神马文学网盛大“削足适履”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 13:22:54
盛大“削足适履”
两年之后，盛大网络对三条战线均进行了调整：电脑桌面端的游戏实施了免费策略；数字家庭不再投入；而出售浩方、数位红，则退出了手机界面。
今年11月底，当盛大网络（Nasdaq:SNDA）赴美国进行第二次融资时，投资者问总裁唐骏：对于盛大那些不赚钱的业务，比如手机游戏业务，盛大网络将怎么办？
所谓手机游戏业务，主要指盛大旗下数位红和Actoz的手机游戏业务。当时，唐骏胸有成竹地回答：过不了多久，盛大网络就会公布妥善处理手机游戏业务的决定。
近日，消息人士向本报透露：盛大已经对旗下的手机游戏业务做出了处理方案———将数位红和Actoz中的手机游戏业务卖给阳光集团，一起打包出售的还包括一直亏损的在线游戏平台浩方。
上述消息人士透露：盛大网络将于美国时间下周二（19号）发布出售的消息，收购金额在千万美元的量级。
记者随即向数位红副总裁卢宁宁、盛大新闻发言人诸葛辉求证，两人在电话中均表示：还不便对上述消息做任何评论。
每年节省5000万元
数位红、浩方、Actoz，这三个公司都是当年盛大不惜血本买下的。然而现在，它们不仅不挣钱，反而需要盛大花“闲钱”养着。
盛大于2004年分两次收购数位红全部股份，数位红当时是国内最大的手机游戏公司之一，主要基于Symbian、J2MM、PocketPC、Linux等多种平台开发手机游戏，曾在诺基亚、摩托罗拉等多款手机中预装。
收购完成后，数位红创始人吴刚继续担任数位红CEO。今年8月，吴刚宣布离职。上述消息人士透露，吴刚离开是因为自被盛大收购两年来，数位红没有一款成功的手机游戏产品推出。
数位红员工目前约80人，金山网络公司市场总监郑可估计，支持这样大的手机研发团队，一年的运营费用在1000万-2000万元之间。
互联网分析师吕伯望认为，尽管手机游戏有很好的前景，但却没有赢利时间表，包括数位红、空中猛玛、魔龙在内的手机游戏厂商均处于亏损状态，中国的3G牌照发放时间又遥遥无期，这使得缺钱的盛大失去了信心，最终选择卖掉。
和数位红相比，Actoz更是来之不易。Actoz是一家韩国游戏开发公司，未上市前，盛大是Actoz在中国的游戏代理公司，双方曾因利润分成发生争执。盛大上市后，收购了Actoz公司。
至于浩方，并不是一个赚钱的公司。盛大2004年收购浩方在线时，后者已是全球最大的在线游戏对战平台。浩方在线的收入来源有两个：一为广告收入，一种为VIP会员费，两者收入每年合计约1000万元。
郑可分析，从浩方运营的游戏规模看，在线至少需要1000台服务器，需要1G带宽，加上员工费用，一年的运营至少需要3000万元，浩方在线的赤字每年至少为2000万元。
他认为，出售数位红、浩方和Actoz的手机游戏业务，盛大每年可节约3000万-5000万元的运营费用，同时还可以从阳光手中套现数千万美元。
从扩张到收缩
唐骏11月底赴美融资路演后，华尔街各大投资机构信心大增，盛大股价飙升了30%，超过20美元。据知情人士透露，唐骏在美国讲述的是既没有数字家庭，也没有了手机游戏的新盛大，也就是说，盛大的瘦身计划赢得了投资者的认同。
2004年5月，盛大IPO融资1.524亿美元。随后，又通过发行可转债融资2.75亿美元，加上手中的运营资金，盛大当时握有接近5亿美元现金。
随后，盛大创始人陈天桥开始实施自己的“卡位”战略：在未来可能的业务领域布局，即使目前不挣钱，也拿钱养着。在这种战略的指导下，陈天桥除在网络游戏方面布局（包括对Actoz公司的收购）外，同时在手机游戏、数字家庭领域布局。
仅2004年，盛大收购的公司就包括边峰、起点文学、数位红、浩方在线等共计十余家网站。2005年2月，陈天桥更一举收购了新浪网19.5%的股份，成为新浪网最大的股东。在数字家庭领域，盛大也推出了盛大易宝、盛大盒子等产品。
陈天桥当时描述的最终目标是“网上迪斯尼”：从简单的网游运营商转变为一家综合的数字娱乐服务提供商，不论从电脑屏幕上、电视屏幕上、手机屏幕上都能看到盛大运营的内容。
“某一天，盛大开始运营来自好莱坞的电影，请你不要奇怪。”盛大网络刚刚上市时，陈天桥接受本报记者采访时说道。
两年之后，盛大网络对三条战线上均进行了调整。对于电脑桌面端的游戏，由于玩家人数的下降，盛大实施了免费策略；数字家庭游戏方面，盛大选择了不再投入，退出电视界面；最后，陈天桥出售浩方、数位红，退出手机界面。
应付财务危机
出售浩方、数位红、Actoz的手机游戏业务，这已经是盛大网络2006年进行的第二次套现，第一次是出售新浪股份。
今年11月7日，盛大网络宣布：出售手中所持有的新浪股票，刨去成本，净赚1300万美元。
吕伯望分析认为，盛大上述行为是为了应付即将到期的债务。2004年10月15日，盛大曾发行2亿美元的无息优先可转换债券，由于承销商全额执行了其超额认购权，最终发行总额增加至2.75亿美元。从2007年10月15日开始，投资者有权要求盛大赎回该债券。
发行债券时，盛大股价约40美元左右。吕伯望认为，如果盛大股价仍不见好转，大部分投资者都不会选择把债券兑换成盛大的股票。
吕伯望算了一笔账：盛大目前现金储备约1.6亿美元，加上出售新浪股票的9900万美元，盛大现金储备最多增至2.6亿美元，距可转换债券发行总额2.75亿美元尚有距离，出售数位红、浩方和Actoz的手机业务，套现数千万美元，有助于缓解此次债务危机。
为维持公司日常运营，盛大还需要约1亿美元的现金流，盛大的现金储备仍显欠缺。
吕伯望认为，盛大的期望是股价上升，股价接近甚至超过40亿美元，至2007年10月15日，部分投资者选择将债务转换成公司股票，只有部分投资者要求套现，盛大的日子才会好过。
两年之后，盛大网络对三条战线均进行了调整：电脑桌面端的游戏实施了免费策略；数字家庭不再投入；而出售浩方、数位红，则退出了手机界面。
今年11月底，当盛大网络（Nasdaq:SNDA）赴美国进行第二次融资时，投资者问总裁唐骏：对于盛大那些不赚钱的业务，比如手机游戏业务，盛大网络将怎么办？
所谓手机游戏业务，主要指盛大旗下数位红和Actoz的手机游戏业务。当时，唐骏胸有成竹地回答：过不了多久，盛大网络就会公布妥善处理手机游戏业务的决定。
近日，消息人士向本报透露：盛大已经对旗下的手机游戏业务做出了处理方案———将数位红和Actoz中的手机游戏业务卖给阳光集团，一起打包出售的还包括一直亏损的在线游戏平台浩方。
上述消息人士透露：盛大网络将于美国时间下周二（19号）发布出售的消息，收购金额在千万美元的量级。
记者随即向数位红副总裁卢宁宁、盛大新闻发言人诸葛辉求证，两人在电话中均表示：还不便对上述消息做任何评论。
每年节省5000万元
数位红、浩方、Actoz，这三个公司都是当年盛大不惜血本买下的。然而现在，它们不仅不挣钱，反而需要盛大花“闲钱”养着。
盛大于2004年分两次收购数位红全部股份，数位红当时是国内最大的手机游戏公司之一，主要基于Symbian、J2MM、PocketPC、Linux等多种平台开发手机游戏，曾在诺基亚、摩托罗拉等多款手机中预装。
收购完成后，数位红创始人吴刚继续担任数位红CEO。今年8月，吴刚宣布离职。上述消息人士透露，吴刚离开是因为自被盛大收购两年来，数位红没有一款成功的手机游戏产品推出。
数位红员工目前约80人，金山网络公司市场总监郑可估计，支持这样大的手机研发团队，一年的运营费用在1000万-2000万元之间。
互联网分析师吕伯望认为，尽管手机游戏有很好的前景，但却没有赢利时间表，包括数位红、空中猛玛、魔龙在内的手机游戏厂商均处于亏损状态，中国的3G牌照发放时间又遥遥无期，这使得缺钱的盛大失去了信心，最终选择卖掉。
和数位红相比，Actoz更是来之不易。Actoz是一家韩国游戏开发公司，未上市前，盛大是Actoz在中国的游戏代理公司，双方曾因利润分成发生争执。盛大上市后，收购了Actoz公司。
至于浩方，并不是一个赚钱的公司。盛大2004年收购浩方在线时，后者已是全球最大的在线游戏对战平台。浩方在线的收入来源有两个：一为广告收入，一种为VIP会员费，两者收入每年合计约1000万元。
郑可分析，从浩方运营的游戏规模看，在线至少需要1000台服务器，需要1G带宽，加上员工费用，一年的运营至少需要3000万元，浩方在线的赤字每年至少为2000万元。
他认为，出售数位红、浩方和Actoz的手机游戏业务，盛大每年可节约3000万-5000万元的运营费用，同时还可以从阳光手中套现数千万美元。
从扩张到收缩
唐骏11月底赴美融资路演后，华尔街各大投资机构信心大增，盛大股价飙升了30%，超过20美元。据知情人士透露，唐骏在美国讲述的是既没有数字家庭，也没有了手机游戏的新盛大，也就是说，盛大的瘦身计划赢得了投资者的认同。
2004年5月，盛大IPO融资1.524亿美元。随后，又通过发行可转债融资2.75亿美元，加上手中的运营资金，盛大当时握有接近5亿美元现金。
随后，盛大创始人陈天桥开始实施自己的“卡位”战略：在未来可能的业务领域布局，即使目前不挣钱，也拿钱养着。在这种战略的指导下，陈天桥除在网络游戏方面布局（包括对Actoz公司的收购）外，同时在手机游戏、数字家庭领域布局。
仅2004年，盛大收购的公司就包括边峰、起点文学、数位红、浩方在线等共计十余家网站。2005年2月，陈天桥更一举收购了新浪网19.5%的股份，成为新浪网最大的股东。在数字家庭领域，盛大也推出了盛大易宝、盛大盒子等产品。
陈天桥当时描述的最终目标是“网上迪斯尼”：从简单的网游运营商转变为一家综合的数字娱乐服务提供商，不论从电脑屏幕上、电视屏幕上、手机屏幕上都能看到盛大运营的内容。
“某一天，盛大开始运营来自好莱坞的电影，请你不要奇怪。”盛大网络刚刚上市时，陈天桥接受本报记者采访时说道。
两年之后，盛大网络对三条战线上均进行了调整。对于电脑桌面端的游戏，由于玩家人数的下降，盛大实施了免费策略；数字家庭游戏方面，盛大选择了不再投入，退出电视界面；最后，陈天桥出售浩方、数位红，退出手机界面。
应付财务危机
出售浩方、数位红、Actoz的手机游戏业务，这已经是盛大网络2006年进行的第二次套现，第一次是出售新浪股份。
今年11月7日，盛大网络宣布：出售手中所持有的新浪股票，刨去成本，净赚1300万美元。
吕伯望分析认为，盛大上述行为是为了应付即将到期的债务。2004年10月15日，盛大曾发行2亿美元的无息优先可转换债券，由于承销商全额执行了其超额认购权，最终发行总额增加至2.75亿美元。从2007年10月15日开始，投资者有权要求盛大赎回该债券。
发行债券时，盛大股价约40美元左右。吕伯望认为，如果盛大股价仍不见好转，大部分投资者都不会选择把债券兑换成盛大的股票。
吕伯望算了一笔账：盛大目前现金储备约1.6亿美元，加上出售新浪股票的9900万美元，盛大现金储备最多增至2.6亿美元，距可转换债券发行总额2.75亿美元尚有距离，出售数位红、浩方和Actoz的手机业务，套现数千万美元，有助于缓解此次债务危机。
为维持公司日常运营，盛大还需要约1亿美元的现金流，盛大的现金储备仍显欠缺。
吕伯望认为，盛大的期望是股价上升，股价接近甚至超过40亿美元，至2007年10月15日，部分投资者选择将债务转换成公司股票，只有部分投资者要求套现，盛大的日子才会好过。