盘点05年中国家电业十大悲情人物

　　金秋莅临，又到了回顾盘点的季节。回顾家电业一年多来的风风雨雨，我们周围究竟发生了什么？我们到底品尝到了什么？回首来时的脚步，总有一些人事物值得追问反思。在中国家电业，我们看到的是人的起起落落，但透过他们的沉浮，我们仍然可以理出生存与毁灭的主线……

　　俗话讲，成者王侯败者寇，家电业更是如此。虽说有不少的无冕之王，不过到底有多少能够回首一生怅然无憾？我们就来个“秋后算帐”，看看到底有多少悲情人物真的是运气不好，又有多少是自作自受。

　　顾雏军——资本狂人出局。

　　悲情指数：★★★★★

　　悲情记忆：顾雏军是原格林柯尔集团董事会主席、科龙电器董事长。2005年4月4日，湖北、江苏、安徽、广东四省证监局联合调查格林柯尔系的ST襄轴、亚星客车、美菱电器、科龙电器四家上市公司，由证监会稽查部门主导的20多人工作组正式进驻科龙展开调查。2005年7月29日17：00时左右，北京奔走公关多时的顾雏军，在北京首都机场被警方带走。46岁的顾雏军由此出局。顾雏军因涉嫌虚报注册资金罪被佛山检察院批捕。

　　黄宏生——虽败犹荣，一个人的江湖远去，创维依然。

　　悲情指数：★★★★

　　悲情记忆：黄宏生为创维集团前董事局主席，现为公司非执行董事和非执行主席。2004年11月30日上午9时，在创维集团香港办事处，香港廉政公署执行代号“虎山行”行动，拘捕了黄宏生。2004年12月,黄宏生辞去创维数码控股公司主席职务,改任非执行主席。一个本来充满悲剧色彩的故事却按照喜剧的逻辑开演：在黄宏生事件缠身的时刻，创维不但没有陷进泥沼，相反，业绩增长的幅度之快竟为近年所罕见。

　　马志平——手机？“手雷”？

　　悲情指数：★★★★★

　　悲情记忆：马志平是在2004年12月21日被南京市警方采取强制措施的，最初的调查起因是贴牌熊猫手机的上海易美通信实业有限公司资金链断裂。上海易美手机的悄然倒下让马志平案浮出水面：先是爆出马志平参股的易美欠熊猫移动资金1.62亿元，而后又冒出到2004年6月末，马志平控股90%的江苏天创拖欠熊猫移动货款17.07亿元，其中包括:江苏天创尚未清还的借款6.88亿元;拖欠的货款5.94亿元;应付票据1.15亿元等。此后，马志平被南京市公安局经侦支队监视居住，2005年6月21日，南京警方以涉嫌“虚报注册资本犯罪”将其刑事拘留。37天后，南京市检察院批准将其逮捕。

　　倪润峰——黯然退场。

　　悲情指数：★★★★☆

　　悲情记忆：从2001年下半年开始，APEX成为长虹在美国最重要的合作伙伴，但是，自从与APEX合作以来，应收账款年年创出新高，当年初，长虹应收账款为18.2亿元，到了年底，这一数字跃升为28.8亿元，增幅达58.2%。到2002年末，这一数字更是上升到42.2亿元，其中，APEX所欠下的货款高达38.3亿元。根据2004年中报，应收账款累计43.5亿元，APEX占据其中的92.2%即40.1亿元。2005年3月19日，长虹股份(600839)发布公告中称，2004年度公司预计亏损37亿元左右。这是长虹上市10年来的首次亏损，彻底打破了该公司的辉煌神话，从而引起长虹股票下跌25%。这一事件某种程度上导致了领导长虹公司多年的倪润峰的离开。

　　罗俊章——100万击碎脆弱的资金链。

　　悲情指数：★★★★☆

　　悲情记忆：2005年东洋空调关门，成了继2003年乐华空调破产、2004年万家乐空调倒闭之后，中国空调业洗牌的又一标志性事件。将“汇丰”(原中山汇丰空调器厂)旧厂卖给山东小鸭集团后，罗俊章在2001年雄心勃勃地树起“东洋”(TOYO)空调的旗帜。但他没有想到的是，新品牌的“昙花命运”会来得如此迅速。罗俊章是东洋电机(中山)有限公司总经理，东洋同时也是原汇丰空调器厂的母公司。 2005年5月底，浙江一名供应商一纸诉状逼向东洋，区区100多万元欠款，就击碎了罗俊章脆弱的资金链。又一个空调品牌被行业洗牌的巨浪吞噬。

　　万平——怎一个贪字了得。

　　悲情指数：★★★★★

　　悲情记忆：2004年6月，万平在太原被警方逮捕。理由是涉嫌挪用金正控股的上市公司ST天龙两笔分别为2700万和3200万元的款项。此后万平一直都处于拘押状态。

　　2005年6月14日，太原天龙集团股份有限公司接到山西省晋中市中级人民法院(2005)晋中中法刑初字第00010号刑事判决书，对公司原董事、总经理，第一大股东东莞市金正数码科技有限公司原董事长万平因犯有“职务侵占罪”，于2005年6月13日被山西省晋中市中级人民法院判处有期徒刑15年，没收个人全部财产，追缴其犯罪所得3209.9万元。

　　陈小石——华凌还是那个华凌，陈小石已不是那个陈小石。

　　悲情指数：★★★☆

　　悲情记忆：自2004年底被国内家电巨头美的集团并购的华凌(0382.HK)，内部已爆出在不到四个月内一半原华凌中高层人士陆续离职。作为被美的收购后留守的原华凌最后两位高管董事，陈小石和原华凌财务总监、董事梁伟文的辞职已获通过，从2005年3月16日起正式离开华凌。

　　严友松——身陷囹圄的打工皇帝。

　　悲情指数：★★★★☆

　　悲情记忆：2005年9月17日，科龙电器发布公告称，公司前董事长顾雏军、执行董事严友松、张宏及原管理人员姜源、晏果如、刘科、刘义忠等正式被逮捕。今年39岁的严友松在9年前下海加入格林柯尔集团，任北京格林柯尔环保工程有限公司副总裁。2001年年底，格林柯尔购并科龙电器，格林柯尔董事局主席顾雏军、刘从梦、严友松三人组成接管科龙电器的“铁三角”，严友松出任科龙电器副总裁。严友松在作为顾雏军的“红人”全面主持科龙工作期间，勤勤勉勉，几乎没有在晚上11点以前离开。让严友松从一名籍籍无名的打工仔变成“打工皇帝”的是科龙，让严友松身陷囹圄的也是科龙。

　　吴灿坤——水土不服，大演人生过山车。

　　悲情指数：★★★★

　　悲情记忆：从2003年6月大张旗鼓的登陆上海，到之后的一年内以迅雷不及掩耳之速开张51家分店，刷新国内连锁卖场的推进速度记录，然而在迅速扩张之余，灿坤3C的账面上并没有因此而好看。2004年上半年灿坤的净利润仅为1110万元，比上一年同期1.13亿元净利润下降了90%，2005年7月6日，灿坤宣布将国内32家门店悉数出售给永乐，酿出今年中国家电连锁第一宗大规模并购，交易定价为1.4亿元。同时台湾灿坤公司董事长吴灿坤因涉嫌高买低卖顺发股票违反证券交易法，被台湾地方法院判以1年6个月刑期。因股票买卖疑云官司缠身而一度沉寂的台湾灿坤集团董事长吴灿坤，2005年5月4日选择骑自行车环绕全岛的方式，再度“复出”，以展现自己重新出发的决心。

　　万明坚——失落的手机狂人。

　　悲情指数：★★★☆

　　悲情记忆：在国产手机集体崛起的背景下，万明坚率领TCL手机从1999年以8000万元人民币组建起步，到2003年，TCL手机的销售额已经突破100亿元，成为TCL集团的绝对支柱，成功晋身国内手机市场前5名、国产手机前2名，万明坚由此成为国产手机的领军性人物。遗憾的是，万明坚在瞬息万变的市场面前，没有及时转变策略，2004年，在国际品牌反扑下，很快陷入了被动局面，当年仅前三季度，TCL手机销售收入同比锐减16亿元，与此同时，万明坚领衔操刀的收购阿尔卡特手机业务整合不力，合资公司销售收入裹足不前，每月不得不填补几千万人民币的亏损窟窿。在这样残酷的现实面前，2004年12月19日，万明坚不得不黯然辞去TCL移动通信有限公司总经理、TCL-阿尔卡特移动电话有限公司董事CEO、TCL通讯科技控股有限公司CEO及TCL集团通讯事业本部总裁等职务。