经
丰田章男在美国国会听证会上“道歉，道歉，再道歉”。看到这则消息的时候，一股寒气从脚后跟直达我的脑门。丰田固然是犯了错，但我们不该过度解读丰田事件。我们该思考的是，如果优秀的丰田公司，都会遭受如此的“待遇”，轮到中国企业又该如何呢？
在今天的会议上，一位汽车行业的人士说，如果丰田都被美国人如此羞辱，我们中国的汽车就别指望着进入美国市场了。另一位则插话说，按照美国人的标准，我们的汽车厂就应该立马关门。第三位朋友接着说，你们二位所讲的话，正是奥巴马想听的，奥总统就是要敲山震虎，警告中国企业，别以为成为世界工厂就可以在全球畅通无阻，至少在美国人这里行不通。
此话不无道理。奥巴马上任后即着手处理“三大”汽车的问题。一年来，财务和业务重组基本搞定，现在，该是为“三大”清理市场的时候了。据悉，丰田问题会导致数万名日本汽车工人失去工作；同样，丰田所让出的市场份额，也会为“三大”及其员工提供一个喘息的机会。在失业率高企的初春，这正是奥巴马最渴望的春风和春雨。
未来，奥巴马会怎样对付
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可恨的老板，必有可爱之处
(2010-02-20 14:31)转载
标签：ibm
汤姆
沃森
职业发展
领导力
财经
快快乐乐的春节结束了，叽叽歪歪的老板又回来了。一位朋友说，如果每年只有三个“黄金工作周”，其余时间都放假，那些逃离老板的日子一定很爽。
我说，你老板真的那么可恨吗。他说，如果老板只管发工资，我就喜欢他，若她总是蛮不讲理，怪不得我们恨她。他的老板是一位精力充沛的女企业家，我的这位朋友是华北区的销售总监。
其实，这位朋友与其老板的关系还是不错的。虽然工作上很严格，老板待人还算厚道。这不，春节期间火车票一票难求，老板就给他们这些业务骨干报销单程回家的飞机票。我这位朋友，其实也很同情他老板。一个人赤手空拳花了20年，将企业做到了20个亿，企业做大了，家庭却做没了，老人和孩子也都
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猎头的一个问题，CEO的一串难题
(2010-02-09 22:27)转载
标签：领导力
ibm
猎头
经理人
财经
经济回暖，春节来临，又到猎头公司出手的时候了。
一位CEO说，年头年尾最让他心烦的不是竞争对手，而是这些猎头公司。他不担心他的高徒被挖走，因为有期权锁着。让他苦恼的是，猎头们为了抓住聪明伶俐的“猴子”，以便在“新猴王”那里讨个好价钱，总是想方设法地“挑拨离间”。他最讨厌猎头们问他的经理人这样一个问题：
你现在的公司像“青春榨汁机”一样，只管榨取，不管植入吗？
这位CEO非常光火。他说，我这里再怎么也不可能是“榨汁机”。比如，我们的销售副总是从七八年前的销售主管一路成长起来的，平均每年都有一两次培训的机会。再比如IT部门经理，他是从总裁办转型负责公司的IT建设，这些年经历了ERP系统的实施，以及与数家咨询公司有合作，个人成长是非常显著的。这些人都是随着公司的发展而快速地成长着。
我也是有些不解，于是就问CEO：“如果只是这样一个概念性的问题，断然不会轻易打动你的得力干将，猎头一定还有进一步的手段吧。”
“你看吧，
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《商业价值》：一个领导力匮乏的世界
(2010-02-06 10:18)转载
标签：领导力
戈尔巴乔夫
哥本哈根
刘澜
里根
奥巴马
财经
戈尔巴乔夫又出场了。这位国际绿色十字会(Green Cross)的创始主席，对哥本哈根会议表示了明显的失望。他认为富国在过去20年的“不作为”已经使他们丧失了对别人指手画脚的资格，富国必须拿出真金白银以换取穷国的积极回应和承诺，哭穷是没有意义的，他们不是为了挽救银行业一掷千金吗？
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