什么样的人可能成为“猎物

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/07/20 04:59:49
什么样的人可能成为“猎物”
被“猎头”公司暗恋的“猎物”,至少在猎头看来是为他们认同的,那么什么样的人才可能成为“猎物”呢
北京浩竹猎头公司总经理王长江说:猎头公司从来不帮那些找不到工作的人找工作,而是帮那些从来不愁找工作的人找工作,就像银行在贷款时,从来不敢向穷人放贷一样。猎头公司收取客户很高的佣金,必须为客户找到非常优秀的适合客户企业职位要求的人才,而不是像职业介绍所收取人才费用为人才找工作。事实上,这很有必要,也很现实。毕竟,现在国内很多用人单位还不认可具有潜力的人。就是说,这些人必须要在企业中做到一定层面,最低职位也应该至少要做到部门经理,如果没有达到这个层面,吸引猎头的眼球相对就困难一些。因为只单纯依赖猎头公司的包装,也很难挑起用人单位的胃口,这也意味着这个人不可能使猎头公司赚到钱。这样,猎头公司是不愿意浪费时间去给他打这个电话的。
不过,让猎物吸引猎头眼球的说法也各异:深圳展动力猎头公司总经理郭展序认为,真正的猎物需要卓有成效的工作经历、可圈可点的实际业绩、从业素质优良的职业操守,但猎物月薪在6000元以上也是相当重要的一个硬性指标。上海某外企人力资源王经理不以为然,用钱来衡量很简单,也很重要,但人的综合能力更关键,经验更重要,最好有一技之长。王长江的观点似乎有点综合的味道:“人才很重要的一项指标是他目前的年薪,因为较高的年薪,不仅说明其有丰富的职业经验,而且使其有条件获得培训机会。浩竹公司一般希望候选人目前年薪已经在20万元左右或者更高,但是浩竹公司更加看重人才是否有卓越的工作业绩、优秀的职业品德、被人称赞的口碑、目前已经很好的职位、良好的职业经历和丰富的工作经验,因为在少数传统企业中,一些非常优秀的人才价值是可能被过分低估。如果他在很大规模的公司担任主要领导职位,而且因为他的变革和管理使企业发生重大的业绩改变,这种业绩改变如果主要是他个人能力,而不是国家政策或者宏观经济形势所致,即使他年薪很低,也会被浩竹公司看好,并将他做到身价与能力相平衡。”
北京嘉世华管理顾问公司蔡志明则给出反面的说法:“有这样四种人是不受欢迎的:
一种是见异思迁者,他对自己没有一个准确的定位,而是见风使舵,动不动就跳槽;
第二类人就是受害者,他到哪里都跟公司发生矛盾,总是在抱怨,以一副受害者的姿态出现;
第三类人就是井底之蛙,本身没有什么水平,总是夸夸其谈;
最后一种是贵族子弟,天分很高,但是什么都看不上,什么都不屑于做,优越感太强,缺乏团队和合作精神。”
值得一提的是,大的跨国企业要求的人才较全面:学历、资历等硬件必须具备,英文、电脑技能不可缺少,专业素质好。另外,深圳某大型跨国企业伍小姐给出这样一个信息:大部分跨国公司有点“重女轻男”的倾向。同样一个职位,如果能选择女性,他们不会让男性来做,这和大部分国企的做法恰好相反。(忻陆)
-(转) HR经理人 -